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灯具自媒体运营,灯具自媒体运营方案

  1. 我想请问下各位自媒体前辈做一个各类照明灯具详细分享的自媒体会有流量吗?
  2. 如何做好灯饰实体店?

我想请问下各位自媒体前辈做一个各类照明灯具详细分享的自媒体会有流量吗?

我做自媒体大概不到半年.自己总结的经验分享给你.

自媒体其实任何人都可加入.但加入了如何能做大流量这个其实就是学问.

你做灯具这总市场前景很不错.但是做的人很多.在这个行业如何脱颖而出这是关键.

灯具自媒体运营,灯具自媒体运营方案
图片来源网络,侵删)

第一点.做到专业.理性给你粉丝意见.原创文章让人简单易懂而且能吸引关注.

第二点.自媒体要有内容特色.

第三点.前期流量推广一定不是很多.一口吃个胖子网络中有这样的.但是雨点子多有几个能做到你头上.

灯具自媒体运营,灯具自媒体运营方案
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第四点.文图结合.最好能附上视频效果最佳.

你好,有流量肯定有流量,但关键是你怎么做。我们的本质目的是为了促进销售,是为了让更多的人了解你的照明灯具,了解你的产品。但拍摄自媒体***的时候不能只考虑销售,不能只考虑推销产品,这样的话会显得非常生硬,然后没有多少人过来观看,因为大家喜欢广告或者是准确的说不喜欢生硬的广告。

那应该怎么办呢?

灯具自媒体运营,灯具自媒体运营方案
(图片来源网络,侵删)

个人建议是***取换位思考,可以考虑一下你作为***观看者喜欢什么样的节目?然后呢倒着推再决定自己拍什么样的***。

比如可以拍一些有趣的好玩的东西,能够引起大家兴趣的,而你的产品作为一种道具出现在***中。这就有点像植入或者把你的产品作为一种背景。看似在讲一个非常流畅的故事,然后你的产品出现在***中,会有意想不到的效果。我们本质的目的是为了推销产品,但是呢,可以通过一些巧妙的方法来推销产品,而不能直接生硬的推销产品。

具体上可以去抖音看一些别人拍的小***,这些小***都是奔着好玩有趣,对人生活有帮助进行拍摄的,但是呢,将产品潜移默化的植入其中,大家如果有兴趣就会点击购买

所以拍此类的小***不能仅仅从正向的角度考虑,直接达到你的目的,可以***用侧向思维的方法,要么从别的领域借鉴一些好的想法,加入你的***中来推销产品。要么啊,灯具作为一个好的有趣的东西进行了推广,比如灯具在生活中的一些作用,特别是大家喜欢看搞笑的幽默的。

我个人建议表现灯具在一些人生重大时刻中它所起到的作用,比如相亲谈恋爱结婚生子人生的重大时刻,表现灯具在其中的作用,但不能***取恐怖的的做法,比如离了灯具就会产生悲剧。而应该用一些轻松幽默的方法来表现一些好灯具的作用让人们在开心娱乐的同时记住你的产品。

如何做好灯饰实体店?

生意就是靠宣传让更多人知道你的商品,实体店等客的时代已经成为过去,必须主动出击。当然前提是你的商品必须有一定的优势,质量必须靠谱。现在是自媒体流行的时代,使用各种方法多从各种自媒体宣传一下,与装修行业的公司工人联合一下,效果都不错!

我家里一个亲戚是做灯饰代理商的,这一年以来看她的生意红红火火,我一有空就去找她打听生意经,学习了很多避坑的硬货。但可惜的是,地区代理有排他性,在我们这片地方只能存在一家代理,别人还想开的话只能到别的地市。亲戚开的是1918照明旗舰店,正因有排他性保护,关于她店里的信息也可以公开,不会对代理商产生什么影响

1.首先她告诉我做代理商一定要会辨别好的产品。在她十多年的从业经验中,灯饰产品的设计很重要,她目前[_a***_]1918照明,每个月都会有新设计推出,品类覆盖也很全面,包括现代灯、轻奢灯、欧美灯、新中式、美式、至简、商业照明。在正式加盟之前,她用了3年时间去检验这个品牌的市场接受度和各方面的质量、服务。最终认定了1918的各方面都是当地最优秀的,去年才放开手去开大店。事实证明,她选择1918是正确的。

2.接着是要学会随时读懂市场趋势灯饰行业也在变化,以今年米兰展引领的潮流来看,轻奢风格灯饰将会掀起一波流行。同时随着5G商用越来越近,人工智能方面的技术越来越成熟,智能照明将是长远的趋势。据她反馈,1918在这方面也有对应的动作,和天猫精灵合作推出了AI智能语音控制的LED现代灯,卖得很火爆。

1918 Air Lighting系列智能LED现代灯

3.再有是心态要放好,要明白共赢的道理。明白的人这一点自然不用多说,无论是不要动辄就向厂家狮子大开口要政策,要学会向市场要资源,要善于整合和利用下游渠道的***;还是对下游分销,要按贡献分配酬劳,保证中间任何一个环节不断裂,保障产品正常销售。要记住,占了一时的便宜,只会损失长久的利益。

4.最后是眼光和高度。一家店,说大不大,但是说小也一点不小。老板要看见大格局,不要只顾着利益,应该把这当成实现自身价值的事情来做,愿意去带领更多的人一起创造更多价值。***如你是可以做全国代理的,但是你连想一想的心思都没有,那肯定就没可能了。同时这也是坚守消费者价值底线的重要思维,多少企业家是因为没有眼光,看不到未来,而不断钻当下的市场空子、监管漏洞,最终让自己、让行业蒙羞。

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