传统媒体人转型，有什么好的路径或者经验？
等等
我面临的问题和题主一样，传统媒体干了5年，写过深度、特稿，做过暗访、策划，最后还是转型了，不转没办法，单位效益不行。
好在写作水平不错，很多跑口单位比较认可，去年给一个区上的GAJ做过写作培训，也算涨点见识，有了小目标。
之前认识一个一线媒体同行，80后女性，如今单靠知识付费年收好几万。还有一个哥们儿，转型做营销策划，凭借媒体单位的人脉和资源，也做的风生水起。
传统媒体也有分类，时政新闻记者和社会民生记者，还有广告营销记者，基本各有各的道。题主可以根据自身情况斟酌，前提是你这个人值得信赖。
我一直认为传统媒体是有先天优势的，你现有的媒体平台就是转型发展的基础以及资本。现在大家都在讨论的是媒体融合发展，传统媒体不会被取代，只会升级。请思考传统媒体现在的一个弱点以及两个优点。
第一，作为广告发布平台的，性价比降低了。
传统媒体的广告定价其实很有意思，广告费年年涨，是因为任务年年涨。但是作为广告发布平台的作用，效果，尤其是硬广，我个人认为性价比确实降低了。
第二，通过电视看电视节目的人可能少了，但是通过网络看电视节目的人肯定多了。
请思考一下，不仅仅是电视，所有的传统媒体，生产出的内容，通过互联网平台，使得传播范围广了，其实受众也更多了。也就是说传统媒体，在内容生产方面，是有优势的。比如说，安慕希投放了奔跑吧兄弟，那么它的广告价值就不仅仅体现在频道播出平台上，要去思考他在网络上的留存以及影响性。
第三，传统媒体的公信力以及品牌价值，是绝对的优势。
就好像现在很多人都说不看电视节目，但是随便，一个电视节目的录制现场都会吸引大量的人。那是因为传统媒体的公信力以及品牌价值，有着绝对的优势。另外从个人角度来考虑，你作为一个媒体记者，无论去与***还是与企业联系，都是一个很好的敲门砖。要比普通的传媒公司与大家的切入更顺畅，更值得信赖，也就是说人脉关系更广。
那么，传统媒体从业者的升级，就要从这一个缺点，以及两个优点，作为突破口。
内容方面如何更适应新的媒介平台，以及受众体验。如何更好的利用更新的科技，以及各类互联网工具。如何利用好公信力以及品牌价值，做好媒体+产业的融合，广告产值可能降低了，但是总产值反而可以上升。比如一些报业企业的非报产值已经占比超过50%。
值得注意的是传统媒体的升级难点，也得考虑体制问题，不像公司化运作那么灵活，那就更得发挥主观能动性，积极的去了解现在的趋势，提出好的方案，主动的去改变，改变思维模式，打开思路。传统媒体从业者，无论是从原[_a***_]上好好工作，还是自己创业，都要利用好你原有的媒体平台，这是最现成的资本，都要去规避一个劣势，却利用两个优势。
传统媒体公司转型到线上新媒体运营，选择哪些主流新媒体合作比较合适？
传统媒体公司转型做新媒体，我认为图文 媒体要按这个排序来选择:今日头条、百家号、大鱼号、微信公众号、企鹅号；视频媒体选择:抖音、火山、快手、爱奇艺、优酷
首选今日头条，是因为今日头条的平台机制好，算法技术先进，流量分发精准。流量大，用户活跃度高。
百家号、大鱼号是新近打造的流量平台，平台流量大，但运营效果还需要考察。可以试着运营。
微信公众号以及朋友圈的流量地位第一，但公众号是很封闭，相互之间比较独立，在流量分发上需要运营者去建群引流……相对麻烦。企鹅号平台比较开放，也可以深入考虑。
