网络营销和运营有什么区别？
什么是运营？有些人做营销，也叫做运营，有些人做策划，也叫运营？有些人做投资，也能叫运营。
好的运营是运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。好的运营更是战略、战术和执行的完美结合。
但我认为，营销和运营是分不开的，好的营销以运营为核心，好的运营，以营销为战略导向。
营销和运营其实很难分开，营销包含了消费者洞察（市场细分）、目标市场和战略定位。结合以下运营的内容，就很完美了。
大致包含了运营目标、策略组合，运营推广，组织架构，激励体系，日常管理等等。
以美容行业举例
营销：企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程，市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块，市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销同时针对市场开展经营活动、销售行为的过程，即经营销售实现转化的过程。
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运营：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
从概念里可以看出，营销是从发现需求到最终成交的过程；而运营是从开始策划、营销到最终完成交易者期间一切的***、组织、实施和控制。
两者相辅相成，缺一不可。
营销、推广、运营到底有什么区别？
本文对每个概念将从三个角度进行阐述，分别是：
1.普通大众眼中的（也就是你的七大姑八大姨） 理解
2.业界（营销人、广告人）内的理解
营销全称为“市场营销”，对应英文“Marketing”。其实营销本身更像是笼统的口语表述，例如“我们明天都在接触营销行业 or我们从事的是营销行业”。实际上，我们所做的事情，应该被称为“营销管理marketing management”，是一个系统的管理过程，它不止包含营销手段和传播媒介的运用，而是站在科学管理的角度去思考如何创造价值；譬如营销调研为先导、STP战略、营销***制定和团队人员建设等。
大众理解：
营销类似于“销售”，也近乎于大众理解的“推销”概念，有时甚至会被理解为“传销”概念。当你的七大姑八大姨问你：“小李啊，在上海做什么呢？”你说做营销的。“哎呀，做营销好啊，可以卖卖东西，挺赚钱的”。小李卒。
运营，是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动;向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。
网络营销是利用网络推广产品和服务 而不仅仅推广网站，网络营销的范围太大，什么都做，当于在网络上进行销售。
定义不同:
网络营销是一个企业营销***的一部分，网络营销是为了实现企业总体运营战略而实施的。在互联网上面制造各种经营环境，简单来说就是为企业的运营服务。网络营销有广狭义之分，广义上是指企业利用一切互联网继续营销活动，狭义上特指国际互联网营销活动。
运营也称运营管理，指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计，运营，评价和改进的工作。运营是与产品生产和服务创造的密切相关的工作。简单来说就是做 推 卖。
网络营销是通过客户的回报和产品成本的差价来进行盈利，就是买卖的过程。
运营则是间接的从客户上获取利润，售卖制造用户的注意力和影响里来从第三方获取利润。
经营方式不同
运营要全方位的了解公司的规模，能力，产品，活动等工作。其工作量之巨大，且中间环节不能有失误。
网络营销则是建立在公司运营活动上的。它要求在运营活动的基础上进行推广，宣传工作。如推广处理和市场接待，对外连接一切等工作内容
总结
简单来说，运营是一个公司长期且必须执行的任务。营销是公司短期且不一定需要进行的工作。一个公司的发展与壮大，不进要有合理的运营[_a***_]，还要有极具影响力的营销活动。
新媒体运营与内容运营有什么区别？
内容运营
内容运营这样一个分支，其实核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如：内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数……等等。
因而，内容运营这个模块下要关注和解决的问题可能包括了以下问题中的一个或多个——
我的内容基础属性是什么？（文字？图片？音频？）需要具备何种调性？（***搞笑？段子八卦？深度评论？一手资讯？文艺暖心？）内容从哪里来？（UGC？PGC？）
渠道运营是什么？应该怎么做？
渠道运营是企业利用各种途径来宣传、销售和推广产品或服务的过程。具体来说，渠道运营包括建立与不同渠道合作伙伴的关系，谈判与合作伙伴的协议，维护与管理渠道伙伴的关系，开展多种营销活动，以及监控和评估渠道效果。
渠道运营对于一个产品或服务的销售成功非常关键。要做好渠道运营，企业需要深入了解渠道伙伴和市场需求，建立长期的合作伙伴关系，提供有吸引力的促销激励，以及监控渠道效果和分析数据。
此外，企业应该持续创新和精细化渠道运营策略，以适应市场的不断变化和发展。
渠道运营是一种以合作伙伴和渠道商为核心的市场营销战略。它主要通过策略性的合作和分配利益，将产品或服务推广到更广泛的受众群体中。
渠道运营的关键在于建立稳定的合作关系，并在管理和分配资源的过程中实现双方共赢。
要实现成功的渠道运营，首先需要对合作伙伴进行精心筛选，并与他们建立良好的关系。
其次，需要确定双方的利益分配机制和销售动机。此外，要通过有效的沟通和培训，将必要的技能和知识传授给渠道商。
最后，监测和分析渠道销售数据，及时调整营销策略，提高渠道商绩效和业绩。无论你是一个新兴企业还是成熟企业，渠道运营是占据市场优势的重要手段之一。
