如何组建新媒体运营团队？
谢邀。新媒体，一个人也可以是一个团队。而且新媒体运营很简单，但是你没有实体只做新媒体会有些困难。
1、文案。
2、编辑。
3、排版。
4、插画师。
感谢悟空问答邀请。看到这个问题，想起这几天在我朋友圈看到的某产品在今年感恩节的十几个文案，刷爆朋友圈，创意令人叹为观止，就是因为其背后有一个优秀的团队。所以说新媒体运营，团队的力量很重要，那么如何组建一个新媒体团队呢？以下仅谈谈自己对如何组建新媒体团队的一些粗浅认识，不包括组建后如何具体运营，因为这又是一个复杂的问题，不同新媒体团队有不同的方式和技巧。言归正传，个人认为首先要有一个目标规划，发起人要确定好新媒体运营的主攻方向，以及想要传播的内容。然后就根据新媒体运营方向和内容确定好具体职位后招兵买马，通过招聘等方式将不同专业和知识结构、但兴趣目标相同的人聚集到一起，并建立完善的组织保障。为了保证团队顺利运行，一个组织得力、高效运转的领导机构必不可少。这就是运营主管，不但要承担团队总领导的职责，还要充当总协调人，应该能够敏锐把握和挖掘当下热点话题，同时创造相对宽松的工作环境，解除团队成员的后顾之忧。再就是要有明确分工，根据工作内容和成员的专业，特长和工作水平，有针对性地进行工作分工，明确工作职责。完成内容的创建以后，其余就是在新媒体渠道上进行内容的输出和营销了。以上回答并非专业，欢迎批评探讨。
想组建新媒体团队，首先要知道什么是新媒体运营？
一、什么是新媒体运营？
1、新媒体运营分为四个级别：A.初级运营 B.中级运营 C.高级运营 D.COO （指营销、投资人关系，PR等公司层面资源调配）
2、清楚运营流程：A.寻找新用户 B.让用户持续关注你 C.节日要有促销活动
3、要有明确的目标和数据分析；
4、运营内容，运营内容主要分为5个板块 A.用户运营 B.社区运营 C.商务运营 D.活动运营 E.内容运营
二、新媒体团队需要那些岗位组成？
1、对你的运营团队要有充分的认识--公司成立这个运营团队的目的？目前现阶段这个团队的组织架构设置是怎样安排的？团队的目标需要怎样样实现？具有甚么样的能力才可以实现这些目标？这些人的薪资水平如何区分对待？
2、团队人员的招聘工作：招聘渠道多种多样，1般是人材网比较便捷，固然，高端职位的话你可以联系1些猎头公司合作，如果是管理培训生的话，现在就能够到学校进行招聘会宣讲了。
3、团队人员的培养：内部要建立学习机制，促使新人迅速融入环境以便及时产出价值。
4、内部鼓励机制：新团队刚成立，人心还不是很凝聚，需要主管密切关注团队组员的动向，确保全部人员目标导向1致，对组员及时进行肯定和必要的工作指引，以避免出现人员离职。
5、最后，1般新团队前3个月最难熬，各方面处于百废待兴的状态，作为主管的你，良好的心态，极强的抗压能力、沟通能力和魄力（敢拼，不要墨守成规，毕竟项目是新的，）这3方面是必不可少的。 祝贺你的团队成功！
什么是运营专员，其职责是什么？
运营专员一般指产品运营专员。
各个行业的不同，运营专员岗位工作性质有所差别，大概归纳以下几项：
一，产品制定，调研收集用户[_a***_]，对产品的需求，和用户的体验经行改进！
三，活动策划，活动执行，包括线上线下的活动组织，以及具体的活动落实，执行！
四，推广策划，策划各种线上线下的组织活动。
五，渠道分析渠道合作对渠道的数据分析，开展深度合作。
六，质量监控，效果监控，对每天质量监控，做好每天，每周的数据统计，以及效果分析跟踪。
2、协助网站版块运营经理与相关合作机构、个人的日常联络、服务和协调，并进行关系管理和文档管理。
3、参与网站特定版块的策划、运营及推广。
4、负责特定版块的内容采编、内容管理、网站发布和网站内容监控以及相关处理。
5、完成公司和部门领导交办事项。
学网络营销包括自媒体运营吗，这两个有什么区别吗？
随着互联网的兴起，各种搜索引擎、媒体平台层出不穷，百度、搜狗、360，weixin、搜狐、weibo、今日头条、百家号等多得数不胜数，这些搜索引擎和媒体平台的共同点是受众广、传播快、影响力大，对企业来说是很好的新型营销平台。在2010前只有网络营销行业，没有新媒体行业，这几年随着weibo、weixin和各种自媒体平台的兴起，诞生了新媒体运营行业。不管是网络营销还是新媒体运营在成都都是企业需求大，就业岗位多的热门职业，很多新人想入行，但他们比较犹豫学哪样更划算，哪种的工作更好。今天就给大家分析一下在成都学新媒体运营好，还是学网络营销好？
首先说说较早出现的网络营销。网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）是随着互联网进入商业应用而产生的，在搜索引擎、社交软件、媒体平台的基础上应运而生，如E-mail营销、博客与weibo营销、网络广告营销、视频营销、媒体营销、竞价推广营销、SEO优化排名营销等，实际上网络营销现在分为三大类，分别是电子商务管理，新媒体运营，SEO\SEM，也就是说新媒体运营是属于网络营销的范畴。
