想做自媒体，怎么样创建一个好的团队？
目前自己所处的公司属于初创企业，对于人员这一块，个人给出以下建议：
1、团队成员必须是和你的价值观一致，事业方向一致，否则你们相处会很尴尬，因为你的想法对方未必认同，他有可能觉得你的想法是错的，他的才是对的，从而引发矛盾。
2、成员在你不擅长的多个领域有一定的水平。简单来说就是互补，在你不擅长的领域里，有一个人能把这块空缺补上，使之正常运转。
初期不建议招纳新手，因为非但不能给你带来帮助，可能还会经常“请教你”。再者不像大公司里面，有良好的学习条件提供给新人，初创企业很少，但是坚持下去也挺能锻炼人。
3、一个团队里面必须要有一个领导者带领着大家一步一步去落实，否则成员很容易像无头苍蝇一样，不知道下一步该干嘛。
所以，分工合作。把所要完成的任务一层一层的分化下去、落实到位，明确的告诉大家，今天的任务是什么，要完成到什么程度，让大家心里有个底。
4、善于激励伙伴。打游戏之所以会上瘾，大部分原因是因为游戏里面有简单的、即时的赏罚机制。
谢邀！
一、
什么要好的团队？
也就是说创团创始人靠谱了这个团队就会靠谱，反之，就是差的团队。
这样来推理的话，得出结论，就是领头羊必须靠谱。
老话说得好，村看村，户看户，社员看干部。
首先要制定好团队架构，一般来说自媒体行业的团队大概需要以下几种类型的人员：
1、新媒体运营
熟悉各类自媒体平台的规则，负责内容的上传、发布，平台粉丝互动，数据统计，参与平台的各种主题活动等等。
3、美工
负责内容里与设计有关的工作，例如封面图、配图设计、活动海报、H5页面、印刷品设计等等
初创的自媒体团队大致这样就够了，轻起步嘛。
1、编导
怎么写新媒体运营方案？
一个有效的新媒体运营方案首先有清晰的思维和原则；
我们发现一个做策划方案的人员，当你去问他这个方案的推广目标是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。曝光，可曝光是一个正确目标吗？当然不是！
一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。一个目标要遵守***art原则。
我们做方案的时候要有一个清晰的目标，清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标去工作，没有清晰目的的方案，只能走向混乱和无效。
在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。
当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时，你再返回去填一些血肉的东西，去填细节。你不用发生大的改动，因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞。
必须强调的一点是：我们要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处公司具体产品与具体业务去做方案。
新媒体运营方案可以从以下几个方面入手:
1、为什么要写这个方案？也就是陈述写方案的背景。
2、此方案目的是什么？也就是这个方案执行后你要达到最终结果是什么。
3、写给谁看？你的产品或服务的对象都是哪一部分人？有什么特点？他们都[_a***_]什么？也就是定位人群。
4、写清楚运营费用明细。是否在新媒体投放广告或搞活动？活动方式又是什么？搞多长时间？是否有数量控制？这些活动搞完需要多少费用这个要清楚。
5、在哪个或哪些平台运营？现在许多自媒体不局限哪一个平台运营，***取多平台运营方式、像头条、百家、腾讯、大鱼等等。
6、由谁来执行？可能方案中涉及到多个环节需要多个部门或人来共同协作，就需要写清楚分工。
7、变现的方法和渠道是什么？这个应该是在具体内容里体现，做自媒体大多数都是最后想变现，要根据你的定位写清楚变现的一系列的内容。
8、预计效果:写清楚此方案运营后预计达成的结果及调整思路。谢谢！
如何写出一个好的新媒体运营方案及能高效的落地？
首先是弄明白要运营什么？
我们写运营方案都是帮助企业或自己的公司写的，所以我们要知道要运营什么，是企业整体？还是企业产品？还是企业文化？
第二是定位：
我们要梳理结合要运营什么给在新媒体整个互联网平台上一个定位标签，让想要搞定的客户一个可以去能识别的标签，这个很重要，没有这个主轴，那么你下面的内容再好都是乱的，没有用，有突发的收获，那也是偶然。
第三是运营目标：
我们做新媒体运营一定要知道自己的运营的目标，不然这个方案就很大，很空，无法落地。
第四是投入费用：
写新媒体方案是要知道你有多少******可以用，当下的和接下来衍生整合的，一定要明确，不然落地到一半夭折了，新媒体也是自媒体，但还是要资金投入的，只不过是更低成本运营而已。
第五是找到用户窝点：
