- 疫情中，流动小摊贩该怎样嫁接自媒体？
- 传统销售模式如何与自媒体完美嫁接？
- 通过平台型模式的商业思维嫁接到实体连锁上的可行性是怎样的？
- 自媒体创业、知识付费，冷启动如何2年赚100万？
- 服装品牌小程序单日业绩破15万，它是如何做到的？
疫情中，流动小摊贩该怎样嫁接自媒体？
自媒体是现在时代的潮流，也给我们提供了更多展现自己的机会，只要你够优秀、够努力。任何人都能成为自媒体人。
现在，是疫情期间，每个人都要注意安全的防护。保护好自己，也是在保护他人。
流动摊是一种投资少、见效快的小本生意，而自媒体更是不需要什么投资的，是非常适合你的，在自己的摊位上安置上手机架，就可以直播了，效果一定会很好的。
晚上有时间时，可以发表文章，讲讲一天的收获和一天中遇到的问题。学习一下如何运营自媒体，如何做好自己的小生意。
流动小摊贩嫁接自媒体。这个命题一经提出，小摊主就已经成功了一大半了。个人愚见如下：
1，利用抖音，头条，微客等平台，发布自己的产品，如果是餐饮的可以发布制作过程的小视频，如果是服装的可以发布上身效果，如果是日用百货的可以发布打折促销消息。定位，定位，定位，一定要发布，因为流动摊贩受众群体主要还是附近的人，留下自己的联系方式，可以的话还可以承诺几公里内包送的业务。
2，联系当地做得好的公众号，直接在后台留言表示希望让利合作。现在公众号也在疯狂的找资源服务大众，这样相辅相成，三者获利，事容易成。
疫情期间，流动的摊贩可以先选择，抖音，快手，西瓜***。头条。来接待自媒体，这样是下手会比较快先，也比较容易学上手快。可以快速滴在网络上推销自己做的产品，这样成本比较低。
反正现在也出不了摊就在家里注册个账号，熟悉下各种app，然后在把必要的工具学习掌握下，再看看别人怎么拍或者怎么写的。
无论怎么做，自媒体人人都可以参与，一些素材也都源于生活，也是最简单实在的，也是自媒体内容所需要的，所以大多先从记录开始开始！反正闲着也是闲着顺便多学习下，拓宽视野也充实下自己。活到老学到老，我们[_a***_]都需要进步，顺从社会的发展！
怎么说，流动小摊贩，听的怎么那么刺耳，应该叫自主创业者或个体经营者。他们也是靠自己的辛勤劳动生活，他们给社会带了便利同时也是长久以来困扰社会的一个难题。
不管是流动的自主创业者还是固定的自主创业者，多半以35---45岁的中年人居多，文化水平普遍不高，没有一技之长，干不了高工资的技术活，上有老，下有小，自主创业时间比较自由，有时间照顾家庭
现在是有疫情没办法出摊，在家有时间接触自媒体。等疫情结束后白天照常出摊，累一天晚上还要照顾老人孩子，那还有时间精力去玩自媒体
传统销售模式如何与自媒体完美嫁接？
自媒体的趋势真的是势不可挡！现在人手一部手机，基本每个人都会用手机娱乐学习，自然自媒体人就可以通过网络把自己推广出去！简直就是完美嫁接：） 同意的朋友关注我 给我点个赞👍
多年来传统媒体营销多数是指：电视、平面媒体、电台广播等营销传播方式，而近几年发展迅猛的新媒体营销指：QQ、微信、微博、论坛、百度、谷歌等搜索引擎等达到传播营销的一种方式方式。
随着互联网的高速发展产生了新媒体应运而生，新媒体营销是利用新型传播媒体平台进行新的一种营销的模式。
新生代的新媒体营销改变了人们的传统营销思维，是在以自媒体平台、微博平台、问答平台、***平台等传播渠道基础上建立的营销模式。
自媒体营销与传统营销的区别在于自媒体营销成本要低于传统营销，同时传播方式比较灵活，更加注重传播的精准度，受众度传播的方式多样化。注重与用户的互动体验，培养用户的参与感是至关重要的。
自媒体营销应该怎么做呢？
1.
