新媒体运营很好入门吗？
新媒体运营好入门，难最好。
跟你说一下什么是新媒体运营，你自己判断，对于你来说是不是能够适用。
所有不同于之前纸质、电视媒体的豆角新问题，微信、微博、快手、抖音这些都是。
运营是一个岗位，但更重要的是一个工作，任何为达成某个目的而进行的人为干预都叫做运营。
运营的工作价值和工作职责就是达成某个目标，所以运营岗都是带着任务的。
运营的工作就是人为干预去达成目标，所以运营的工作内容就是各种人为干预。
就新媒体运营而言，那就是通过各种手段，让你负责的新媒体的指标，比如用户数、活动度、转化率等等数据提升。
其实，世界上没有简单的事，
别人说的都是实话。
但是你想做到人家的地位，
在认真的考虑，
须知开弓没有回头箭。
1. 建立起或者选择一个自己非常擅长领域来作为你未来的方向去做。
2. 选择对或者自己相对熟知的自媒体平台，了解平台相关规则，这一点很重要（公告、常见问题等）
3. 自律，因为无论你选择哪一个字，媒体平台，你都需要持续不断的去更新和完善自己发表的内容，安抚或寻求与自己阅读者或者说是粉丝共同的领域和兴趣爱好，从而与他们产生共鸣，持续的为他们输出有价值或有兴趣价值观的东西。
4. 切记焦躁忧虑过滤，这些负面情绪会造成新的问题，如果解决了这些问题，稳定了在自媒体的环境中，生长起来，最后祝你在这一体的运营领域中取得好的成绩！
5. 持续创作，持续学习；作为一个自媒体人，持续学习很重要，尤其我们的同行或自媒体达人们，多学习他们的经验以及学会借鉴和思考。
自媒体市场有什么风险对策？
内部管理运营风险很多自媒体最初几乎都是个体户模式，逐渐有了变现之后，特别是有了投资进入之后，才快速招兵买马，由于团队的扩张速度比较快，经常出现由于管理不善而遭遇危机的情况。
一是过度依靠某一个员工的风险。内容运营长期是一肩挑，从选题、制图、内容写作、用户运营都是一个编辑完成，并且形成了稳定的个人风格，但是如果该员工突然离职，往往导致自媒体的内容、风格陡然生变，随之而来的是掉粉、市场影响力急剧下滑，进而对于内容经营往往带来较大冲击。
二是合伙人选择与股份安排的风险，这一风险主要存在一些头部自媒体中，特别是到了融资阶段，合伙人之间为持股比例发生争执而导致账号暂停运营的情况难免发生。
例如 2015 年底，某账号的两位创始人因为股权***争执不下，其中一位创始人一怒之下把订阅号升级为服务号，导致一周无法更新发布文章，双方甚至为此对簿公堂。
自媒体是一种商业运作吗，有风险吗？
首先感谢[_a***_]，我是深度数据挖掘，欢迎大家关注和相邀相关问题。
自媒体是新媒体运营当中的一种所谓的自媒体，就是把自身作为媒体去发布一些你感兴趣的东西，或者是别人感兴趣的一个兴趣爱好的过程。，这种自媒体运作的过程中需要持续不断的坚持，而且不断去创作，才能有一定的收获和一定的人群关注，这就是累积粉丝的过程。
把自媒体认为是一种商业运作的人士认为他是否能够变现或者是单纯的把自媒体成为一种商业变现过程的可能性和引流点。这种做法并没有太大的风险，但是它需要一定的投入和一定的和策划的人才能把这两点融为一起。
最后我们可以总结为做自媒体的人无非两种，一种是兴趣，单纯的兴趣爱好，只是把自己想表达的东西或者是会的东西传播，给更多的人让更多人去了解和学习，这是我们常见的几种方法。但是我们不排除鱼，还有另外一种纯粹的商业行为，通过商业公司和团队的包装，把自身做的自媒体和新媒体传播平台的内容，吸引更多的人观看和流量，最终到卖产品。，这是一种纯粹的商业运作行为。
谢谢邀请。
自媒体当然属于商业运作，是通过内容创作生产进行传播并吸引粉丝关注最后通过广告、公关服务、商品销售、知识付费、培训或咨询产业商业价值的经营活动。
天下没有没有风险的商业活动，自媒体也不例外。
自媒体经营的风险分为政策监管风险、市场竞争风险、商业收入风险、人才流失风险、平台风险等等。
部分自媒体面对的政策监管风险是巨大的，简单说就是封号，去年以来几十万帐号被封，包括一些很成功的知名大号。所以政策红线绝对不能碰。
平台风险指的是自媒体运营所在的平台发生重大变化的影响，这方面比如微信对公众号展示方法的调整。
市场竞争风险指众多自媒体千军万马竞争，自媒体经营者需要随时把握市场变化，调整运营策略。
人才流失风险也很大，一旦摆不平核心人员，核心人员离开自行创业或加入竞争对手，损失很大。
自媒体的规模化、专业化运营很重要。
