如何才能开一间私人影咖？
1、选址
首先，开私人影咖面临的第一个问题就是选址。选择地址非常重要，因为这直接决定了消费群体类型以及客流量。
2、装修
选好了地址后，就要考虑整体设计和装修了，这决定了影咖运营的附加价值和客户的体验感，是形象的直接体现。
3、硬件设备
选择高质量的硬件设备，可谓是私人影咖“硬实力”的体现了。除了装修环境，影咖的硬件设备更是直接影响观音效果的重要因素。
4、运营系统
拥有科学的后台运营管理系统才能保证运营的流畅性和管理的便捷性。
5、版权政策
正规电影版权的获取是私人影咖的合法性运营的必要条件。影咖需要获得中国电影著作权协会下发的《作品使用许可证》才能够获取电影版权并进行正规的点播放映。凡是未获得许可的点播放映都属于侵权行为。
中后台组织结构及职责？
前台 主要面向客户以及终端销售者，实现营销推广以及交易转换。
后台 主要面向后台管理人员，实现流程审核、内部管理以及后勤支撑，比如***购、人力、财务和OA等系统。
如果把 业务中台比作陆军、火箭军和空军等专业军种，主要发挥单一军种的战术专业能力，那么前台就是作战部队，它会根据前线战场的实时作战需求，快速完成不同职能业务中台能力的组合和调度，实现不同业务板块能力的融合，形成强大的组合打击能力完成精准打击，获得最大企业效能。
中台 主要面向运营人员，完成运营支撑。
后台 主要面向后台管理人员，实现流程审核、内部管理以及后勤支撑，比如***购、人力、财务和OA等系统。
中台
传统企业的核心业务大多是基于集中式架构开发的。这种集中式单体系统，一般都存在扩展能力弱、弹性伸缩能力差的问题，无法适应突发高频访问的互联网业务场景。同时，传统企业数据类应用大多通过ETL工具抽取数据以实现数据建模、统计和报表分析功能。
这种传统的数据仓库处理模式往往会存在数据时效性问题，再加上传统数据类应用主要面向企业管理和决策分析，并不是为前台而生的，因此难以快速响应前台一线业务的数据服务要求。
所以，在企业数字化转型时，需要同时解决传统的业务和数据应用建设的问题， ***用双中台模式同步建设业务中台和数据中台。
后台
后台主要面向企业内部运营和后台管理人员。对于后台，为了实现内部的管理要求，很多人总会习惯将一些管理流程嵌入核心业务链路中。
而这类内控管理类的需求对权限、管控规则和流程等要求一般都比较严格，但是大部分管理人员只是参与了某个局部业务环节的审核。
这些复杂的管理需求，会凭空增加不同渠道应用的前台界面与核心流程的融合难度以及软件开发的复杂度。
我也想问问，自媒体要怎么才能做，需要电脑吗？手机不行吗？
自媒体拿手机就行了！现在都可以去做自媒体了根本就赚不到钱，除非自己有很好题材可以拍，有人配合你一起拍，一个人拍视频又得自己拍自己，还得拍景，没有人一唱一和的[_a***_]很低啊，都没有什么点击率！推送也很低，赚不到钱的！当个记录生活的方式就可以啦！所以不需要买什么东西，就拿手机够了，有强大的粉丝团你在花钱买设备吧
