做自媒体的公司一般有哪些职位？
在自媒体公司，一般会有如下职位：
1. 自媒体编辑：负责自媒体平台内容的策划、编辑和发布，并且能够根据不同平台的特点制定不同的内容营销计划。
2. 自媒体运营：管理自媒体账号，负责自媒体平台的日常运营，包括管理各类社交媒体账号、分析数据并优化运营策略等。
3. 视频编导：负责***节目的策划、拍摄、剪辑、后期制作等工作，并且能够根据市场需求制定***营销策略。
4. 广告销售：负责自媒体平台广告销售业务，包括开发客户、拓展渠道、谈判合同、跟进订单等。
做自媒体的公司一般有的职位是财务部总监，市场运营部总监，人力资源部总监，自媒体编辑部总监，自媒监制部主任等等涉及自媒体的发布和审核。
主要以自媒体公司的规模设立各个部门及各部门主管职位，对于公司规模较大的自媒体相对来说职位设置较多。
企业自媒体运营团队如何制定薪酬和考核？
谢邀，类似企业薪酬绩效的问题其实都涉及具体公司不同情况，所以要回答也只能从大概的方法流程讲一下。
首先当然是整个自媒体运营团队是怎么组成的，这个就和不同公司对自己的自媒体是怎么定位有关系了，有的就是一个品牌输出的窗口，那可能就放在市场部下面的，配个自媒体编辑文笔功底好一点的人就好了。有些对自媒体这块比较重视甚至是起到关键的推广引流等等作用，直接影响公司业绩的，那这些的运营团队人员往往就会比较大了，分工也会比较细一些，选题、寻找素材、写稿、推广合作、粉丝运营等等。
有了具体的岗位分工，其实对应而来还有对不同岗位的要求高低了，比如团队负责人需要相关多少年管理经验，具体某个岗位要求多少经验或者什么背景等，当然因为行业比较新，最后大概根据这个要求，可以匹配到公司内部的职级，比如自媒体团队负责人对应经理级，文字编辑对应主管级，素材收集对应专员级等等。
以上的级别就是对应发放薪酬的依据了，当然可以参照公司的整体薪酬标准来发放，同事要考虑到时候相关岗位市场稀缺薪酬偏高，如果的确如此那可以相应提高薪酬的标准，以满足市场招聘的需求，让相关岗位符合市场[_a***_]力。
关于薪酬这块用最简单的话就是如此来说，当然在这个阶段就可以把不同岗位的薪酬有多少比例和绩效挂钩确定出来了。
绩效其实涉及整个绩效循环，这里说考核就简单说说指标设定了。
其实自媒体的工作好坏评判相对来说还是有一些标准可以找的，如果要对相关岗位进行考核无非就是考核这些指标的达成情况了。
比如说在某节点时粉丝数量、涨粉数、文章数、文章浏览量、文章质量、互动情况、一些特别活动参与度、转化率等等。
至于选择哪些指标当然就可以重点选择最重要最核心的就可以了。
简单说人话。
新媒体运营团队的薪酬，做个薪资调查，就是看看和你相似的企业招聘广告上的薪酬就行。
绩效考核看数据，点击量，转化率什么的，这个每个平台都有清晰统计，找到几个关键指标，找团队领导定量，很快搞定
媒体主管是什么部门？
媒体主管部门在党委系统内一般放在宣传部门，在***系统内一般放在文化广播电视局之类的部门。除了主管部门外，对媒体进行管理的还涉及到其他一些职能部门，如涉及出版的有出版局，涉及媒体经营市场主体的有市场监督管理部门，涉及户外广告的有城市管理部门，涉及互联网的有经济信息委等。
