房地产类，自媒体想做好，应该从哪几个方面去出发？
老百姓没房住都要买的，想把房子卖的好，
一是要那地皮要好，二是小区内设置到位，三是房子装修问题，装修是每个买房的一个大问题，出钱出力。比起买房麻烦很多。房地产可以从这想办法，能给业主提供一个简单轻松就能装修新房计划
房产类的自媒体其实不是特别好做，我觉得要做好这方面的内容，需要做到以下几点：
1、腿勤，多抓现场实图，少搬效果图
房产行当不管是一手房还是二手房，最让消费者头痛的问题都是真实性的问题。毕竟哪个楼盘是效果图不好的，很容易出现“买家秀”和“卖家秀”之间的差距
“房事”可以说是中国老百姓的第一大事，有房的不喜欢听人说房价要跌，没房的不喜欢听人说房价要涨。虽然从吸眼球的角度而言，一口咬定房价要跌或者要涨，都能给自己博一波关注，但那是无源之水，难以长久。
但偏偏老百姓其实都挺关心房价，搞这方面的内容是绕不过房价这个话题的。所以，房价要谈，但要尽量客观，多分析分析周边的情况，然后提出自己的观点，不要开门先喊一嗓子”房价要涨，不买血亏“，也不要一昧看空，鼓吹不买房做租客。
3、可以做点讨喜的内容
我觉得关于房地产，最讨喜的内容无非是两块：
很荣幸回答你的问题。这个很简单呀。以下几点建议：
。。。。
希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么在今日头条上赚钱！
3、了解区域房价所值。
4、让读者觉得你很贴心。
5、把房子不能说房子，说成温馨的家。
房产自媒体，首先你要想好目的是什么。如果是为了单纯的流量变现，挣流量平台的广告收益，那就定位为做全国性的房产知识、政策解读之类的文章或视频。如果你是想在某个城市做垂直房产媒体，那就是要挣开发商的钱，一篇头条软文的价值就可能是成千上万了。
我想对后者做一些经验分享。
房产自媒体在微信公众号阅读量有限情况下，面对做民生新闻拥有较高流量的竞争对手，一般很难得到开发商的青睐。其实，房产自媒体完全可以通过专业内容切入房地产市场。
这句话非常正确，所以我跟其他想做房产公众号的朋友也是沟通从内容开始起步的一个模式。
但是发现一个问题，很多城市公众号的运营者对于房地产的专业度还是不足的。所以我们还是从抄开始吧，从哪抄，怎么抄也是个问题。先给大家分享一下平时我都从哪“抄”。
房地产自媒体模式已经非常成熟了，所以基本上我的信息都来自公众号，我来把我看的公众号整理给大家，这些账号我每天都会看。
城市号：
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大V号：
物业怎么给业主推销装修？
推销装修给业主可以***取以下几种方式：
1. 举办装修讲座或工作坊：物业可以邀请专业的装修团队或设计师，为业主提供免费的装修咨询和建议，讲解装修的各个环节和流程，介绍最新的装修材料和趋势等，以吸引业主参与。
2. 提供装修服务展示区：物业可以设置一个装修展示区，展示不同风格和不同价位的装修效果图、装修材料样品等，让业主可以亲自感受和选择，同时配备专业的装修顾问提供详细的解答和建议。
3. 发放装修宣传资料：物业可以准备一些宣传册、宣***等资料，介绍装修合作伙伴的资质、经验和成功案例等，给业主提供参考和选择的依据。
4. 合作推广活动：物业可以与装修公司合作举办一些推广活动，如优惠购买装修材料、赠送装修设计方案、装修抽奖等，通过优惠和奖励吸引业主参与装修。
5. 装修案例展示：将之前成功的装修案例展示给业主，让他们可以直观了解到物业提供的装修服务的质量和水平。
6. 线上宣传：通过物业的官方网站、社交媒体等渠道，发布一些装修知识、装修建议、装修经验分享等内容，吸引业主关注和参与讨论。
以上是一些常用的物业推销装修给业主的方式，关键是要根据不同小区的特点和业主的需求，灵活选择合适的推销方式。
物业给业主推销装修可以***取以下几种方式：
1. 举办装修展览会或活动：物业可以组织装修展览会或活动，邀请装修公司、设计师等相关行业的专业人士参与，展示他们的作品和服务，向业主提供装修灵感和建议。
