自媒体运营整体需要做哪些工作？
最近收到一些问题，整体了一下好像都是有关自媒体运营的，尤其是一些新手，做整体运营所需要做的工作并没有一个系统的概念，今天就简单从整体来说一说自媒体运营都需要做什么。
我认为可以范围内四个方面：平台规则、自媒体账号定位、内容运营、数据分析。
平台规则：
划分受众群体：不同的用户会有不同的爱好领域与阅读习惯，平台会利用算法依据用户的阅读习惯将用户贴标签，划分为不同的爱好群体。
识别文章：在文章发布后机器会根据文章信息提取有效关键词，依据这些关键词为文章贴标签。
推荐：机器自动把文章的标签与用户的标签进行匹配，找寻与文章标签类似的用户标签，进行文章推送。 分一次推荐与二次推荐，影响一次推荐因素多为头条指数，二次推荐范围有一次推荐过程中用户数据反馈决定，离发文时间越近，越易推荐。
禁忌：标题党，文章出现敏感信息、违禁词、不良广告等具有安全隐患的信息。
自媒体账号定位：
自媒体工作室是怎么运营的？
我呢是因为喜欢看书，所以就喜欢写点东西，差不多算个全职吧，我的自媒体运营的并不好
其一，刚进来，只是觉得阅读量是首位的，所以总是苦心钻研我的阅读量如何提升
其二，写文章发现推荐的少，看的人少，点击率上不去，还有就是情感类的垂直掌握不好
啊，我这是不是笨的要死啊，尝试了各种运营的方法，总是碰壁
现在全职做自媒体的人，只有那些已经成功的自媒体。对于一些自媒体新手来说，如果全职去做自媒体的话是很不值当的。
毕竟自媒体这个东西时效长，要需要很长的时间才能够去做到一定的成果。而且还需要每天的坚持和创新，如果你辞职之后全职来做自媒体，你能够保证你的媒体内容，是符合平台要求吗？
通常对于自媒体团队来说是好几个人，各司其职，全职把这个当作是自己正经的工作来做。而且做自媒体需要庄严，需要看别人是怎么做的？拿着别人的经验来为你自己的成功奠定基础。
谢谢您邀请我回答这个问题，那我就分享一点我个人的想法吧，现在很多人开始接触自媒体，想要从这片红海中杀出一片自己的领悟，个人感觉，首先定位很重要，你到底是做什么的，把自己定位好。像罗辑思维，笑傲江湖，凯叔讲故事等等，他们的定位就非常精准，知道满足现在人们的需求是什么，这样精准的粉丝也不会因为你不发红包，而离开吧。
现在很多的平台供这些自媒体人发挥，选择平台也很重要吧，选择一个关注度高的，也好[_a***_]，其实自媒体人，我个人觉得就是把身边发生的或您的一些感悟分享给大家，全民一起互动，好比一个大大的微信朋友圈，不是吗？😊
这种人实在太多了，现在有很多自媒体工作室。他们都是靠写文章来赚取的，但是自媒体不仅仅是写文章的，还有做***的，就以迷蒙为例子吧。他们就是全职自媒体。
1:广告分成
2:软文推广，即做广告
怎么写新媒体运营方案？
网络与新媒体是一门普通高等学校本科专业，属文学类专业，基本修业年限为四年，授予文学学士学位。该专业要求学生既能从事信息传播时代内容方面的深度、综合、跨学科的信息传播工作，同时也能有新闻传播技术、设计、制作、网络技术等方面的传播技术类工作的能力。
一个有效的新媒体运营方案首先有清晰的思维和原则；
我们发现一个做策划方案的人员，当你去问他这个方案的推广目标是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。曝光，可曝光是一个正确目标吗？当然不是！
一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。一个目标要遵守***art原则。
我们做方案的时候要有一个清晰的目标，清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标去工作，没有清晰目的的方案，只能走向混乱和无效。
在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。
当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时，你再返回去填一些血肉的东西，去填细节。你不用发生大的改动，因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞。
必须强调的一点是：我们要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。
新媒体运营方案可以从以下几个方面入手:
1、为什么要写这个方案？也就是陈述写方案的背景。
2、此方案目的是什么？也就是这个方案执行后你要达到最终结果是什么。
3、写给谁看？你的产品或服务的对象都是哪一部分人？有什么特点？他们都喜欢什么？也就是定位人群。
4、写清楚运营费用明细。是否在新媒体投放广告或搞活动？活动方式又是什么？搞多长时间？是否有数量控制？这些活动搞完需要多少费用这个要清楚。
5、在哪个或哪些平台运营？现在许多自媒体不局限哪一个平台运营，***取多平台运营方式、像头条、百家、腾讯、大鱼等等。
6、由谁来执行？可能方案中涉及到多个环节需要多个部门或人来共同协作，就需要写清楚分工。
7、变现的方法和渠道是什么？这个应该是在具体内容里体现，做自媒体大多数都是最后想变现，要根据你的定位写清楚变现的一系列的内容。
8、预计效果:写清楚此方案运营后预计达成的结果及调整思路。谢谢！
哈哈，这是一个很大的问题，没头、没故事、没背景，完全靠蒙吗？
一般，这样的brief我基本不接。如果有学员问我这样的问题，我首先是让他思考一下这个问题的出处，也就是这个问题的背景，比方说这个新媒体究竟是什么媒体、有哪些属性、有什么特点、有什么优势等等，先把这个媒体本身的基本情况弄清楚了，再开始想如何运营吧。
其次，如何运营这个问题依然很大？具体是什么，运营的要求、目标和这个媒体的未来的发展方向是什么？这些就是和媒体的充分沟通，和深入了解。
当这些都了然于心了，那么该思考的是这个新媒体将遇到的挑战和面临的问题将会是什么？这些需要进行业内分析和评估，判断。
任何一个计划都是在纸面上的功夫，前面讲的这些还是基于研究和分析，还没有到达真正的破局、解决问题。但是如果这些前期的功课没有做好，破局的方法和策略等等就是空中楼阁，自己瞎拍脑袋、经不起推敲。
一个好的媒体运营方案要有总体市场战略，这个是未来整个媒体发展的方向，媒体的运营会遇到很多的困难，一路的辛酸泪，所以整体战略是在你迷失的时候找到坚持的方法。
在制定战略的基础上要通过可操作执行的方法来实现战略目标，其中故事很多，很难一一展现。
另外，运营***在于内外的合作及配合，主因是内在的努力，但是外部链接寻找合适的合作伙伴、优质平台同样很重要。因此一个运营***，要强调自身的发展、又要考虑内外资源的调配与合作。
