自媒体在未来商业中的重要性大家都清楚，为什么想做自媒体的人很多，能坚持的确很少？
1.网上关于自媒体赚钱的帖子随处可见，大家基本上都知道做自媒体可以赚钱。而网上的相关帖子内容是真是***，无从知道。
2.很多人觉得做自媒体简单，写写文章拍拍照片就可以赚钱，但是短期赚不到钱，就直接放弃了。
3.平台的分红机制也是有时效的，在网站前期争夺优质原创作者***用分红奖励机制可以为网站带来更多流量和更大权重，但是后期分红就没那么容易了，从某种程度上讲和共享单车前期扩展市场的方式类似。错过红利期，就没那么容易分红了。
4.得不到好处的事情，除非是真爱，真喜欢，兴趣使然才会持续写作更新。
一般做自媒体的人都会坚持下去的，只不过不会把自媒体当回事儿罢了。本来自媒体出现的时间就不长，火起来也就近两三年的事，这个两三年的自媒体人很少有完全放弃不管不看了的，毕竟最初申请一个自媒体很不容易，写文章发布也费了自己不少的精力和心血，曾也为自己带来过一点点收益，也曾有过美好的理想的。只是自媒体真没几个赚到钱的，平台当然是自吹自擂，作者当然也不好意思说辛辛苦苦写了几个小时的文章只收入几分钱。毕竟大多自媒体人当年也纸媒时代的作者，那时报刊杂志林立，几科每个地级市都有一本杂志一份报纸，随便投一篇稿最差的杂志也有50元稿费，而且还是在90年代或2000年左右。稍有点实力的作者，那时给知音、家庭、故事会等杂志投一篇稿有的稿费高达数千元，最低也有千把块。不象现在辛辛苦苦做自媒体，一篇文章几分几毛钱的。总体来说，做自媒体的人都是文学爱好者，或新媒体爱好者，都会坚持写下去，只不过真不会把自媒体当回事，更不会指望靠自媒体养家活命，权且当成自己的一个网络笔记本吧。
- 很荣幸回答你的问题。原因有几点：
出发点不对。自媒体和传统生意不同。以赚钱为唯一的出发点，越想赚到钱越赚不到钱。需要真正领域”舍得“的含义，先无私的”舍“，然后才是”得“。好多3分钟热度，做几天感觉收入不成正比，没有达到期望值。
（图片来源网络，侵删）不学习不进步，没有持续输出的能力。一个再优秀的人，让天天不重样的输出不输入，早晚会江郎才尽。
（图片来源网络，侵删）定位不准，变现方式不对。不做规划瞎做，选择不对，努力白费。做的人越来越多，避免差异化提供优质内容，才能找到最适合自己的变现方式。
不忘初心，耐得了寂寞。同样的时间，你做看抖音，不会做抖音。因为看舒服愉悦，做的话就要挖空心思的创作，这段时间往往是寂寞枯燥乏味的。坚持初心的不多。
希望以上能帮助到你，还有什么不懂的，可关注我（刘康自媒体）私信，主页每天都会分享这方面的专业知识，教大家怎么今日头条上赚钱！
先谢谢邀请。我仅仅表达我个人的[_a***_]看法：
1、任何行业，通往成功的路都是地广人稀少，不单单是自媒体行业。想想之前的房地产，股票。。。都是一样。行业发展逐渐达到一个成熟后面在进入这个行业本身的壁垒非常
2、人们对财富的渴求在任何时候都没有减少过，尤其是在现在，压力大，竞争激烈，就显得尤为突出。
3、现实告诉我们，知道不等于做到。很多时候，失败是常态，事事不如意者十之八九。要成功真的不容易，要面对各种挫折，各种风险，没熬到最后一刻，很多人半途而废了。
4、别人能成功，不等于自己也能成功。一个
首先，是认知上的问题，对新媒体这个行业并不不是真正的看重，或者有可替代的领域出现；
其次，是态度上的问题，坚持很难，持续不断的学习输入与输出，不仅花费大量的时间还有精力，是否值得付出是最主要的心里障碍；
然后，是方法上的问题，方***不对，事倍功半，没有反馈机制，得不到回应；
还有，就是伙伴的问题，一个人可以走得快，但走不远，如果有伴，可以坚持的更久。
我也是刚做自媒体，希望每天可以持续的做内容，持续的学习输入，不管是为了在这个行业里有个立足之地，还是可以更好的融入这个大社会，或是提高自己的写作和创作能力，加油，坚持，共勉！
中小企业如何利用一级生态小程序打造多生态流量壁垒？
小程序和公众号就像相伴相生的双生子，作为微信生态内容和服务的载体，二者配合得当可以起到十分强力的效果。今天的文章就来谈谈如何用公众号为小程序引流的问题：
公众号现在可以自由关联小程序，且关联后订阅用户会收到消息提醒，能为小程序代取一定的用户，同时还可绑定公众号菜单，提供固定的流量回访入口。
通过文章插入小程序卡片或小程序码，类似广告的形式，当文章阅读量到达一定量级的时候，总会有相应比例的读者点击，但精准程度无法保证。
通过软文深度植入小程序服务或商品，通过文末插入小程序卡片、小程序码或文字提示的方式，引导被种草的用户自行打开，导入流量的质量可以说是最高的。
小程序成为标配，确实可以这么说。但成为互联网巨头的核心战略，这要打个问号。
手机标配，微信。
微信标配，个人公众号，商家小程序。
小程序也就仅仅是个小程序，本质上是依托微信的一种轻量app。
标配同样意味着饱和或即将饱和。
壁垒？这和体量有关，小程序只是载体，它并不会给你额外的加分。通俗点，外面牛的在小程序也牛。比如外卖一哥，美团。外卖小程序，美团。拼的是实力！
小程序只是互联网发展到一定程度发生的产物。你可以把它看做10年前的淘宝，那时不也是电商标配；5年前的微信公众号，不也是自媒体标配；如今的抖音不也是短视频标配。
你在淘宝，微信公众号，抖音里面做到什么程度，你在小程序里面也能做到那个程度！
事实上真正赚钱的是买铲子的，也即是代运营。电商代运营，自媒体代运营，短***代运营。当然还有小程序代运营们。
你想在小程序中大展手脚？且不说在别人的地盘要遵守别人的规则，你能做到的更多可能就是天猫店和c店的区别了吧。
中小企业如何通过BATT利用小程序打造多生态的流量壁垒？
最两年小程序被众多商家最捧，不但是小程序本身的优势，而是小程序背后的互联网巨头的流量。
企业通过微信生态，阿里生态，百度生态，头条生态，通过社交媒体平台作为内容传播的驱动，通过内容输出在各大网络生态平台快速的于用户建立连接，获取流量后可以通过各自的交易工具实现变现。这个交易工具（小程序）作为商家和用户连接的商品载体。
商家在通过BATT打造流量池建立壁垒的时候要了解清楚，各大平台的特点！
1，微信生态
微信小程序依托微信生态的亲密关系链作流量场景，企业通过在公众号发布品牌推广内容，营销活动内容以及文章干货，都是通过微信好友之间的亲密关系互动做传播。
商家通过公众号推荐内容给关注的粉丝，这时候A用户看到了就会分享到自己的朋友圈，那么这时候被微信的好友B用户看到了，就会评论转发!