通过平台型模式的商业思维嫁接到实体连锁上的可行性是怎样的？
这两家中国的互联网公司都非常辉煌，或曾经都非常辉煌。正如雷军所言，小米赶上了智能手机的风口。小米用一款高性价比的手机，攻城略地，驰骋中国市场。
但你不要忘了，所谓小米品牌生态，离不开手机业务的强势，更离不开小米品牌的强势，如果小米品牌低端化之后，小米手机怎么强势？手机不行了，小米品牌又怎么能整合它的生态圈和利益相关者？
至于阿里，也是先B2B，再C2C，然后B2C，一个个来，做强做大······
XX冰泉的扫码中奖活动，希望通过这个活动将自己的瓶体变成一个媒体，形成一个大的“入口”，进入到一个更大社交平台之中。王老吉、加多宝也在此前宣布了类似的活动，现在依然是雷声大雨点小，收效甚微。近一点的，娃哈哈的100亿瓶身广告***，有哪一个是做成了平台的？
道理很简单，买一瓶水首先想到的一定不是社交。难道你会为了这些因素去买一瓶水吗？渴了要喝水，这是第一需求，然后觉得好玩，才会想到去扫码、社交功能；也就是说，刚性需求是渴了要喝水，扫码和社交不是刚性需求，更不是痛点，充其量也是伪痛点。
有用户，有流量就会有“大数据”，理所当然会形成平台，这是大家普遍的想法。可惜的是，当大众化和专业化平台都已经很强势的时候，用户凭什么来你这里，为什么要成为你的用户，成为你的“大数据”呢？而且单纯的依靠免费、补贴形成的流量，几乎是没有任何忠诚度的，只要没有利益或者有其他的利益诱惑，他们一秒钟便消失得无影无踪了。
一方面流量有瓶颈，另一方面流量也是很不靠谱的。
1.比起价格更注重逛的乐趣
享受逛的乐趣，才是是费者的首要理由，实体店基础设施要十分完备，服务贴心，让人有一种逛街真的是一种享受的感觉。打造温馨的环境。维持整个环境的清洁。高质量的服务让消费者有眼前一亮的感觉。
2.品质
要靠谱，不但品牌众多，还要绝无次品、***货，对商品质量严格把关。 费心让消费者满意
门店装修、货架设计、商品摆放上都颇费苦心，为核心商圈的消费者提供舒适的购物环境；
3.链接“需和求”双方
把不可能链接的双方链接在一起。***整合能力，必须具有强大的整合优势，打造一个强大的线平台来促进商品或服务的整合和流通。把控企业核心环节
自媒体创业、知识付费，冷启动如何2年赚100万？
这问题回答的核心只有一个：你必须拥有知识！
然后再考虑拥有哪些知识：母猪的产后护理，微积分，桃树嫁接整枝，周杰伦的摩羯座专辑有哪些歌，京杭运河哪一年开通的，c+ +里定义自变量是啥意思，牛顿定理适用范围，小儿咳嗽怎么办，怎么才能获得女孩子好感，污水处理中常用的方法优劣…扯不完了。
每个问题你都回答很契合要点，能给人帮助，相信月入100万都可能。
这正是书中自有黄金屋的时代，只是就我本人而言，我只能叹一句：甚矣，余之不惠！
服装品牌小程序单日业绩破15万，它是如何做到的？
伴随着互联网技术的迭代升级，越来越多的行业加入到微信小程序的开发浪潮中，匹克体育用品公司也瞅准了这个发展机遇，上线小程序，单日成交额就破15万。
案例说明：小程序单日成交额破15万，这家服装公司是怎么做的？
匹克体育用品公司正式成立于1989年，是一家专注于篮球运动产品的国产体育品牌，在2017年上线小程序“匹克体育”，深耕小程序的玩法，目前单日营业额就突破15万。
案例分析
1，战略调整，增加商品种类
[_a1***_]战略调整，增加商品的种类，原本只是做篮球的鞋服商品。现在逐渐开始做排球，足球，网球等鞋服产品，并注重质量，不断上新新的商品。
2，注重用户体验，搭建令人“舒心”的小程序商城
由于体育用品重在用户感受，所以商家很注重用户体验，在搭建匹克专属的小程序商城时，从多方面考虑。
1）商家在店铺搭建时，没有将页面进行华丽的装扮，一切以简洁美观为主。
