企业自己运营自媒体会遇到哪些问题？
首先就是自媒体平台的选择,好平台，大平台不一定适合企业做推广主。我们要根据平台的调性和自己做自媒体的目的来选择合适的平台。不同的平台调性也不一样。给大家举几个例子：如果你的用户群体大多是男性，并且是科技类、汽车类的内容，那建议你在今日头条里面发布内容。如果你的用户群体是女性，且是美妆类、时尚类、画面美、人物美、情节美的内容，那小编建议你把内容发到美拍平台。如果你发布的内容属于游戏***类的，就可以选择B站、斗鱼等游戏用户聚集比较多的平台。而推广目的话，会有3个：获取粉丝，提高品牌影响力、推广产品。推广目的不同，可能你选择的分发渠道也不同。这个还要再仔细考虑一下。
其次就是运营过程中的一些问题了，比如运营人员的素质要求、定位用户、明确需求、广告投入时间等等。运营人员需要有把握传播热点的能力，并且能充分了解企业产品，多在用户的角度思考问题，这样才能提高转化率。而定位用户是做营销推广之前必须要做的一件事。这样，企业才能对症下药。
除此之外，企业在做自媒体运营时，一定要注意保证内容质量和账号的活跃度，只有原创才会获得平台的推荐。也只有保持账号的活跃度才能给平台留下好印象。当然，还还得需要运营人员多多努力。
感谢邀请，我谈谈我的个人看法。
企业自媒体运营，我们先不考虑内容的输出性，我们先来说说，老板的重视性和员工的积极性。
如果老板对自媒体运营这一块没有足够的重视，只是看到别的一些企业做了，自己也开始做，然后随便找几个人来做，这种情况下，基本做不长。如果不重视，必然没有相对的资金投入，对从事这一块工作的员工也不会太重视。
2、员工积极性。（自媒体是一个长期输出的过程，需要大量的时间和精力，还要不断地学习和创作，这里面的辛苦，没有从事过的人，是无法体会的，有时候，老板会说：你一天写个几篇文章就行，觉得写几篇文字或者拍几个视频很简单，这种老板典型地欠骂型。有些领导也好，老总也罢，更是觉得人家这玩意儿就是在电脑上敲一敲，这种人根本看不到别人的付出。所以时间长了，员工肯定不爽。
所以，一个企业要想做好自媒体，老板需要高度重视，同时还要懂得去调动员工的积极性。
希望回答对你有用。
我，草根一个，一个人，4个月，实现月入过万。
企业自媒体运营首先定位就比个人自媒体更难，个人自媒体只要了解自己就可以了，而企业自媒体要了解整个企业，要了解企业的产品、企业的[_a***_]等。然后要了解用户，个人自媒体的用户群体一般比企业自媒体的用户少，所以要了解用户的话，企业自媒体也比个人自媒体更难，而这些东西都是会影响定位的，如果自媒体定位不准确的话，自媒体很难做成功。
企业自媒体的内容选题也要比个人自媒体难得多，企业自媒体的选题一般都要围绕产品进行，所以选题就更有局限性。企业自媒体如何选题呢？如果你感觉灵感枯竭的话，可以多看看别人的文章，看看别人是什么选题，从别人的文章里寻找创作灵感。从哪看别人的文章呢？你可以去易撰，易撰的自媒体库、爆文精选，独家采集今日头条、百家号、大鱼号、企鹅号等13个自媒体平台的文航，只要搜索关键词就能找到你想要的内容，你也可以通过平台、阅读量、领域等条件筛选出你想要的内容。
感谢邀请，个人观点表述，企业运营自媒体一般是两点目的。
一，就是专营自媒体以自媒体来盈利的，这种一般以传媒，影视之类的公司居多，主要会存在的问题就是资质的审核，节目审核，后续***之类的。
二，以宣传为目的的，这类企业存在的问题主要有是否和平台有合作，说白了就是交钱了没？否则平台不会免费为你做广告的。再就是是否有过硬的文案，没有话做出的东西自然也不会有人看，达不到宣传效果，最后最重要的还是有没有相关资质
自媒体运行是一个头疼的问题，首先是资金问题，开门就需要钱来解决，拿***来说，你得找人写剧本，这个要钱吗，你得找演员吧这需要钱，你得买道具吧这需要钱，你要买服装吧这需要钱，样样都离开不了钱，什么都准备好了，拍摄到吃饭时间吃个饭是不是要钱，，是不是要交通费用等等等等，
拍摄完了审片，，后期制作，后期配音是不是要化钱。后期宣传要不要钱，反正样样多需要钱，这就是目前遇到问题，
所有的搞定了，可是受群面不多，观看没流量，是不是又是麻烦了，总之要想面面俱到是不可能的，付出与收入不成比例，做了亏本卖买，所以要想团队经营自媒体一定要想好了。
