自媒体橱窗怎样提成？
拿抖音来说，很多人拍抖音视频养粉丝，当粉丝达到一定数量的时候，就可以开通橱窗， 里面罗列着相关产品，客户每下一单，你就可以获得一部分佣金，根据下单客户的多少，下单越多，佣金就越多。
头条自媒体收入怎么计算的？
头条***用的是多种收益并行的方式，鼓励自媒体人积极创作，收益形式包括：广告收益（入驻即开通广告分成）、原创翻倍（原创文章，收益翻倍）、平台补贴（定期补贴，鼓励创作）。
头条自媒体的收入主要是通过广告分成和悬赏任务奖励两种方式来计算。
广告分成指的是在文章或***中插入广告，当读者或观众点击或观看广告后，头条会从广告主那里获得收益，在此基础上再与自媒体进行分成，自媒体可以获得一定比例的广告收益。广告分成比例根据自媒体的粉丝量、内容质量、互动数、创作时间等不同因素而异，最高比例可达50%。
悬赏任务奖励则是针对某些特定任务推出的悬赏活动，如阅读量、点赞数、评论数等，完成任务后可获得相应的奖励。一般来说，任务奖励金额不会太高，但可以提高自媒体的曝光度和影响力。
除了这两种收入方式，头条自媒体还可以通过打赏、付费阅读、付费问答等方式获得收益。总体来说，头条自媒体的收入与自媒体的粉丝量、内容质量、活跃度以及市场行情等诸多因素有关，需要自媒体综合考虑和把握。
企业自媒体团队如何设置薪酬和考核？
企业自己的自媒体团队，可以作为一个业务部来看待，出多少业绩给多少提成，然后这个提成再跟自媒体团队各个成员进行结算。
有自媒体团队的企业并不多，所以绩效考核制度可参考的并不多，你可以算一下自媒体团队出业绩后的纯利润，然后结合普通业务部门纯利润提成的比例，来得出该给这个团队多少纯利润提成比例。当然了给他们讲的是换算后的营业额提成比例，如果你跟他们讲纯利润的提成的话他们会天天拿着计算机跟你计算利润到底是多少。总之最后给出的纯利润提成比例跟业务部门差不多就行了。
提成设置完后就是底薪了，底薪可以分为两个部分，一个是固定底薪，另一个是绩效底薪。固定底薪不管出不出业绩都要给，绩效底薪是按照完成任务的百分比来给。这样的薪酬结构就是固定底薪+责任底薪+提成，如果有饭补车补满勤什么的都给加上。
至于考核方面，由于刚开始并不知道这个部门到底会产出多少效益，并且随着自媒体号逐渐培养成熟，带来的营业额又不一样了，所以需要一套弹性的考核制度。前期建议考核增粉人数和观看/播放量，此外只给出目标营业额，让成员有一定紧迫感，这个目标可以参考普通业务部门每个人的业绩目标，乘以自媒体团队人数来定。走上正轨后就参考之前做出来的业绩来评估团队效率，来调整相应的业绩目标。
此外给这个团队做个加法激励，比如上个月做了20万业绩，那么你可以承诺本月如果突破20万，那么超出的部分可以拿出来一定比例奖励给这个团队，这样他们的积极性会被充分调动起来。
各个岗位重要性的占比，然后参考内容的阅读量和影响力。具体到你是什么企业，才能给你具体的建议。
