为什么国企鲜有在自媒体上进行企业文化的宣传的？
国企在自媒体上的宣传不少啊。比如，现在，没有哪个国企没有自己的公众号吧。微博上，一般也有会运营自己的官方微博。
但国企局限于自己的企业文化和特点，自媒体运营方式比较保守，手段比较单一，所以很少看到哪些比较好的运营案例，以至于让人误认为国企不玩自媒体。
以上，希望有帮助。[玫瑰]
首先，国企所承担的责任和义务跟民企不同，民营的企业文化宣传围绕的范围和内容只要合法，结合行业以及经营理念，可以尽情的发挥，几乎不受限制。而国企就不同了，框架和调子都是定好的，只能在这个范围内进行企业文化的宣导与发挥，且要与国家的基调要绝对保持一致才可以。
其次，民企的企业文化突出的是领域精神，而国企的企业文化更多突出的是国家赋予的使命感与责任感，这是两者最大的不同，故也有人把民企企业文化的特点总结为“多元性”，而国企的企业文化特点被总结为“一元性”，就是这个道理。
再者，随着新媒体的高速发展，传统媒体受到了一定的竞争影响，总体上来说，有竞争才有发展，文化必须体现其多样性才能叫欣欣向荣，据笔者了解，国企这些年在新媒体领域也在乘风破浪的超越中，国企文化建设中市场化的元素正越来越受到重视。
新时代发展的今天，只有把传统媒体和新媒体有效结合，并充分考虑传媒媒体和新媒体不同的受众及操作手法，导入更多的人文元素，清晰使命感、归属感、责任感、荣誉感、成就感，如此以来，这样的企业文化则更具有号召力、凝聚力、战斗力。
国企运营部岗位职责？
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营，带领所属运营团队实现营销目标，完成公司下达的销售目标；
2、负责店铺整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；
3、负责店铺日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；
4、负责店铺日常维护，保证店铺的正常运作，优化店铺及商品排名；
7、负责监控订单发货、中差评、投诉及退款等事宜。
现在地摊经济开发，我一个国企员工要不要跟个风？
我认为跟风肯定不适合国企员工，除非你已下岗或已退休设事干，否则既上班又要摆地摊，累死累活的，受得了这份罪吗？结果是班也没上好受批评，摆地摊也没挣了钱，三心二意其后果得不偿失。下面就先说一下什么样的人适合地摊经营和地摊经济存哪些矛盾，完了您再拿主意，是不是继续跟风摆地摊。
在我们的生活中，其实地摊经济一直存在，只不过地方***为了城市卫生、交通、安全等多重考虑，引导地摊经济进入固定的市场内进行规范经营。为什么老百姓喜欢地摊经济呢？买者主要是为了方便，一出家门口柴米油盐酱醋茶什么么都有，少了走路省了时间。卖者一方面正好迎合买者的所需，提供服务；另一方面可以少交或不交税费，获得的[_a***_]更高。别看摆个地摊，其实本小利大操作简单，所以有需求有市场，深受没有固定工作的商贩们的青睐，大部分居民住户也认可这样的经营模式。
而最头疼的当属城管部门，地摊经济的商贩很多经常地点不固定，今天在东明天在西，就好似打游击一样，市场管理费不好收取，但是完不成收费任务或许发不了工资。另外还有城市文明建设的要求，脏乱差肯定不合格，地摊收摊以后，垃圾遍地，污水横流，臭气熏人，给***的城管部门带来了很大的人财物支出的压力。
我的问过骑电三轮摆地摊卖豆浆油条早点的一位邻居，辛苦一个月的收入有多少？他说，我一个月的退休金不到2千元，养活老伴和一个小孙子，生活紧张，摆地摊挣个零花钱补贴家用，如果城管不管，随意在小区门前经营，一天纯利润挣个30元50元的，一个月有千把块钱。我就想，如果国企员工辞职摆地摊，放着5千1万的收入不干，非要受着辛苦干嘛呢？我的邻居听了苦笑一声说，“那是吃饱了撑的”！
现在***打造的便民市场，已经解决了大部门地摊占道经营、道路拥堵、卫生脏乱差等问题，市容市貌也得到了很好改善。相信在今后的发展中，***会统筹兼顾，在方便人民生活，活跃市场经济的前提下正确引导，合理规划，一定能够实现地摊经济与市场管理的有机结合。
