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  1. 过年了,急用,求了,亲!谜语你会吗?都有哪些好的谜语?
  2. 怎样理解“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”这句话?

过年了,急用,求了,亲!谜语你会吗?都有哪些好的谜语?

谢谢悟空小秘书的邀请。1.领导也是普通一兵(打一象棋术语),——当头卒;2.前店后作坊(打一城市名)——自贡;3.虚有其表(打一食品名)——空心面;4.包容(打一成语)——其貌不扬;5.钟点工收入(打一四字词语)——与时俱进;6.赤道行(打一四字旅游用语)——红色之旅;7.孤山(打一金庸小说人物)——岳不群;8.五日后放晴(打一作家名)——陆天明。

对不起,头条先生,我真没有谜语,只能这样看行吗?

1、脑筋急转弯题目:什么书在书店买不到? 【脑筋急转弯答案:遗书】

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2 、脑筋急转弯题目:什么碗打不烂? 【脑筋急转弯答案:铁饭碗】

3 、脑筋急转弯题目:什么酒价格最贵? 【脑筋急转弯答案:喜酒】

4 、脑筋急转弯题目:胖姐生病了,他最怕来看她的人说些什么? 【脑筋急转弯答案:请多多保重】

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5 、脑筋急转弯题目:一个猎人有一杆***只能打一米远,一只兔子离他一百米为什么别他一枪打死了? 【脑筋急转弯答案:他的枪长99米】

6 、脑筋急转弯题目:世界上什么最大? 【脑筋急转弯答案:眼皮】

7 、脑筋急转弯题目:警察看见有人抢银行却不抓。为什么? 【脑筋急转弯答案:因为***的人是在拍电影

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8 、脑筋急转弯题目:什么球离你最近? 【脑筋急转弯答案:地球】

9 、脑筋急转弯题目:有一种东西,上升的时候同时会下降下降的同时会上升,这是什么? 【脑筋急转弯答案:翘翘板】

过年了,急用,求了,谜语你会吗?都有哪些好的谜语?

谢谢邀请!谜语不是很会,有个简单的谜语,是小时候母亲我们猜的。

第一个:“兰棉单,晒黍子,几个个,够数的。”

第二个:“一个小汪,四角四方;一群小鱼,聒聒泱泱。”

儿童谜语?母亲不识字,她只记住老辈传下来的小谜语,叫“猜沒儿”(猜谜的谐音)

友友有好的也晒出来看看吧。

1:独具匠心(斤)

2:表里如一(回)

3:千里相逢(重)

4:人有它大,天无它大(一)

5:夫人出去了(二)

6:旭日东升(九)

7:左右开弓,百发百中(弼)

8:目加两点(賀)

9:目欠两点(資)

10:左边绿,右边红,右边怕水,左边怕虫。(秋)

字迷

1. 一口咬掉牛尾吧(打一字)谜底 告

2. 圆寂。 (打一成语)谜底 坐以待毙

3. 举重比赛 (打一成语)谜底 斤斤计较

4. 千年古屋 (打一作家)谜底 老舍

5. 333555 (打一成语)谜底 三五成群

6. 遍地鲜花 (打一地名 谜底 长春

7. 农产品 (打一成语)谜底 土生土长

动物谜

1. 小姑娘,夜纳凉。带灯笼,闪闪亮。

怎样理解“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”这句话?

应该是有情的制度度、无情的领导。因为,制度是用来管理人的,所以制度在建立初时就要充分 的考虑到人的因素,要使制度在合理的范围内具有赋予最大的人性化,一个野蛮的缺失人性化的制度必当是一个失败的制度。但是制度一但确立并实施,他便是钢性的、是强硬的、也是无情的,一个可以随意去被破坏的和得不到执行的制度,再好也注定是会失败的。而这个钢性的是强硬的的实施者便是企业的领导(管理)者。所以领导者在执行制度时必须是无情的。正所谓“慈不掌兵,善不为官”。

在封建社会,底层的男人们要是听到这句话,估计会不由自主的要摸摸自己的裤裆。

宦官制度应该算是很绝情了,对于太监们来说真的很不人道,但为了生存和生活,仍然有穷苦人家的孩子前赴后继的争当宦官,真算是吃饱肚皮才是真理,甚至连***、连传宗接代都可以不要

太监们往上爬的唯一指望,都寄托在领导身上,也就是他们伺候的皇帝。皇帝们有几个有情的呢?有情的都治不了国,甚至被称为昏君。

所以,所谓"有情"的领导,也不过是表面上装装样子吧:得罪人的事情,便可以归罪于制度,而对大家有好处的东西,大可以归功于领导,这样就可以把矛头引向制度。说到底,这其实是一种统治术。

制度也好,管理也罢,是否绝情和无情,取决于制定他的人,代表什么样的立场,有什么样的利益、信仰和价值观,对于被统治者来说,可能是绝情的,对于统治者来说,很有可能是维护他们利益的,反而是有情的。

因为制度毕竟不是法律要求法律面前,人人平等。制度它有很大的局限性,总是代表着一部分人的利益和立场,是否有情,要看它代表谁,千万不要绝对化,更不要迷信,关键要能看懂它的本质。

