做自媒体，如何组建自己的团队，怎么运营？
所谓自媒体就是，媒体。区别于纸媒，电视媒体，广播的媒体，能自己写自己发，可以分享信息的平台。媒体有什么样的岗位，就需要什么样的团队。至于运营就是把内容做好。
1.内容 保持原创性
要把内容做好，团队建设就需要要多元化的人才。
自媒体，有广阔的空间，随着几个大平台持续跟进，高位推广其战略地位，资源资金实力得到进一步增强，经营好自媒体，成了许多自媒体人放飞梦想的阶梯。
1、有想法。知已知彼，不打无准备的仗，结合实际，量力而行，搞好规划。
2、有行动。当然是迈出实质性的一步了，做，就可以。
3、有效果。根据进展，再适时调整。
一直想做自组织形的自媒体团队，大家抱团取暖，共定机制，共同创作，合力运营，发挥每个人的优势。不为赢利，只为都喜欢文字而已。
有志同道合的朋友一起来啊。可私信交流。
首先在组建团队之前要挑选志同道合的人，有共同的想法才能在工作中达成默契，要表明组建团队的初衷，是立志做成自己的品牌获取更大的利益还是纯粹是为了玩玩，把一切的想法告诉合伙人，达成一致意见就可以开始工作了。
想做自媒体，怎么样创建一个好的团队？
首先要制定好团队架构，一般来说自媒体行业的团队大概需要以下几种类型的人员：
1、新媒体运营
熟悉各类自媒体平台的规则，负责内容的上传、发布，平台粉丝互动，数据统计，参与平台的各种主题活动等等。
3、美工
负责内容里与设计有关的工作，例如封面图、配图设计、活动海报、H5页面、印刷品设计等等
初创的自媒体团队大致这样就够了，轻起步嘛。
1、编导
谢邀！
一、
什么要好的团队？
也就是说创团创始人靠谱了这个团队就会靠谱，反之，就是差的团队。
这样来推理的话，得出结论，就是领头羊必须靠谱。
老话说得好，村看村，户看户，社员看干部。
目前自己所处的公司属于初创企业，对于人员这一块，个人给出以下建议：
1、团队成员必须是和你的价值观一致，事业方向一致，否则你们相处会很尴尬，因为你的想法对方未必认同，他有可能觉得你的想法是错的，他的才是对的，从而引发矛盾。
2、成员在你不擅长的多个领域有一定的水平。简单来说就是互补，在你不擅长的领域里，有一个人能把这块空缺补上，使之正常运转。
初期不建议招纳新手，因为非但不能给你带来帮助，可能还会经常“请教你”。再者不像大公司里面，有良好的学习条件提供给新人，初创企业很少，但是坚持下去也挺能锻炼人。
3、一个团队里面必须要有一个领导者带领着大家一步一步去落实，否则成员很容易像无头苍蝇一样，不知道下一步该干嘛。
所以，分工[_a***_]。把所要完成的任务一层一层的分化下去、落实到位，明确的告诉大家，今天的任务是什么，要完成到什么程度，让大家心里有个底。
4、善于激励伙伴。打游戏之所以会上瘾，大部分原因是因为游戏里面有简单的、即时的赏罚机制。
该怎么样加入做自媒体的团队？
在回答你这个问题之前，我想先讲讲我来头条经过了沟沟坎坎，到现在终于有点小眉目的辛酸历程。
我这个头条号其实注册的时间并不短了，有一年多了，当时注册完了也没经营，也不知该怎么去经营，甚至不久就卸载了。直到去年春节疫情爆发，我为了关注疫情才又安装了头条。
当时也看有人发***说加入同城达人，写几句话就可以挣5块钱，我心动了，一下就审请成功了，满怀***的发了几条，就是几张图配几句话，然后坐等头条给我发工资，可几天过去了，一点动静都没有，我觉得可能是骗人的，就没再接着做。
