如何组建新媒体运营团队？
1、对你的运营团队要有充分的认识--公司成立这个运营团队的目的？目前现阶段这个团队的组织架构设置是怎样安排的？团队的目标需要怎样样实现？具有甚么样的能力才可以实现这些目标？这些人的薪资水平如何区分对待？
2、团队人员的招聘工作：招聘渠道多种多样，1般是人材网比较便捷，固然，高端职位的话你可以联系1些猎头公司合作，如果是管理培训生的话，现在就能够到学校进行招聘会宣讲了。
3、团队人员的培养：内部要建立学习机制，促使新人迅速融入环境以便及时产出价值。
4、内部鼓励机制：新团队刚成立，人心还不是很凝聚，需要主管密切关注团队组员的动向，确保全部人员目标导向1致，对组员及时进行肯定和必要的工作指引，以避免出现人员离职。
5、最后，1般新团队前3个月最难熬，各方面处于百废待兴的状态，作为主管的你，良好的心态，极强的抗压能力、沟通能力和魄力（敢拼，不要墨守成规，毕竟项目是新的，）这3方面是必不可少的。 祝贺你的团队成功！
想组建新媒体团队，首先要知道什么是新媒体运营？
一、什么是新媒体运营？
1、新媒体运营分为四个级别：A.初级运营 B.中级运营 C.高级运营 D.COO （指营销、投资人关系，PR等公司层面资源调配）
2、清楚运营流程：A.寻找新用户 B.让用户持续关注你 C.节日要有促销活动
4、运营内容，运营内容主要分为5个板块 A.用户运营 B.社区运营 C.商务运营 D.活动运营 E.内容运营
二、新媒体团队需要那些岗位组成？
谢邀。新媒体，一个人也可以是一个团队。而且新媒体运营很简单，但是你没有实体只做新媒体会有些困难。
1、文案。
2、编辑。
3、排版。
4、插画师。
这些所有人都需要创新能力。
感谢悟空问答邀请。看到这个问题，想起这几天在我朋友圈看到的某产品在今年感恩节的十几个文案，刷爆朋友圈，创意令人叹为观止，就是因为其背后有一个优秀的团队。所以说新媒体运营，团队的力量很重要，那么如何组建一个新媒体团队呢？以下仅谈谈自己对如何组建新媒体团队的一些粗浅认识，不包括组建后如何具体运营，因为这又是一个复杂的问题，不同新媒体团队有不同的方式和技巧。言归正传，个人认为首先要有一个目标规划，发起人要确定好新媒体运营的主攻方向，以及想要传播的内容。然后就根据新媒体运营方向和内容确定好具体职位后招兵买马，通过招聘等方式将不同专业和知识结构、但兴趣目标相同的人聚集到一起，并建立完善的组织保障。为了保证团队顺利运行，一个组织得力、高效运转的领导机构必不可少。这就是运营主管，不但要承担团队总领导的职责，还要充当总协调人，应该能够敏锐把握和挖掘当下热点话题，同时创造相对宽松的工作环境，解除团队成员的后顾之忧。再就是要有明确分工，根据工作内容和成员的专业，特长和工作水平，有针对性地进行工作分工，明确工作职责。完成内容的创建以后，其余就是在新媒体渠道上进行内容的输出和营销了。以上回答并非专业，欢迎批评探讨。
拼多多重复入驻解决方法？
拼多多可以通过[_a***_]解除重复入驻来解决问题。
拼多多目前***取的是商家自助入驻模式，因此一些商家可能会重复提交入驻申请，导致出现重复入驻的现象。
为了保护平台正常运营和商家的合法权益，拼多多应当***取措施来解决这一问题。
解除重复入驻是一种常见的解决方法，商家可以通过拼多多提供的申请解除入驻流程来解决这一问题。
除了解除重复入驻之外，拼多多还有其他措施来避免和解决这一问题。
例如，拼多多可以加强入驻审核，对于已经存在的商家也可以加强审核和监管，减少重复入驻的概率。
同时，拼多多还可以加强对商家的教育和指导，商家的法律意识和诚信意识，减少重复入驻的数量。
一天重复发快手称为什么?
