房产自媒体的盈利模式？
盈利模式主要是为房企做市场推广秦松龄表示,房地产行业自 媒体账号的盈利模式目前还处在一个比较初级、简单的阶段。这个行业的自 媒体大多数都不是专职来做,运作模式也不是机构化、公司化的,他们的盈利主要来自于为房企做一些推广方面的工作。
房产类自媒体如何做到每日有文可写？
谢邀！既然自媒体定位做房产类的，想要做到每日有内容可写，关键在于做好内容规划。这块我觉得可以从这几个方向入手：
建议原创为主，毕竟现在各大内容平台都在鼓励原创，而且都提供不错的奖励机制。想要做好房产类的原创内容规划，我觉得可以先做好这几块的内容：
房市政策解读：中央和地方不定期都会发布一些房市政策，这块内容特别受潜在购房者关注，做好这一块的政策汇总及解读，甚至后续政策的执行落地追踪，基本就可以发布好几篇文章了。针对这块的，最好可以做成一个内容专题，很容易就可以打造成爆文。
房市新闻速递：如果你是做本地类的房产类自媒体，做好本地楼盘相关的新闻速递，可以围绕开盘时间、地段、价格甚至市民关注点等不同角度入手，基本每天都有内容可写，在知名度上去后还可通过刊登本地开发商广告变现，可谓一举两得；如果是做全国类的，可以从各个城市的房价、政策对比等方面入手，基本也可以做到每日内容产出。
房市热点追踪：在各个行业都有热点新闻，房市肯定也缺不了。时刻准备做好追热点准备，如果是可预测的热点，前期最好做好资料收集和选题切入；如果是临时性热点，那就只能依靠写作者的敏感度了，不过只要是第一手的基本都能获取一定的曝光度。
房市搞笑段子：八卦和段子是吃瓜群众茶余饭后最好的谈资，也可以从这一块入手原创一些独有的段子，肯定能带来大量的流量。如果有较强的原创力的话，可以以漫画、短视频等形式展示，当然做成一个固定栏目那就更好了。
如果做转载的话，想做大还是有一定的局限性，不过内容产出率和质量性会更高些，未必不能趟出一条新路子，毕竟其他领域有好多大号就是靠转载成名的。做转载，就要储备多可授权内容转载的白名单，甚至可以邀约知名大V撰文和粉丝投稿，这块就需要花更多的精力在寻找优质内容生产商。
北京麦田房产新媒体运营怎么样？
北京麦田房产新媒体运营是比较不错的。他们在新媒体营销方面做得还是比较有实力的，不断推出新的营销方式，***用***、图片、文字、动画等多种形式，展现房产信息，引起不少人的关注和关心。
同时，他们也注重用户互动，在各大社交媒体平台开展线上活动，让用户参与进来，提高用户黏性和参与度。总体来说，北京麦田房产的新媒体运营在不断创新和优化，让人看到了他们对于未来的野心和信心。
房地产如何用新媒体拓展业务？
从事房地产运营推广、整合营销接近八年，曾服务于万科、龙湖、香港置地、金科、恒大、碧桂园、华润等前30强房企，大众、斯柯达、长安等[_a***_]品牌，阿里巴巴、猪八戒等互联网公司等。
这里就直接举一个以前操盘的案例——昆明融创文旅城项目来做说明。这次，我从六大方面做全盘梳理和剖析，解读强房企整合营销推广的案例。
当一家房企进入一座城市，总会不断寻找品牌与城市的共性。如何读懂城市，打破原始文化的隔阂；如何拨动客户的情绪，产生为这座城的自豪感；如何成为城市的一份子，拉进与客户的距离。
公元前278年滇国建立，昆明滇池地区拥有3000年的文明史，可见城市底蕴浓厚、拥有着多民族、多文化相容丰厚气息。昆明气候特征在全球少有，鲜花常年开放，草木四季常青，是著名的“春城”、“花城”。
同时，中国昆明进出口商品交易会、中国国际旅游交易会、中国昆明国际旅游节使昆明成为中国主要的会展城市之一。因此在人文历史、独特气候，独特区位，多民族多文化之下，昆明成为全国十大旅游热点城市。
融创作为一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业，将昆明融创文旅城落子草海片区北段，占据约2000亩生态湿地城市绿肺，占地约3500亩超大体量，着力打造以云南少数民族文化为内核，***三大世界、特色旅游小镇、主题湿地公园、星级酒店群、品质住区、“教育+生态”、“医疗+生态”等七大创新业态。
超大体量之下，我们要思考这家房企赋予这座城的意义，不仅是生活方式的改变，更呈现出这座城的力量。最终，我们将融创昆明将主题定为：500亿昆明万达城，让世界见证昆明力量。
主题已经确定，如何才能影响传播，让世界见证昆明的力量呢？什么能代表一座城市的力量？是建筑？城市人？文化？还是一座城的美景？
一座城市的力量，这座城市的人最有发言权；这座城市留给大家的印象，也是这座城市的力量；发生在这座城市的大大小小的事情，也是这座城市的力量。将这些问题串联起来思考后，我们认为城市的每一个人，每一处景，每一条街道，每一次向外界展示的东西都可以是昆明这座城市的力量！
如何才能与这座城的人，甚至是离家背井的昆明人产生共鸣呢？我们将“什么能代表昆明”这个话题作为营销话题，可以引发全昆明人的关注，让大家参与思考：究竟什么能代表昆明，昆明这座城市需要什么？
疫情对开发商来说，受到的最大冲击就是现金流影响，无论是银行贷款、工期、人员工资、还是运营等需要保持良好的现金流，而疫情让这些压力堆积在了一起，开发商只能通过特价促销、加大渠道推广、转型线上等方式来快速消化库存回笼资金。
如恒大利用新媒体营销，在 头条抖音、腾讯***、爱奇艺等各大平台做广告投放，同时也制定了线上卖房的具体措施。
较小的房企无法抗住此次危机而退出行业，反之，大房企的抗风险能力更强，吞并收购部分中小房企后，其规模和市场占有率会有一定的上升。
总之，和线上生态相关的行业大部分都因疫情而得到跨越式的发展。在营销方面，传统媒体中的户外广告因人流量大幅减少，效果也大打折扣，而报纸、杂志、广播等的用户量远不及头条抖音微信等新媒体平台人群。所以转型互联网，做新媒体营销成为企业的当务之急。
感谢邀请。自从今年春天开始，恒大集团在网上开发“恒房通”售楼软件，而且十分成功和火爆，吸引了很多大型房产公司纷纷效仿。今年疫情期间，足不出户就能开展业务，新媒体网站大肆宣传，做得风生水起人人皆知。新媒体再一次博足了眼球，宣传效果十分理想。
新媒体宣传有短***，如西瓜***、抖音以及网络小说和各种图文都插入房地产广告，有些娱乐网站在玩游戏和***牌中植入广告，真是无孔不入，触角伸到网络的每一个角落。
特别是当今房地产业务呈跨地区跨领域已是常态，大型房产公司不但在一二线城市开发，三四线城市也全面开花。传统的广告宣传已经不适合当前市场的发展和变化。在宣传的同时，注重客户的需求和回馈，以便及时调整开发规划和规模。
购房者特别是投资者跨城市跨地区购房呈上升趋势，在新媒体了解信息和沟通十分快捷和方便。包括签订协议合同，选号，选择户型，以及查看小区配套和绿化等设施，可以通过***和图文充分了解，并及时提出合理化建议。不容置否，在新的一年里新媒体对房产开发和销售，将发挥更大的作用。