哈哈，这是一个很大的问题，没头、没故事、没背景，完全靠蒙吗？
一般，这样的brief我基本不接。如果有学员问我这样的问题，我首先是让他思考一下这个问题的出处，也就是这个问题的背景，比方说这个新媒体究竟是什么媒体、有哪些属性、有什么特点、有什么优势等等，先把这个媒体本身的基本情况弄清楚了，再开始想如何运营吧。
其次，如何运营这个问题依然很大？具体是什么，运营的要求、目标和这个媒体的未来的发展方向是什么？这些就是和媒体的充分沟通，和深入了解。
当这些都了然于心了，那么该思考的是这个新媒体将遇到的挑战和面临的问题将会是什么？这些需要进行业内分析和评估，判断。
任何一个计划都是在纸面上的功夫，前面讲的这些还是基于研究和分析，还没有到达真正的破局、解决问题。但是如果这些前期的功课没有做好，破局的方法和策略等等就是空中楼阁，自己瞎拍脑袋、经不起推敲。
一个好的媒体运营方案要有总体市场战略，这个是未来整个媒体发展的方向，媒体的运营会遇到很多的困难，一路的辛酸泪，所以整体战略是在你迷失的时候找到坚持的方法。
在制定战略的基础上要通过可操作执行的方法来实现战略目标，其中故事很多，很难一一展现。
另外，运营***在于内外的合作及配合，主因是内在的努力，但是外部链接寻找合适的合作伙伴、优质平台同样很重要。因此一个运营***，要强调自身的发展、又要考虑内外资源的调配与合作。
写方案之前一定要了解清楚两个问题1、产品定位：公司是做什么的？业务范围是什么？
2、用户群体：产品覆盖的用户群体有哪些？使用产品服务的客户有哪些？
这两个问题搞清楚那就可以动笔了兄弟……
想开一个私人自媒体工作室，该做什么准备？
1.关于自媒体，首先得明确工作室的定位是什么，主要往哪个方向发展，需要哪些自媒体平台做支撑，用什么样的形式文章发布还是短***亦或是都兼顾等等，招聘什么类型的人才，需要什么样的技能做支撑。
2.工作室的运营，先不说做的那个方面的工作室，既然要运行一个工作室，就应该有一定的运行模式，小到设备的配置，大到规章制度，这些都要思量一下，如果想做大的话，必须得有长远的眼光。
3.搜集一些关于自媒体工作室的信息，看看别人是怎么做的，毕竟空手起步有点困难，多学习多借鉴。就像我们刚开始接触自媒体一样，要多看，多写，甚至模仿，很多东西都是得学习实践的。
有想法和创新意识的人往往能够掀起一波潮流，自媒体也是，就像这两年火起来的自媒体人一样，有时候得有自己的风格，这样才能被别人记住。
谢谢邀请，尽己之力，希望能帮到你。
如何创建和运营新闻自媒体？
创建与运营自媒体：
利用自己的爱好和特长，如图文篇，***类，问答类等，从中找到适合自己的产品，用心去从采集，编写，摄影，评论等，去创造有价值的产品，通过现在化自媒体平台，向公众和爱好者，建立互信，互动，互赞，互相学习，互相欣赏的共享个人平台，如头条号平台，微信平台，火山***平台等。让传统个人文化，或知识，或娱乐的产品，自动推荐给有需要的相对性的个人平台。
运用好现代化高质量自媒体平台，要热爱这份事业，要有坚定不移的信心。从自身出发，在广大爱好者的特点下功夫，如好奇性要强，善于观察，找到有价值的素材，知识性要高，人人都有不断学习的天性思想。正能量是我们的一张不可分割的名片。搜索性，是移动客户端的重点之一，主题要突出，内客要简捷。
创建和运营自媒体，首先要搞清楚自己做自媒体服务的目标对象是谁？比如说是刚出来毕业的打工者还是已经小有成就的企事业老板或管理层？
搞清楚目标对象之后，找到合适的新闻自媒体平台，是知乎、头条还是微信公众账号上更适合自己呢？
选好一个平台单点突破，例如头条，首先要按规律保持一定的创作量，基于头条里面目标群体的喜好创作对应的内容，选好时间节点发布。
内容的生产一定是有洞见的，抄来炒去迟早被平台限流，要找自己感兴趣的点，结合目标群体的喜好进行创作。
比如目标群体是篮球爱好者，那本身也是喜欢看球赛，能侃上两句的，如果只是因为是热点而强行创作，写的好还行，写得不好前期的积累功亏一篑。
这个问题问的好，相信很多都在思考！
第一、创建一个媒体账号很容易。
随着科技的发展媒体总体发展趋势：移动化、平台化、大众化、互动化、可视化、多元化、智能化。自媒体形态已经形成个人或者企业都可以自己创建自媒体。您或者企业可以自行建立自媒体平台，也可以通过各大平台建立一个属于自己的新媒体账号。个人建议在头条号上建立就很不错，只要您读懂规则，按照规则流程走下来一个崭新的新媒体账号就创建成功了！
第二、运营新闻自媒体需要做哪些功课。
新闻自媒体是自媒体各种类型中要求专业度相对较高。
1、新闻内容：***、写、编、评、摄，每一个都需要有一定等功底。
3、传播新闻：了解新闻传递的规律，社会学，传播心理学，逻辑思维能力，一定的数理基础等。
4、媒体变现：广告创意与创意，市场[_a1***_]学，市场调查与预测等。
第三、新闻自媒体从业人员的特点。
