新自媒体人有多少人愿意组团发展？
背景:国内各大平台为例，头条、企鹅、大鱼、百家、B站这些，自媒体爆发期是在2015年~2017年初左右，百分之九十的自媒体博主，都是为主，随着市场竞争日益激烈，优胜劣汰，当年一些比较优秀早期的个人，如今已是自媒体大V，
当下:国内各大自媒体平台，相关规则日益规范，自媒体行业如今已经是洗牌期，个人自媒体博主竞争力日益低下，观看和阅读人都喜欢更优质的内容，个人做自媒体，内容产出的话，是比较吃力的，除非你的内容独具特色，别人无法模仿，现如今，自媒体运营正是团队进场展开厮杀，这也是大势所趋，市场就是如此，毕竟个人力量和精力有限，团队的力量还是不容小觑的，这样才有机会发展更远，但是也请不要盲目发展，任何事情都先要做好充分评估和调查，切勿操之过急。
我是做钓鱼视频，做了50来个。都是自己拍摄。自己剪影。我很想有人组团发展，可以多角度多维度摄影。做出的***效果更加完美！愿意一起发展大家评论哦！撸起袖子加油干！！谢谢大家支持！
如何管理自己组建的自媒体协作团队？
管理好团队最好的方法就是需要具备以下几点共性，特别是像一些协作团队或者说配合型团队，更应该具备和明确：
1、团队有明确的方向和目的；
3、团队一定要有核心的领导者，这个领导者不一定所有的东西都精通，但他一定要都明白；
5、在规化方向产生分歧时，一定要有能作决策的人，并且所有人都可以也都必须围绕着决策人去执行，并坚决执行下去；
您好，冒昧自荐，我们是轻雀协作，来自快手效率工程团队，旨在为广大用户提供新一代办公协作平台，打造最有效率的办公协同与项目管理工具，希望助力合作伙伴跑得更快，跑得更好。
团队的大多数项目，从项目背景，进展，甚至修改过程等所有相关细节，都在轻雀协作里一一呈现，项目成员都可以随时查看，甚至新入职的成员可以自主查看信息，大家从被动接受信息变成了主动寻找信息。成员间几乎不用再拉小群，极大程度上减少了“传话筒”这个极大损耗沟通效果的环节。如此，大家用“事件”聚合信息，最终实现了团队内信息公开、透明。
我们用快手网红李花花的案例来说明。
当李花花团队制定好OKR之后，需要用一个个的动作去实现目标。我们可以把这些动作写到系统里来，成为一个个任务。每一个任务都有优先级、执行人和截止日期，团队内所有人都可以在这里看到，要实现大目标的每一个步骤。
我们可以对任务进行组合、筛选、排序。如果有需要，我们可以添加新的列，比如记录事情的参与者、记录任务开始的日期等。
我们可以给不同的事情打上标签，就像是图书管理员给书籍贴上标签信息，即使是数百万本书，也能够通过系统快速找到。
轻雀协作也具备这个能力，帮助每个团队整理你们的工作。在数据的管理上，我们师从Excel。不过相比Excel，我们做了一些交互和设计上的改进，希望能够给大家带来更现代的表格[_a***_]体验。
自媒体是一个神圣而又专业的工作。它即有随意性又有专业性。目前一大部分自媒体人还不专业，有自已的第一职业工作，挣钱。第二职业，利用剩余时间搞自媒体。因为大部分自媒体人认为靠自媒体挣钱靠不住，一家人还要吃饭，有熬和等思想。如果有一份稳定的收入，自媒体团队会更好些。
另外，自媒人的特点居住比较分散，山南海北都有。自媒体主要是以作品管理为主。有好的作品才能吸引力。
因此作为自媒体团队，必须把学习放在首位，不断提高政治素质和文化质素，还要学习党纪国法，做到不违法。要把自媒体团队培养成即活泼又作风严紧的高素质队伍。这样在建团的初期，就要定位好垂直点，确定类别，然后严把进人关。定位在写作的，把阐长写作的人组建起来，定位表演的把有表述能力，有演唱能力的组建起来，就是一个自媒体团队。
在团队内部要做好分工；确定好团队奋斗目标和个人奋斗目标，具体分别进行量化；还要有一定的激励措施，做到责任明确，奖罚分明；要有一定民主作风，把大家想说的想做的组织起来，作为工作的出发点和管理目标。形成即有民主又有团结的朝气蓬勃团队。
我在阿里钉钉上开通并认证了一个员工办公管理平台可容纳2万人，钉钉可以搭建整个公司的架构，考勤，协作，任务，发放奖金等目的是想把粉丝变成我的员工，粉丝来自五湖四海，我把每个省做为一个部门，把来自各地的粉丝分部门管理，组团齐心协力一起玩自媒体，一起在业余时间打造自己的自媒体事业，每天绞尽脑汁思考，如果涨粉，如何变现，每增加1千粉都要有不同的思维来考核运营，还要不断的修改自己的发展方向；只要把自己的想法去演练了，思虑了，操作了，有些东西已经在你的意识里打下了烙印，这就是财富，这就是打基础；
组团社怎么开？
组团社的开展需要进行以下步骤和准备工作：1.组团社的开展是可行的，但需要充分准备和安排。
2.开展组团社涉及到多方面的工作和责任，因此需要明确以下几个方面的内容： a.确定目标群体：首先要明确组团社的目标群体是谁，是学校的学生还是社区的居民等，这样才能有针对性地制定活动内容和策划。
b.策划活动内容：根据目标群体的需求和兴趣，制定各类活动的内容安排，如户外拓展、文化交流、讲座等等，确保能够吸引人参与和享受。
c.组织管理团队：成立一个负责组团社的管理团队，负责协调各项事务，如活动策划、资源管理、宣传推广等，保证组团社的正常运行。
d.营销和宣传：利用多种渠道和方式进行组团社的宣传，如社交媒体、校园宣传栏、口碑传播等，提高知名度和吸引更多的参与者。
e.经费和***：确保组团社有足够的经费和***来支持活动的开展，可以通过校方拨款、赞助商支持、成员缴纳费用等途径来筹措。
3.开展组团社除了以上的准备工作外，还应注重活动的品质和效果，通过不断的改进和创新，丰富活动形式与内容，提升组团社的吸引力和影响力。
此外，也可以与其他学校或社团建立联系与合作，开展联合活动，促进***共享与互惠。
想依靠互联网，和陌生人搭建成自己的团队，甚至是陌生人组团创业的群，有没有什么好的建议？
第1步 确定目标
做任何事情哦度要有一个目标，比如西游记唐僧团队能组合都是因为有去西天取经的目标。
第2步 建立制度
没有规矩不成方圆，任何一个团队都必须要有规章制度，最简单的是上下班时间工作制度。
也就是分工，根据团队的需要进行岗位设置，比如唐僧团队，沙僧负责挑担子，白龙马负责驮唐僧，唐僧负责指挥，孙悟空负责探路保护。
第4步 利益保障
无利不早起，有时虽然有远大目标但是缺少眼前的实际生活保障团队也会解散。
第5步 人才选拔
