如何运营好一家企业的自媒体？团队都需要什么人？
首先取决于你做了几个自媒体平台。平台越多，自然人数需要越多。而根据现在自媒体平台的内容规则，视频权重大于图文，***是不可缺少的。那人员一般需要。
第一，运营，他的工作时做整体规划，以及做吸引粉丝计划和规划，做好自媒体号整体推广***这些任务。
第三，时平面设计，他的工作是图片处理和设计，版式设计等。
一个好的企业自媒体，运营主要抓住五个要点。
首先，是战略方向，确定你是打算推广什么。选择好领域，再确定推广是品牌，是产品，是口碑，是人物。
第二，是战术方面，你是图文音视全上，还是重点侧重一种，这涉及到成本预算。
第三，是执行到位，选好一位领军人物，这个人要知道战略和战术，最好是个多面手，既能指挥打仗，又能一线战斗。
第四，配备合适团队，团队大小要切合战略目标，宁精勿庸，待遇宁高勿低。做企业自媒体需要大量创造性，创造性和积极性是成正比。
第五，长期坚持，私域流量需要耕耘，自媒体号权重需要时间，写出影响力需要积累，这些都是需要坚持才能获得。
总之，一个好的企业自媒体通常都有这五个特质: 1.很清楚目标是什么，2.很清楚具体怎么干，3.有一个好的领头人，4.有一个能打的团队，5.不是短期玩票，而是长期真唱。
财务公司如何做自媒体运营？
这就需要从财务公司的业务说起了。
财务公司主要业务是从事代理记账，纳税申报，以及税务咨询等方面的工作，而需要这方面的具体对象是中小企业，因为大企业基本上都有自己的财务部门。
要想与中小企业合作，就需要吸引他们的财务负责人和企业负责人，这时候可以申请自己的自媒体账号，特别是有推荐功能的平台，头条、百家号、大鱼号、知乎等。
平台选择
我个人建议首先注册头条号和百家号，因为这两个平台的流量巨大，可以给创作者带来更多的流量和曝光。
其次选择微信公众号，因为只有这个平台的粉丝才是自己的好粉，而其他平台虽然说有推荐量，但如果推荐不高阅读就会变低，并且无法将账号粉丝导入个人号成交。
内容创作
既然是财务公司，创作的内容肯定是围绕财务管理，税务，审计，经济法方面创作，内容形式：图文、微头条、短***、小***、问答等，内容高度垂直才能吸引精准粉丝关注。
自媒体企业如何经营？有哪些部门分工？
规划创意
个人认为有创意部门，比如段子，专门有人写剧本，那个陈翔六点半不就是写些剧本吗？再有就是整不同主体的账号，比如专门拍亲子相关的账号，然后你可以通过把一些应有产品嵌入到***里获得收入。产品经理制，[_a***_]不同产品。可以整美食账号、创业类账号。我们知道发明迷那个账号，主要介绍一些新发明，既有素材、素材上的内容很多又能成为他的产品。
业务部
还有就是媒体合作部门，和各个平台来争取一些资源，和各类企业合作，成软广告。还有就是可以接拍一些广告片，短***，现在我们看淘宝上很多产品都带短***了，不再是单一的图片，可以接拍一些这种片子，赚点工钱。等你做好之后可以像咪蒙那样只要把自己的账号做的有粉丝、有内容、有阅读了，不用再提啥分工了，很多人会找你合作的。运营好一个大号那就相当了得了。
自媒体一定要以量取胜，写爆文的竞争对手太多了，几个号是无法跟别人竞争的。
现在普遍的操作方式是多号操作，一个小编一天负责更新5个号，然后各种大分类的内容都要做。
内容来源如何解决？做自媒体大家都知道洗稿，反正洗来洗去的。你要写原创是不现实的，一天能写几篇，写了确定系统会推荐？推荐了人家愿意看？