2. 提供装修咨询服务：物业可以设立装修咨询服务点，为业主提供装修方案、设计建议、材料选择等方面的咨询和帮助，帮助他们解决装修中的疑问和困惑。
3. 推荐合作装修公司：物业可以与信誉良好、服务优质的装修公司建立合作关系，为业主提供优惠的装修服务和价格，同时提供装修质量的保证，增加业主选择装修的信心。
4. 发布装修案例和经验分享：物业可以在社区内发布一些成功的装修案例和业主的装修经验分享，让业主了解到装修的好处和实际效果，激发他们的兴趣和需求。
物业项目怎样拓展市场？
这要看物业项目的市场定位是怎样的，高端和平常物业市场对象不一样，要求不一样，从物业本身来说自身实力也不一样。
但无论怎样要打造自己的核心影响力，自己的特点。无论是开拓市场还是后继维护关系，都得靠自身的影响力，否则现有客户难以继续。
也可以与开发商建立并维护好关系，因为楼盘开发后有固定的刚性需求，当然也有的开发商有自己的物业公司，但也有时也会承包出部分或转包物业项目。或与业主闹僵，原物业公司中断物业服务，也可能有机会近水楼台先得月。
与各小区物业业主委员会建立并维护关系，也是开拓市场的渠道。
有的小区物业招标，可关注机会。
暂提供以上意见，欢迎指正。
分享一下本人的心得，我觉得首先物业要拓展市场得有好的口碑，口碑服务好的自然就容易扩大市场，开发商也不想业主天天和物业发生矛盾，如果是新的物业公司那就得有你们公司的优势要说出来，不然没有竞争力凭啥选择你呢？希望对你有帮助，谢谢！
物业项目今后要朝深度化，多元化，数据化方向发展。目前的物业管理停留在简单的保洁卫生，安防安保上面，物业服务浅层化，不专业，没有很高的科技含量和附加值。未来第一要做深产业链，可以朝托幼托老、休闲保健，物业中介，还有学习培训，专业家政等方面延伸。第二，要有大数据的服务能力。目前***在出租屋人员管理，社区安防，消防安全的管理，还有养老管理等都需要购买服务。如果物业公司有大数据监控能力和专业人员，就可以承接这方面的服务。第三，物业增值服务，例如小区居民每年都有大量的消费投资需求，旅游方面，现在国内国际游还有职业购***，购买汽车还有其他的个性化的需求如管家服务、婚介、高端养老服务。如果物业公司有专业能力，以天时地利人和的优势可以抢占此类专业蛋糕。
创建物业品牌的主要步骤？
1. 制定品牌策略。首先需要确定品牌的目标、定位和核心价值，明确品牌发展方向和愿景。
2. 设计品牌标志。品牌标志是品牌形象的核心，需要体现品牌的核心价值和设计风格。设计标志时需要注意简洁性、易记性和识别性。
3. 建立品牌认知度。品牌创建需要在市场上建立认知度，需要通过市场营销和宣传活动来推广品牌，包括发布广告、开展促销活动、建立社交媒体账号等。
4. 建立品牌形象。在建立品牌认知度的同时，需要建立品牌形象，包括品牌色彩、字体、标志等元素的设计。这些元素需要与品牌的核心价值和定位相一致。
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树立并强化品牌意识。物业公司要想打造出知名的品牌效应，就必须要从上至下树立起品牌意识，上自领导层，下至基层员工，都应有打造品牌服务的意识，都说思想可以反作用于行动，只有把意识提升到一定的高度，才会有行动上的有所作为，也才会愿意做，主动做，坚持做。
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完整的规章制度体系。物业公司要想打造成知名的品牌公司，还必须要重视企业自身的规章制度建设，都说制度是企业的规范，是企业行为准则的准绳，一个企业连规章制度都不健全，这样的企业也注定不能发展，企业的规章制度有很庞大的体系，这需要专门的人力物力去投入，才能制定出合乎企业发展规律的制度体系，才会有助于企业的规范和发展。
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