自媒体如何经营？有哪些部门分工？
谢谢邀请。
答主本人正好从事自媒体行业，对于这一块还是比较熟悉的。一般来说一个完整的自媒体团队或者企业会有如下几组，第一个是，内容制作组；第二个是，编辑运营组；第三个是，商务组。
第一个是内容制作组，这个组的主要工作就是持续生产优质内容，不论是采访写稿，还是拍摄视频，总之，持续生产内容就是这个组的主要任务了。
第二个是编辑运营组。有了内容之后，我们还需要上传到各大自媒体平台，比如头条号、微信公众号等平台，开始发文推送，监测流量数据，多个渠道分发，粉丝运营等工作。总之，将内容推送出去，并且持续运营优化自媒体账号，就是这个组的主要工作了。
第三个组，商务组。商务组的主要职责是承担一些商务合作的洽谈，商务资源的挖掘以及商业广告等合作的达成。粉丝多了之后，自媒体的合作也会多一些。这组主要就是处理来自各方面的合作，以及负责一些广告发布等合作。总之，商务合作，商业化等事项，主要就是这个组完成了。
以上是比较完整的自媒体企业分工，但是事实上，由于人力和经济条件有限，很多自媒体团队并没有分得这么细，一般也就1~2个人完成全部工作。
规划创意
个人认为有创意部门，比如段子，专门有人写剧本，那个陈翔六点半不就是写些剧本吗？再有就是整不同主体的账号，比如专门拍亲子相关的账号，然后你可以通过把一些应有产品嵌入到***里获得收入。产品经理制，开发不同产品。可以整美食账号、创业类账号。我们知道发明迷那个账号，主要介绍一些新发明，既有素材、素材上的内容很多又能成为他的产品。
业务部
还有就是媒体合作部门，和各个平台来争取一些***，和各类企业合作，成软广告。还有就是可以接拍一些广告片，短***，现在我们看淘宝上很多产品都带短***了，不再是单一的图片，可以接拍一些这种片子，赚点工钱。等你做好之后可以像咪蒙那样只要把自己的账号做的有粉丝、有内容、有阅读了，不用再提啥分工了，很多人会找你合作的。运营好一个大号那就相当了得了。
自媒体一定要以量取胜，写爆文的竞争对手太多了，几个号是无法跟别人竞争的。
现在普遍的操作方式是多号操作，一个小编一天负责更新5个号，然后各种大分类的内容都要做。
内容来源如何解决？做自媒体大家都知道洗稿，反正洗来洗去的。你要写原创是不现实的，一天能写几篇，写了确定系统会推荐？推荐了人家愿意看？
公众号主体类型和媒体有什么[_a***_]？
答公众号主体类型和媒体区别有运营主体、内容形式、运营模式和功能上不同。公众号可以是个人或小团队运营，也可以是企业和组织运营。自媒体通常由个人或小团队运营，具有较高的自主性，可以自由选择主题和内容形式。
自媒体具有几种基本特征？
其一，多样化。自媒体的传播主体来自各行各业，这相对于传统媒体从业人员单个行业的知晓能力来说，可以说是覆盖面更广。在一定程度上，他们对于新闻事件的综合把握可以更具体、更清楚、更切合实际，位于“尾部”的他们的专业水准并不比位于“头部”的媒体从业人员差，甚至还更有优势。
其二，平民化。自媒体的传播主体来自社会底层，自媒体的传播者因此被定义为“草根阶层”。这些业余的新闻爱好者相对于传统媒体的从业人员来说体现出更强烈的无功利性，他们的参与带有更少的预设立场和偏见，他们对新闻***的判断往往更客观、公正。
其三，普泛化。自媒体最重要的作用是：它授话语权给草根阶层，给普通民众，它张扬自我、助力个性成长，铸就个体价值，体现了民意。这种普泛化的特点使“自我声音”的表达愈来愈成为一种趋势。然而伴随着自媒体主体的普泛化程度的日益提高，这条“尾巴”的力量愈来愈积聚成长。
