项目经理需要懂技术吗？
针对PM是否需要懂技术，一直有两种声音：
一种观点是不懂技术的人也可以做PM，但如果懂技术(不一定精通，但要了解)更好;
第二种观点是：懂技术的人如果向管理转型，可能会不知不觉陷入技术细节中，可能并不一定适合转型为管理。
我认为：能明确自己的职责定位，有较好的沟通和平衡能力、能把握好度的人就有潜质做PM;无论从事技术，还是管理工作，在任何行业都要坚持学习专业知识和行业知识!
一个做事规范的PM，仅凭在管理方面的专业度也应该能赢得团队成员的信任和尊敬!做着做着就发现，层级高度是决定因数，技术就是实现的方式。
不懂技术的发展方向：偏BD售前的项目经理，主做商务另一种是自学技术：PMO或项目总监/产品总监、售前/行业咨询、销售。
可以这么讲：
1.项目经理不是必须懂技术。
我见过很多项目经理是不懂技术的，但是业务比较精通，能把业务梳理清楚，客户关系处好，技术的问题由技术经理解决。
2.项目经理懂技术更好。
我带过的所有项目经理都是懂技术的，懂技术的话和团队沟通更顺畅。
我是职场工具哥，20年职场老兵，一路从小职员干到总经理，关注我，给方法，给工具，教你如何在职场升级打怪！
项目经理的首要能力是保障项目可以按计划和要求完成。至于怎么玩法五花八门。懂技术并非必要的能力。好的项目经理可以是擅长管理，赏罚分明，可以让团队里每个人都井井有条，工作保质保量。也可以是人际达人，搞的定客户，什么情况都交的了差。更可以是人脉宽广，可以为项目争取到更多的资源和支持，让项目游刃有余的开展。可以是德高望重的理想典范，激励团队和客户围绕共同的目标努力。当然也可以是技术大牛，一个人顶3个人，包打难题。
一般来说，好的项目经理应该全面而又在某些方面有突出能力。多少懂点技术有利于组内协调和与客户沟通，毕竟专业的人往往会让人觉得可靠。但是这并不是必要的，只要项目经理能保障项目顺利完成，那么他是什么样的人其实都不是大事。
项目经理最好能懂技术，如果做不到，至少了解基本的技术原理和逻辑。就像一个优秀的厨师，不需要买菜，切菜，配料等都自己弄，但做一道好菜方方面面的要求都很清楚，当然，大部分厨师刀工也不差。
我们要清楚，项目经理职责是啥，管理项目时间进度，控制项目预算，管控项目交付质量。
如果项目经理自己完全不懂技术，如何知道该协调什么样的***来解决问题，又如何判断或***合理的项目周期，又如何在项目团队中建立信任感。士兵都是愿意和成功的将军一起战斗，项目成员也是。
自媒体公司一般有哪位职位？
自媒体岗位与职责
1、参与制定公司自媒体发展规划及策略,制定公司自媒体推广、活动***及自媒体预算。
2、参与公司品牌的核心价值及卖点诉求,并通过自媒体渠道制作品牌内容并传播。
4、负责新媒体运营策略的制定,组织并实施自媒体平台的日常运营及推广工作;
自媒体、新媒体这一类公司，本质上还是传媒公司。
从业者，月薪三千也有，月薪三万也有，具体看你什么岗位、看你能做到什么程度。
因为岗位本身需要对语言文字有一定的驾驭能力，所以大多数媒体行业的招聘，会对学历文凭有一个硬要求。本科算是最低要求。
每个自媒体公司都有自己深挖的领域，
有的只做内容，博点击量，给自己的产品引流，[_a***_]给客户的产品引流；
想成立新媒体运营部门，请教大佬一个合格的新媒体运营部门经理需要具备哪些能力，谢谢？
谢邀！
首先，现在是新媒体横行的时代，在众多媒体中，你需要有独特的见解才能脱颖而出，内容要新颖，形式要丰富，如果你自己做不到，那又该如何带领员工。
其次，熟悉各个媒体平台的规章制度，避免出现问题。
最后，要有一颗玩到老学到老的精神，新媒体这个行业更新换代也是非常迅速，要时刻跟上他的步伐。
再者营销策划，文案写作，捕捉热点事件，新闻敏感，心理逻辑，审美上各方面最好也通晓一二。
重要的还是找到自己的特色，找到自己喜欢的并且擅长的垂直领域。
运营岗怎么做职业规划？
1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。
2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。
3、关于职业规划。我认为要做到几点：
第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。
比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。
很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。
第二、兼职做项目。
运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。
三、合伙事业
你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。
运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。
最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。
如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。
对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。
很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。
目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。
01找准细分领域，深耕细作
运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。
拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。
02找准行业头部，不做无用功
细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。
我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。
03跨界整合，做自己的COO
作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。
多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。
打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。
整合能力更重要。
我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~
新媒体与短视频主要工作内容是什么？怎么样？
媒体分传统媒体和新兴媒体，一般把报纸、广播、电视、杂志称为传统媒体。把新闻客户端，今日头条、一点资讯等新闻app，微信公众号、微博、头条号、短***、直播等都叫新媒体。现在有时兴融媒体，就是对网络媒体的整合，发布更加及时，通过手机，电脑，平板电脑随时联网发布，发布传播及时，有些实施直播。
短***是新媒体发布的一种方式。由于***发布占流量大，所以才***取分段式***传播，省流量，观看灵活，面对面，图文并茂，有现场感，可直播，视听结合，老少皆宜，看得的人多，现在 比较流行，有抖音等。
但是，短***制作也要符合***制作要求，短而有物，短而有内容，有思想，叙述表达要在短时间表达清楚，可以分片段发布，短***也是一定有解说，有同期声，有字幕，画面构图要美，拍摄要平稳，也要编辑，让观看要流畅。
当下新媒体领域正在蓬勃发展前景也很大。个人和中小[_a1***_]乃至大企业也都纷纷加入，对于个人而言也是一个非常不错的机会，只要你坚持一定不会后悔的。像新媒体和短***的话，主要是发挥个人的一个想象力与创造。你可以去写一些文章或者是拍一些短***。短***的话和文章你可以写搞笑的呀，或者是数据统计呀，或者是影视作品。
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