- 我是做家具家电的，想找这方面的自媒体合作，怎么找呢？
- 云图全场景智能家居的8大系列产品矩阵有哪些吗？
- 阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？
- 请问云图全场景智能家居支持哪些智能家居应用场景使用？
我是做家具家电的，想找这方面的自媒体合作，怎么找呢？
实际上不管做哪一行，每个人都有自己一个方面的专长，针对这方面的专长来开展自己的媒体业务，一定会取得事半功倍的效果。比如说在悟空问答里面，如果有问到正好是你这方面专场内容的问题，你的回答一定是最棒的。在以后的“闪米”新的自媒体平台上，不但你的回答可以得到大众的认可，还可以通过打赏或者是解锁功能，得到你应有的收入。下图是一个有才艺的组合，在进行时媒体直播。
你好，我做了10年传统家具，2年家具自媒体矩阵搭建与全网媒体推广！我们这个行业的自媒体相对量较少，大多是to c端的，to b端的，如招商等类型号更少，建议与当地行业商会，协会联系，他们大多有经营大号，或者与其有合作！
云图全场景智能家居的8大系列产品矩阵有哪些吗？
云图全场景智能家居，WHOMEOS系统，全面兼容ZigBee 3.0协议，他们以“”网关系列、“照明系列”、“安防系列”、“窗帘系列”、“智慧楼宇系列”、“家庭***系列”、“智能传感器系列”、“环境健康系列”8大系统产品系列构 架云图全场景智能家居解决方案。
阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？
利用新零售技术改造线下门店已成燎原之势，之前是商场超市、便利店，现在家居门店也纷纷加入。最近，来自欧洲的大型装饰建材零售品牌、在中国有着近100家门店的百安居宣布与多点Dmall展开合作，在北京、上海等地共同开启百安居B&T home新零售家居智慧门店。
多点Dmall是一家线上线下一体化全渠道新零售平台，品类覆盖生鲜日百等日常消费品，依托与本地大型商超的深度结合，提供高品质、低价格、2小时送达的优质服务，近两年来凭借与各区域商超龙头在零售全环节深度融合，服务体系已覆盖全国千余家商超门店，总会员数超过3000万。
这次合作是多点Dmall首次进军家居行业，新零售+家居能擦出什么火花？外界对此充满期待。
据了解，以多点自由购为核心的手机自助购业务，3月3日在百安居北京金四季、北京来广营、上海龙阳店、上海普陀店等5家智慧门店陆续开业上线。消费者不仅可以在门店内刷脸进行账户登录、并用多点自由购自助结账，还可现场体验360全景复刻以及AR购等黑科技，这是与以往完全不同的家居购物体验。
（百安居的“人脸识别功能”，在店内全程都能进行刷脸购物）
有的人因为相信而看见，有的人因为看见而相信，马云是前者，刘强东是后者。
阿里有今天的成就，全因马云相信而看见，当初推出支付宝时，没人相信能改变银行，现在不仅改变银行，还改变了世界。
刘强东相信中国房地产会上涨，力排众议投资仓储，才有今天京东的成就，是相信而看到，对中国政商[_a***_]有深刻了解，因为有人大校友支持。
马云因为相信年青人，推出了让天下无难做生意的口号，功成名后就和老婆退居二线，让位给年青人，才有双十一，全球化的成功。
刘强东因为看见章泽天而相信年青人，力荐奶茶进入董事会，给奶茶一个年青人不敢想的世界，成为头条网红，世界名人。
马云看见未来是移动时代，投资大数据，云计算，移动支付，信用，菜鸟才有今天的新零售。
刘强东相信中国地价会一直涨，不断加码投资物流，快递，而失去对移动技术的投资，才不得委身马化腾，以求不被阿里超过太多。
居然之家愿意和阿里结盟，也是因为看到盒马鲜生的成功背后的技术，才相信与阿里合作是最佳选择，才同意阿里入股。
京东因为相信刘强东，才失去对未来技术的投资，失去了侯毅，失去了新零售超越阿里的机会。
马云因为与乔布斯是朋友，才看见未来是移功互联时代，推出阿里超级移动电商app，支付宝超级金融App，成为吸金王牌。
你好，面对该问题，个人见解如下：
一：关于京东的应对
阿里以电商起家，在电商界可谓称之第二，没人能称之第一。阿里现在正在进军新零售的开拓，旗下产品众多，自然可以与很多行业进行对接融合。所以再次投巨资入股居然之家有点突然，但一定都不惊讶。所以个人认为京东，没有必要有什么大动作去应对。因为京东品类虽多，但并不想阿里一样包罗万象，如果单纯为了应对阿里调整战略，实属无用功。
二：居然之家的竞对怎么调整
居然之家的竞对很多，并非只有红星美凯龙，所以不止红星美凯龙一家需要调整。居然之家此次的战略调整，必然会在家具行业掀起对接互联网的开端。那关于竞对的调整，个人见解如下：
小而美的家具公司，不用做太多调整。互联网+家具的热潮一旦起来，阿里肯定会再次推进和小家具的结合，因为和中小企业对接，是阿里的立身之本。对接大型家具公司，就要做出积极的调整了。
红星美凯龙要有长远眼光，积极与互联网行业对接。不管是阿里还是其他承载家具的互联网公司，因为阿里不仅入住苏宁还入住了大润发和三江购物，已是活生生例子。
稍逊色的家具强者，就没有那么好过了，需要强强联合抱团取暖后，再做内部优化，完成后才会被市场所承认位置，然后再积极尝试与互联网的对接。
以后美凯龙的发展方向很完美，也要适应时代满足不同人群的购物需求，不再一味走高端路线，一定要建设多场景体验馆放低门槛满足不同品牌商入驻，只有品类花样化才能有更大的流量，通过线上引流，线***验来给商户带来很大的客流量
不请自来。来自2019年5月15日的消息，红星美凯龙家居集团股份有限公司发布公告称，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司成功认购其控股股东红星控股发行的价值约44亿元债券。如可交换债换股后，阿里巴巴将获得美凯龙占总股本比例约10%的A股股份。同时，阿里在港股收购红星美凯龙3.7%的股份。
据不完全统计，红星美凯龙全国拥有81个自营商场、230个委管商场、364个家居商场。截止2018年年底，居然之家拥有门店数量303个，2019年预计门店数量404个。
笔者认为，阿里入股两个家居巨头除了获得巨额的流动，围绕着线下大量门店新零售的战役才刚刚开始。一方面为了新零售开辟战场，另一方面也是看中了两个家居巨头的渠道流量。
请问云图全场景智能家居支持哪些智能家居应用场景使用？
全场景智能家居是深圳云图数字科技有限公司推出的。他们家主打全场景智能家居，凭着8大系列产品矩阵，60多款产品，服务包括“智慧社区”，“五星级酒店/公寓”，“智慧家庭”，“智慧办公”在内的多种场景，其实从他们敢推出全场景智能家家居这个概念，就不难看出他们的实力。
