想做自媒体运营这块，有没有懂行的朋友一起运作？
你的这个问题实际上就是自媒体可否抱团取暖？你的这个问题非常有意思。自媒体发展到今天，很多自媒体大号已经不是一个人的专属，而是很多自媒体从业者在经营一个大号，这样的大号，虽然还是自媒体的范畴，但是实际上已经发展到一个公司，甚至是一个很大的公司的规模。
自媒体抱团取暖，有以下几点好处：
第一、 单个的自媒体人，从知识面、能力和精力、作品的设计、拍摄到推广、网络直播的管理与维护、直播带货后续的一些管理工作等等方面，都是非常有限的，如果非要一个人来完成，所有的事情都只停留在比较浅层次的层面，不可能太深入。而一个逐渐发展到一定程度的自媒体人，最起码需要几个助理，需要多个***人员帮衬。因此就形成了最为初级到互联网自媒体私人大号的运作模式，聘请助理协助发展。
第二、 随着某些自媒体号的逐步壮大，其利用自己所掌握的知识开设学堂就会有很多人积极报名，而这些学员当中，一些成绩优异的，就会成为老师的猪手。我在参加一个自媒体高级班的课程的时候，班级的班长就是一个拥有了四万粉丝的自媒体人，这个拥有近百万粉丝的大讲师讲完之后，除了前期几个重点的回答，其他的问题，都是这个老师的助理来完成的。自媒体大号的优秀学员和其他做的比较好的自媒体号，还有的可能成为老师今后自媒体发展团队合作伙伴，这样就又进阶了一个合作的层次。
第三、 现在还有更高层次的合作模式，就是互联网自媒体公会。互联网刚刚开始的时候，最初的网络用户要么是“高、精、尖”的知识分子，要么是连文字网游都要尝试一番的“骨灰级”极客玩家。那时，图形网络游戏《万王之王》吸引了国内玩家的眼球，玩家们为了一起探讨攻略、开展游戏协作，专门成立了“网络十字军”公会。后来，各种各样的互联网自媒体公会纷纷建立，他们将同一类型的自媒体个人集中起来，共同完成某些企业的宣传任务，或组织产品的推广或广告的推广等。由于具有规模优势，一般的自媒体平台也会为公会提供一些特殊的流量支持，这样，参加工会的自媒体号就可以花费同样的投资，获得更好的经济利益，而对于自媒体的公会来说，由于有了为数众多的会员，就有了与商家、厂家以及自媒体平台进行讨价还价的筹码。自然是实现了自媒体人、公会、商家、平台的多赢。
个人自己做自媒体号，虽然不如集体的力量强大，但并不是说，所有的人都适合进行联合。只有那些达到了一定规模，具有一定发展潜力的自媒体号，才有必要***取强强联合的方式，获得更大的收益。而作为自媒体里面一般玩家，尤其是只是在这里打算消磨时间的自媒体人，更没有必要去参加公会或者进行其它方式的联合，自己轻松自在的玩自媒体，也是一种惬意的体验。
想做自媒体，怎么样创建一个好的团队？
首先要制定好团队架构，一般来说自媒体行业的团队大概需要以下几种类型的人员：
1、新媒体运营
熟悉各类自媒体平台的规则，负责内容的[_a***_]、发布，平台粉丝互动，数据统计，参与平台的各种主题活动等等。
3、美工
负责内容里与设计有关的工作，例如封面图、配图设计、活动海报、H5页面、印刷品设计等等
初创的自媒体团队大致这样就够了，轻起步嘛。
1、编导
目前自己所处的公司属于初创企业，对于人员这一块，个人给出以下建议：
1、团队成员必须是和你的价值观一致，事业方向一致，否则你们相处会很尴尬，因为你的想法对方未必认同，他有可能觉得你的想法是错的，他的才是对的，从而引发矛盾。
2、成员在你不擅长的多个领域有一定的水平。简单来说就是互补，在你不擅长的领域里，有一个人能把这块空缺补上，使之正常运转。
初期不建议招纳新手，因为非但不能给你带来帮助，可能还会经常“请教你”。再者不像大公司里面，有良好的学习条件提供给新人，初创企业很少，但是坚持下去也挺能锻炼人。
3、一个团队里面必须要有一个领导者带领着大家一步一步去落实，否则成员很容易像无头苍蝇一样，不知道下一步该干嘛。
所以，分工合作。把所要完成的任务一层一层的分化下去、落实到位，明确的告诉大家，今天的任务是什么，要完成到什么程度，让大家心里有个底。
4、善于激励伙伴。打游戏之所以会上瘾，大部分原因是因为游戏里面有简单的、即时的赏罚机制。
谢邀！
一、
什么要好的团队？
也就是说创团创始人靠谱了这个团队就会靠谱，反之，就是差的团队。
这样来推理的话，得出结论，就是领头羊必须靠谱。
老话说得好，村看村，户看户，社员看干部。
现在自媒体都是抱团取暖吗，我需要别人取暖？
首先选好了兴趣领域，再通过了兴趣认证，在不断地在自己的领域里面学习，成为一个能够替别人解忧的优质作者。我想优秀了的，你不需要任何你人来和你抱团取暖。因为你就是一团温暖的火光，你在温暖着每一个靠近和看到你的人。在任何一个行业待的久了，你都会收获很多的友谊和伙伴。我想这是一个循序渐进的过程，而不是因为我想快速的达成目的就去做所谓的互粉行为是得不偿失的。