通过这种亲密关系链作为流量传播裂变的流量场景，获取流量，同时微信小程序也一样可以通过这种流量场景做互动传播，也能通过自带流量入口（附近的小程序/搜一搜/我的小程序等）获取用户，同时也可以通过公众粉丝导流变现。
服务和产品的利润空间越来越小，竞争对手太多而且无底线，怎么办？
怎么办？答案就一个字“跑”，有多快，跑多快
从题干寥寥数字的描述，其实可以猜到题主所从事的行业是一个已经充分竞争的行业，行业进入壁垒极低，面对一个硝烟四起，竞争对手之间残酷绞杀的市场，还能怎么办？办法就一个--撒丫子“跑”呀
OK，既然决定要跑，那么问题就来了，往哪里跑？怎么跑？
往哪里跑？
像个无头苍蝇，败军之将瞎跑乱撞，连滚带爬的跑肯定不行，必须先看准形势，选准方向再跑。
一、换个赛道。既然整个行业利润越来越低，竞争对手无底线，杀敌一千自损八百，留下恋战的机会成本太高，那么可以考虑彻底脱离战场。
IBM原来是笔记本的龙头老大，但是随着行业竞争者尤其是来自中国的竞争者越来越多，笔记本的利润越来越低，IBM主动放弃了笔记本业务，将笔记本业务品牌、技术、渠道全卖了，退出得干干净净。
又例如我家楼下的小卖部，面对街上越来越多的连锁品牌便利店的竞争，小卖部老板直接把小卖部关了，改行做早餐，日子过得也还不错。
既然打不过，就跑，留的青山在，不怕没柴烧。
价格战几败俱伤，破换市场生态平衡，大家都赚不到钱，有什么意义？价格没有最低，只有更低。拼价格是最不可取的做法。大家都一窝蜂无底线拼价格的时候，你反其道而行之，不妨定位高端市场，打造高端品质，不是每个人都追求廉价，有格局有实力的大客户往往会把品质放在第一位考虑，其次才是价格，你只要高端市场客户维护好就行了。
感谢邀请
涛哥是这样认为的
第一、给自己的产品和服务重新设置一个[_a1***_]合理的的价格，结合市场。保证售出产品给自己带来比较合理的利润，不要满目跟风和去跟竞争对手比价格。
第二、把自己的产品和服务各方面质量保证好，然后对自己的产品和服务进行创新，做到人有我有，人无我有，做出自己的不一样。不管你定什么样的价格，只要自己产品和服务有卖点，自然会有这类型的客户购买。
第三、找到自己的产品价格和服务比较对口的客户市场，进行针对性宣传，做针对性营销。
第四、如果你愿意也可以找到竞争对手进行沟通，看他是否也存在你这样的处境，沟通好不打价格战，这样双方都没好处，约定好公平竞争约定，保障能大家利益。
希望可以帮到你，涛哥自媒体创业中，希望得到各界人士的支持与帮助，也欢迎和我一样的人互相关注、相互学习、互相探讨、共同进步。
答:对中小微企业来讲，50～500个长期持续合作的客户就足以让中小微企业活的很滋润（毕竟大部分小微企业年利润不足300万），在浩瀚的伟大国度～中国，如果连50个以上的长期客户都无法开拓，却一味说是竞争的问题，实在有些牵强。当我们把70%以上的时间用于去研究竞争对手，只用不到30%时间去关怀客户需求时，竞争当然无处不在。在万物互联的时代，产品只是个链接人的载体，链接后对人的关怀、关注、关心的精准阶梯化服务才是利润的源泉。用赚服务费的愿力取代赚差价的能力，对手自然无影无踪。在大成者眼中，没有竞争只有竞赛(不是你死我活，而是你追我赶)，没有对手只有帮手(将你的我的融合成我们的)。一边吵着没客户，一边对已有客户不够珍惜，这本来就是无底线的状态。所以无论产品多么同质化，人的需求是多样化的，打消一锤子买卖的投机心理，拿出心与心链接的合伙心胸。竞争慢慢就变成了相识恨晚的你浓我浓。