直到今年春天，听别人说在头条发***也挺挣钱的，于是我又一头扎了进来，可发了几个***后，觉得自己放不开，也不知道拍啥了，正在犹豫之际，我看了一个博主的***，说做不了***的可以试试微头条，不需要太深的文字功底，也不需要长篇大论，3、5百字就可以搞定，我就又转战微头条。
可当我满怀深情的把一个故事写完，发现，不光展现量少，就连阅读量都少的可怜。
这是为什么呢？明明写的都把我自己感动到不行，读者为什么就不买账呢？我百思不得其解。
我觉得自己就像个无头苍蝇，四处乱撞，找不到方向，就在这时，我遇到了我现在所在的团队。
开一家小型自媒体公司，初始团队如何组建？
建立在非成功不可的前头上：首先，团队一定要有三个人或者三个人以上，不然会让你你知道什么叫做真正的难受，那种根本不能抽身办点私事，没有自由，没人沟通的感觉，简直像在沙漠求水，做事情简直就是拿身体去透支，坚持下去是好，但是哪天猝死也说不定，现在我就在创业。初始团队首先分工职位一定要提前安排好，一个真正能说话的大佬，有格局，会指引方向，两个伙伴后勤的会学习做人务实不斤斤计较，最好是会P图P***，这个会学习的很快也学会。而且三人一定要有决心的组合，不然吃了点苦就分道扬镳的。重要的事情，在团队组建时一定要分配好利益。最后分享我的创业第一篇心得给大家，非常有用的心得。希望大家关注一下我，你们将会看到创业狗的前世今生，如何走向失败的，记录失败的经验。
如何组建自媒体团队？这个团队可以做哪些事情？
你好，一个优秀的自媒体团队可以创造非常丰厚的回报。那么如何打造一个成功的团队呢，我主要从以下几个方面谈一点自己的想法。
自媒体团队需要一个“魂”
一个优秀的自媒体团队首先是要有一个“魂”，也就是中心支柱。我们团队的目标是什么，大家在哪块领域进行挖掘。这些是首先需要确立的共同点。通过这个共同点来组建团队，不可把中心点给偏移了。这样最终是不被平台所看好，同时，自己的团队最终也会成为一个“四不像”的。那么中心点就是我们在平台上决定所从事的领域，现在平台针对各领域的分类，还是非常详细的。团队的领军人物要召集几个骨干，大家共同讨论一下思路，根据大家所有的特长及想法，来确定所从事的具体领域。经过大家讨论确认后的领域，就需要朝着这个中心点就一起前进。在前进过程中，要以几个骨干为组织者，以领军人物为中心，大家遇到问题，多多沟通交流。
大家要团结一致，不断学习进取
当一个团队确定好领域之后，然后就是领军人物和骨干商议个人所承担的角色，自己的个人职责，这点必须要明确的。当然这个需要自己的特长、兴趣爱好、知识储备量等方面综合考虑。大家可以分工明确，有人从事拍摄***的、从事剪辑的、从事写作的、从事对外协调的，这里面有很多的角色需要大家承担。大家分工明确后，然后大家就是要团结一致，每个工作组选举一两个组长，作为协调组织者，大家各司其职，团结奋进。然后就是要不断学习，各自努力提升自己的业务水平，这样我们的团队才能有一个整体提升，发布的作品也是越来越好的，被广大读者所能接受的。
同平台沟通，与平台共赢
团队中必须要设置一个对外协调的，主要是与外界进行沟通协调，获得各方面的信息，并最大限度得到各方面的帮助和认可的。这个职位其实很重要的，其中一个很重要的沟通方面就是要与所在平台做好协调沟通，取得平台的最大支持力度，以便于自己的团队所发布的作品能有最大的推荐量。我们的终极目标是与平台共赢，毕竟只有平台有了知名度，我们的平台舞台才能更加宽广的。
以上就是我的一点看法，希望可以帮助到你，谢谢