我们再来看看新媒体运营。新媒体运营，是利用weixinweibo等自媒体平台进行品牌推广，产品营销；策划品牌产品相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动；向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度、知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。现在我们常见的新媒体平台有weixin、weibo、知乎、搜狐、百家号、今日头条、凤凰号等。新媒体运营随着平台的发展变化，运营模式和方法也会随之变化，现在常见的运营模式是以文字、图片、***等为载体进行传播。新媒体运营是目前比较流行，营销效果比较理想的网络营销模式。
网络营销和新媒体运营是包括与被包括的关系，你中有我，我中有你，两者之间不能完全的切割。但很多人又面临的这样一个问题，如果学网络营销课程，内容多而杂，很多知识在以后工作中不会用到的，比如电商管理，在成都电商行业规模有限，并且红利期已过，收入一般，进入电商行业的人很少，网络营销课程中的电商内容不仅用处不到，还浪费学费和时间。如果学新媒体运营，又没有SEO\SEM内容，SEO\SEM是所有企业主要的网络营销方式，如果不学会以后将失去很多职业发展机会。
运营岗位具体是做哪些工作呢？
首先运营的垂直细分岗位很多，包括产品运营、渠道运营、用户运营、活动运营、内容运营、数据运营、新媒体运营、社群运营、游戏运营、直播运营、电商运营等等等等。不同岗位要求运营具备的能力和素质不同，一下是各岗位的工作内容：
产品运营：产品运营主要是负责营收、促活、拉新、留存的。也是所有运营里需要综合能力最强的王炸。向上对接产品和项目，向下对接用户，连接两侧完成KPI指标。
渠道运营：渠道运营一般主要负责拉新，会区分B端和C端商户。C端多***用付费买量、ASO等方式运营。
用户运营：用户运营职责就是对用户进行运营和维护，主要考核指标是留存和促活（有些公司拉新也由用户运营负责）
活动运营：活动运营一般属于增长性手段。通过活动策划、裂变等方式，以达成营收、用户数、曝光率等指标。
说白了，运营就是一切围绕网站产品进行的人工干预，运营的基础是产品。
还可以这么说
有***的说：
这样说完，是不是瞬间觉得高大上了。估计你这样说完，你的老同学下一句就会问你，怎么做到的？这时候，你就可以slay全场，做这条gai最靓的仔。
不过，***归***，运营本身的工作是琐碎既繁杂的。
不同的运营有着天差地别的工作职责，但他们的核心都是，围绕产品进行的人为干预。
意思就是，产品不干的活，运营几乎都要干。
MindMaster导图社区作者 @MBA知识库
运营岗位包含的内容比较多，企业运营是要把公司中的所有部门和人员充分运行起来，是个大管理岗位。包括人财货店企客六大方面！
部门运营相对简单，根据公司***，人力，渠道，做好分工，计划，与执行负责人。根据时间按节考核工作结果就好！过程中监管控制很重要！
项目运营只需要把手头项目按照时间推进表合理规划就好，按时按要求完成目标就可以了！
运营岗位细分种类非常多，比如有：用户运营，内容运营，新媒体运营，活动运营，数据运营，产品运营，渠道运营等等。
每种运营岗位具体做的工作内容是不同的，下面我按照工作内容类型，对不同级别的运营人做个简单的概括，希望对你有帮助。
运营新人主要是刚进入互联网职场的毕业生，或者其他岗位转岗的新人，这个阶段主要是配合运营专员或者经理进行基础的运营操作，主要的工作内容有：
客服沟通类：对产品内的用户反馈，官微，微博等渠道用户咨询进行简单的答复与记录。
内容编辑类：简单的内容编辑，调整内容格式，根据需求寻找内容[_a1***_]，整理归纳等。进行内容的上下线操作。
推广类：协助运营专员或者经理进行线上线下的推广，主要做的是一些简单琐碎的操作。
数据统计类：汇总收集各个渠道的用户数据，根据需求进行汇总整理。
运营，是在互联网环境下，为了获得用户增长，做好用户维系、提升收入，你所需要使用的一切手段。
所谓运营岗，一定会从某些单点技能切入，也几乎一定会综合应用到文案、活动、转化等基础技能，最终，运营需要搭建一整套体系，或制定很多复杂策略，对一家公司的商业价值负责。
总的来说，在互联网行业里，运营可能是入门门槛最低，但同时空间和深度极大，深不见底的一种职能。对于刚开始学习运营的人，需要注意：
不要为了学习而学习，能不能解决实际业务问题最重要。
要注重底层能力的联系，优先让自己学会深刻理解用户、场景、需求，并拥有自主学习能力，让自己具有【乘法能力】。
刚开始学习运营的人，要么不得方法无法入行，要么是陷入打杂，学了一堆零零散散的技能，形成不了核心竞争力，很容易陷入职业发展瓶颈期。只有夯实底层能力+建立系统化认知+训练自我学习+掌握2-3个核心技能同步推进，才能打破运营人典型的成长墙，突破自我，进入个人的第二个成长曲线。
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