对于领导者而言,他不可能说自己的坏话,反而经常做的是给自己涂脂抹粉,装出一副亲善的面孔,其目的就是为了更好的统治。

因此,从这个角度上来说,一个制度是否有情无情,一个领导是否有情,有两条标准足可以检验,否则说再多都没有用。

是为人民服务、为客户服务还是为统治阶级服务。如果你的初衷不是为客户为他人服务,那么你的制度和管理就是有问题的,就是无情和绝情,包括领导的有情,也只是伪装而已。

所以对制度和管理一定要搞清楚目的究竟为什么?千万不要就制度谈制度,那样很容易搞偏方向

“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”这可以说是最佳的职场管理模式了。

很多私人企业之所以没有走向科学化管理道路,没有在发展的轨道上越走越远,就是因为缺乏“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”。

我有一位朋友,20年前去了深圳,从最基层的女装店员开始干起,慢慢的开始有了自己的品牌和店面,甚至有了几十家连锁店,可以说是逆袭之路上的一个***了。

这位朋友生意越做越大,她的团队成员越来越多,这里面不仅有她从老家找来的旧亲老眷,更有很多慕名而来投奔她的众多她并不多熟悉的朋友。朋友心底善良,生性温柔,大家跟着她,倒也是干劲十足,生意很是红火。

可是,随着互联网电商的兴起,朋友发现她的实体店生意越来越不好做了,但由于她的团队成员学历都不是很高,对网上销售的模式嗅觉也并不敏锐。每次公司开会,朋友屡次提议要建立网上销售模式,但都会她所谓的亲朋好友团以种种困难、种种理由给否定了。

后来,实体店的生意越来越难做,朋友的连锁店从原来的38家缩减到后来的20家,就这20家,每天的流水额度也比原来少了很多,加上实体店费用高,员工工资也在逐年上涨,朋友对公司管理又以感性为主。对于公司员工上班迟到,接待顾客不够热情,遇到家里有事情,员工可以直接打电话给朋友这个公司老总直接口头请***。

没有严格的公司制度,没有执行有力的管理模式,朋友的好人品、好人缘都在这种无效、松散的管理模式中消磨殆尽。

这两年,随着视频带货的兴起,朋友的实体店面临着更多的市场冲击,这时候,她才意识到,公司的长远发展,不能再靠她过去所谓的经验情感,而是要有很严格的制度和精细化的管理。最后朋友不得不辞退了众多员工,以致于大家反目成仇,朋友反被员工成为:“绝情的领导”。

所以,遇到“绝情的制度,无情的管理,有情的领导”的公司,可以说是员工的无限***了。

我是锦瑟说职场,职场问题,这里总有你满意的答案,感谢关注,点赞和转发~

第一,制度设定要遵循三个有

有要求,有标准,有处罚

没有标准的,落不了地。

没有处罚的,只是提倡。

因此,制度一定是伴随奖罚出现。所谓制度绝情。

第二,在执行制度中,要求所有干部要做到四个标准

制度是刚性的,否则不如没有制度,大到国家,小到个体[_a***_],都是有制度的,否则就会浪费时间,多走弯路。

管理是依据制度管理,不是靠人来管理,制度的冰冷的,管理就是在给伤口敷冰,感觉很冷,但可以镇痛消炎,让企业病患消除。

除了制度外还有軟性的东西也需要去考虑,对事的严格,对人的关怀,人情味不是游离于制度,正好是对制度的补充,人性的东西需要用领导的个人魅力和企业的文化来引导。我们常说,大事讲原则,小事讲风格,制度之外的东西,需要有人情味,才能凝聚人心。

家长如何指导孩子使用零花钱呢?

孩子平时会收到很多零花钱,各种的七大姑八大姨,尤其是在生日和节日时候,直接就给孩子发红包,那么这些红包该怎么处理呢?孩子乱花钱怎么办呢?应该如何让孩子管理并且使用零花钱呢?

有一部分宝妈会选择自己给孩子存起来零花钱,但是长此以往孩子就丧失了理财的积极心,毕竟孩子也是有思想的,他们也想自己支配自己的零花钱。

那么我们就一起来看看如何教孩子管理并且正确使用零花钱吧!

零花钱是孩子平常一些平常的开支花销。可以买一些自己平常喜欢的想要的东西。但是压岁钱就是过年别人给孩子的压岁钱,数量较大。

因此,我们家长首先要分清楚零花钱,压岁钱不同

在这个过程中,为了避免孩子买到***冒伪劣的商品,家长可以要求小孩子在正确的超市购买商品,并且留着小票。

这样也便于孩子直观的看出自己消费的多少

其实零花钱不需要给孩子太多。可以一周给一次一次十块钱,或者说孩子一个月25到30块钱都是很正常的,因为零花钱毕竟只是孩子平时的生活开销,不是孩子每天都必须要用的早晚饭的饭钱。

我们给孩子零花钱,可以便于孩子管理零花钱,可以让孩子在一定的时间内花这些钱,让孩子合理的分配利用零花钱。

零花钱也是有一定范围的,比如说孩子早上吃早餐或者买文具、充手机话费都应该不包含在里面。因为零花钱本来就不多,然后就又是比较大的开支,可以由父母来承担。

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