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自媒体逻辑框架是什么,自媒体逻辑框架是什么意思

  1. 什么叫底层逻辑架构?
  2. 何谓逻辑思维体系!?
  3. 互联网的结构化思维是什么?
  4. 企业如何布局自媒体渠道?

什么叫底层逻辑架构?

底层逻辑思维架构就是我们在思考问题时候的首先个核心切入点,从这个开始思考所作出之后的决定,当围绕着底层逻辑思考时,做出的决定才是和初心一致,最贴合内心的,也是真实的人性反馈。

何谓逻辑思维体系!?

逻辑思维是指将思维内容联结、组织在一起的方式形式。思维是以概念、范畴为工具去反映认识对象的。这些概念和范畴是以某种框架形式存在于人的大脑之中,即思维结构。

这些框架能够不同的范畴、概念组织在一起,从而形成一个相对完整的思想,加以理解和掌握,达到认识的目的。

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图片来源网络,侵删)

因此,思维结构既是人的一种认知结构,又是人运用范畴、概念去把握客体的能力结构。

互联网结构化思维是什么?

 互联网的结构化思维是一种针对互联网领域复杂问题进行拆解、分析、整合和解决问题的方法。它通过将问题分解成更小的部分,理清各个部分之间的关系,从而形成一个清晰、有条理的思维框架。在互联网行业,结构化思维有助于更好地理解用户需求、优化产品设计、提升运营效率和应对市场变化。

具体来说,互联网的结构化思维包括以下几个方面:

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1. 问题定义:明确要解决的问题,具体化和量化问题有助于为解决问题设定一个明确的方向

2. 信息收集:收集与问题相关的信息,如用户数据、市场报告、竞争对手分析等。这些信息有助于更好地理解问题背景和关键因素。

3. 信息分类:对收集到的信息进行分类,如按照重要性、相关性或其他标准进行分类,以便于进一步分析。

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4. 建立逻辑框架:根据收集到的信息,建立一个逻辑清晰的框架,将问题拆解成若干个相互关联的部分。这有助于理清问题之间的关系,找出解决问题的切入点。

5. 分析与整合:对拆解后的部分进行深入分析,挖掘背后的原因和规律。在此基础上,将各个部分整合起来,形成一个完整的解决方案

6. 制定解决方案:根据分析结果,制定具体的解决方案,包括策略、战术和执行计划等。

7. 测试与优化:将解决方案应用于实际场景,不断测试和调整,以提高效果和满足用户需求。

通过运用结构化思维,互联网从业者可以更好地应对行业内的复杂问题,提高工作效率和创新能力。同时,结构化思维也有助于提升团队协作和沟通效果,从而实现共同的目标

企业如何布局自媒体渠道

自媒体重要的是清晰的逻辑架构,避免重复赘述。比如项目背景分析和环境分析其实是一回事,盈利模式收入模式取其一即可;另外项目优势是对比别人家突显出来的,表现在公司有的资源技术、市场、人才等方面的优势,是和swot中的优势对应的,而外部环境分析pest乃至产业分析情况都是大家共同面对的环境,里边蕴含着机会和挑战,但政策再好、消费趋势再好也不是你一家独占的,不会是你的优势。区分swot四个要素含义非常重要:如果说竞争对手在我们家附近新开了一家店,这是我们的劣势还是威胁?劣势!如果顾客满意度提高了口碑炸裂,这是我们的优势还是机会?优势!如果国家新出台一个政策有利于我们发展,这是优势还是机会?机会!如果外国品牌扩大进口这是劣势还是威胁?威胁!除了逻辑清晰概念清晰,再有就是理清报告和策划案的关系,调查报告比如网上常见的某年某行业报告,提供的就是市场机会的数据,无关企业***能力与之匹配的信息,谁都能看谁都能结合自身情况判断是不是自己的公司机会(只有适合自己的市场机会才是公司机会)。这一思考在文本上的体现就是策划方案计划书之类,是一个已知什么还需要知道什么然后用合理方***证命题的过程,其思路跟做一道几何题有点像([_a***_]老师是我们学策划的启蒙老师),所以兰德公司也好艾瑞也好就是提供了外部环境信息,是不是你的菜还要看自己的口味。怎么看呢?如果你是做食品的就不应该考虑轮胎行业,如果你是立足大饭店发展就不能考虑快餐业,除非你的发展已经到了可以多样化的地步,即便如此还有一个使命愿景的罗盘指向,不可以随便改变航向。确定方向对不对后接下来就是如果进入这个行业或做这个项目必须具备什么条件(必要的充分的),我们有没有,没有怎么办?有的话能比潜在对手强多少,核心竞争力有吗?足以建立护城河吗?能比对手获得差别利益吗?无论怎样必须建立机会评分表***论证,用数据说话,我能产多少卖多少赚多少,如果结果看还不错那就干吧,接下来具体的***要出来了,***开始配置人员开始分工,进度开始规定,制度开始建立,按***行事这个项目就是落地了。

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