1. 一天重复发快手被称为"刷屏"。
2. 这是因为当一个用户在短时间内频繁发布大量快手视频时，这些***会在其他用户的快手首页上不断出现，占据大量的展示位置，导致其他内容无法被正常展示。
这种行为会给其他用户带来困扰，也违反了快手平台的使用规定。
3. 一天重复发快手被称为"刷屏"是因为这种行为类似于在屏幕上不断刷新显示同一内容，导致其他内容无***常显示。
这种行为不仅会影响其他用户的体验，也会对平台的正常运营造成影响。
因此，快手平台对于刷屏行为有相应的限制和处罚措施。
戏曲同质化严重如何解决，几出经典剧目反复套用如何解决？
梅兰芳***六十多岁还自己移植豫剧穆桂英挂帅，并亲自登台演出！现在的艺术家们爬上了领导岗位就不露痕迹了，文化艺术应恢复市场经济发展体制，国家给予适当补助。少建设大剧院多建设小剧场使文艺真正复兴！
戏曲“同质化”现象是现今文化形态中值得关注的话题。本文从戏曲音乐唱腔、表演程式技艺、文本创作与导演创作等角度探讨了目前“同质化”现象．分析危害，提出践行“去同质化”的方向，目的在于捍卫戏曲本体、张扬剧种特性、坚守样式独创。只有坚定在唱腔、表演、编导等方面“去同质化”的底气，才能为戏曲繁荣有所作为。
希望我的回复您能满意
经典剧目流传至今，几乎家喻户晓，每个剧团演出的必排节目，必须会演，象学生的教课书一样统一标准。
在此前提下，根本逃脱不了同质化的命运。"唱.念.做.打"虽然同一个程式，同一个剧本。但是每个演员天赋各有不同，唱腔扮相肯定有区别。
阵容整齐的剧团，无论演新老剧本，都会受到欢迎。人们并不认为老剧本而嫌弃，反而在熟戏里面找感觉与同感。
以前无论农村剧团，城市剧团比较多。唱"对台戏"比拼，竞争是相当激烈。戏剧发展旺盛时期，唱腔流派都己登峰造级 。后人在前辈的基础上传承深造。
剧目的同质化与套用或开发新剧目。只有剧团在实际操作中权衡利敝，适应市场需要，慢慢尝试。局外提的意见也许是对的。但局内的运作也许有某种局限，或经济成本的提高，或者新戏排练时间太长。现在是金钱时代，只能找捷径提高经济收入。
解决戏曲同质化的问题就要找到戏曲同质化问题的根源。戏曲从产生到衰落经历了漫长的过程，之所以能够繁荣是因为曾经的戏曲创作贴近百姓生活，是百姓的一种重要的娱乐方式，然而随着时间的推移，戏曲逐渐脱了百姓的生活，开始“曲高和寡”，渐渐的失去了群众的基础，于是戏曲开始不招人待见，学习戏曲的人也越来越少，能创作的人也就更少了，而本就不多的戏曲演员也就只能演一些原有的剧目，同质化的问题也就出现了。
要解决戏曲同质化的问题，首先就要让戏曲回归百姓生活，有了观众基础，才能有戏曲人才，才能有创新能力，才能解决戏曲同质化的问题。但说起来容易，做起来恐怕很难，当前摆在我们面前就是戏曲人才匮乏，虽然***在鼓励戏曲发展，但短时间内想解决也是不现实的，只能逐步来实现，慢慢培养戏曲人才、培养戏曲观众，逐步让戏曲回归百姓，戏曲人才多了，戏曲从业人员多了，同质化的问题也就会迎刃而解。
当这需要我们多给传统戏曲一些时间，多包容戏曲发展中出现的问题，想信戏曲会发展的越来越好！
谢邀，要想解决戏曲同质化问题，唯一的出路就是戏曲创作，要想解决这个问题，就必须有豫剧作家杨兰春先生三下农村，同吃，同住，同劳动，同交流，常勾通，与群众打成一片，相互交融，形成合力，齐心创作，才能出好作品，就像《朝阳沟》一样，久唱不衰，成为家喻户哓，人人会唱，深入民心的精典戏曲精品。否则你搬我套永远出不了好作品，。另外应强力加大知识产权保护，让创出精品者，有饭吃，有钱化，有房住，有荣誉，有地位，受尊敬，受爱戴，受保护，总之创出精品不易，享受戴遇也应高出常人。二，鼓励有学识的青年才骏，深入基层，研习创作，对于这类人材，国家要给予重点倾斜和照顾，只要深入基层研习和创作的人才，不管短时间内出没出作品，都要全额工资，却保本人生活不受影响，安心创作，力图早出精品。三，对创作优秀作品的人才，中宣部，文化部，戏协，要给予大力表彰，让其名利双收，只有这样，戏曲同质化现象，才能彻底根除，还戏曲艺朮以明媚春天。关于戏曲剧目反复套用问题，中宣部，文化部，应出台细则，明令限制套用范围和目录，在全国戏曲界严禁一戏多剧，禁止某些戏曲剧目泛烂成灾，严把套用关，扎紧戏曲剧目泛烂的笼子，各省市县凡有专业表演团体的单位，套用戏曲剧目，必须经省级文化主管部门审批，否则，严禁公演，更不允许商演，只要这些事情做好了，戏曲同质化，剧目反复套用问题也就迎刃而就了。仅此建议，请有关部门审议，众友可参于网评，谢直邀。
