- 传媒公司工作展望？
- 今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？
- 展望未来的媒体形态会发生什么变化？
- 展望未来的媒体形态会发生什么变化？
- 有人说传统媒体几乎被自媒体代替了，自媒体会被什么代替？你怎么看？
传媒公司工作展望？
未来的传媒公司的工作将朝着电子化的方向发展服务范围日趋扩大，无偿***所占的比例日益下降有偿***所占比重日益增大前景光明有较大的上升空间，其中一栋媒体和网络媒体的增速可能快于其它媒体，图书出版和移动媒体继续保持传媒产业的两把交椅位置，未来的传媒产业将朝着电子化的方向发展，服务范围日期扩大市场化趋势越来越明显，所提供的服务专业化程度呈现提高的趋势。
今后10年，小型家装公司的前景如何？装修市场还能做吗？
个人认为：未来十年间，商业装修的前景远胜于家装的前景。为何？原因有三：
随着国家对“房住不炒”的定调，未来十年房地产除了北上广深以及一些人口净流入城市外，大部分的城市房价不可能实现增长，甚至会下跌。
在这样的背景下，家庭装修的增量已经可以预见是不够的，只能依靠存量，也就是家庭二次装修，在新订单减少的情况下，家装行业显然会受到很大的影响。
随着电商的没落，新零售开始登上舞台，传统的实体店在经历了多年的垂死挣扎后，在近两年开始强势回归。
从盒马鲜生到超级物种，从三只松鼠到韩都衣舍，这些互联网品牌纷纷占领线下，他们进入线下的门店与传统门店风格装修有些巨大的差异，而这些差异就是装修行业的机会。
不仅如此，随着竞争的加剧，各种餐饮奶茶等生命周期较短的店面，快速开店快速关店的事件大量发生，而这无疑提高了装修的频率，带来了更多的机会。
如果你能提前研究这些趋势，研究互联网线下店的特征风格用料等等细节，你就一定能超越同行成为这些业务的承接者，从而获取巨大的收益。
目前市场份量是少呢精装房多呢，当还是有市场，要看这么做，应该这么做，首先一个诚信，责任心，工艺，如用心做做出好的工艺，能替客户所想，细节上工艺上都满意的客户推荐客户还有有市场的，以后的装饰市场要的靠口碑呢。
谢邀。
这个行业目前已经十分透明了，虽然营业额大，但是实际利润却很薄。
除开个别已形成产业链规模的大公司，小型家装公司要想生存必须走极限，在某一方面做到极限好。
比方说，掌握了最杰出的工艺，或者拥有最杰出的设计师这般，否则难有出头路。
装修市场做肯定是还能做，但是优胜劣汰很残酷，要做好心理准备。
熬出头了，有口碑了，材料厂家愿意给你低价了，后面的路也就会越走越宽了。
加油！
如果还有什么疑问或者想讨论的可以在底下留言追问。
关注我，看家猫蒋知道，让你装修少走弯路。
分享装修经验，传播装修知识。大家好，我是得意木坊，专注装修家居领域。中国家装行业产值这几年都在五六万亿。这么一个大市场，却没有产值过百亿的装修龙头企业，整个市场很分散，小，散，乱是这个行业特有现象。在装修市场上，小装修公司占有很大的市场份额。现在，市场出现了很大变化，那么，在今后10年，小型家装公司的前景会如何呢？还能不能做呢？我们得意木坊认为，能做，转型适应市场。
小型家装公司主要做的是硬装，主做毛坯房。当前房地产市场不景气，加上各地精装房政策推出，毛坯房存量逐渐减少，精装房增多，对于家装公司来说，没什么肉了，或者根本吃不到了。精装房都已经装好了，就差一点柜子家居什么的。[_a***_]，未来，小家装公司有两条路，一条是老路，在僧多粥少的存量房市场拼。一条是新路，小型家装公司转型为小型家居公司。
我们得意木坊认为，转型是必要的。当前，存量房装修市场能维持生计，但维持不了多久。所以，转型应当是每个装修人的功课。
家装公司怎样转型为家居公司呢？都去卖家具吗？不是的。精装房缺少什么我们就提供什么服务。精装房的缺陷大家有目共睹，比如，装修太一般，跟出租房无异，缺乏个性化，水电灯光都不符合个性化需求。然后，需要添置各类衣柜书柜什么的，以及软装。这个就是精装房的痛点。痛点就是我们的着眼点。为客户提供精装房二次改造装修及家居衣柜服务。
这里，我们还会有一个市场，就是二手房旧房翻新改造业务。这是一个很大的市场，大家可以关注尝试。
那么问题来了，怎样把家装公司转型为家居公司呢？关注我们，一起探讨！相信能够帮到你！
展望未来的媒体形态会发生什么变化？
首先，是新媒体未来的发展方向要改变，未来的媒体发展方向是建设智慧全媒体。新媒体会聚焦自身发展方向，持续的互动交流，达到良性互动、资源整合，共同进步的目的。通过专业素养，捕捉不同介质受众的阅读需求，以市场为导向为受众烹饪出不同口味的精神盛宴，即所谓全媒体“中央厨房”模式。有效地规避新闻***浪费，信息内容同质化等问题。
其次，是向多方位，一体化的方向发展。通过流程优化、平台再造，实现各种媒介***、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，
其三，更科学，更高效。利用最新的信息革命成果，如数字化、网络化、智能化技术，迭代升级媒体技术，要将5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等众多技术运用到媒体全流程中，实现媒体产品与服务的全息化，到达全员用户，实现全面效果呈现。
展望未来的媒体形态会发生什么变化？
首先，是新媒体未来的发展方向要改变，未来的媒体发展方向是建设智慧全媒体。新媒体会聚焦自身发展方向，持续的互动交流，达到良性互动、***整合，共同进步的目的。通过专业素养，捕捉不同介质受众的阅读需求，以市场为导向为受众烹饪出不同口味的精神盛宴，即所谓全媒体“中央厨房”模式。有效地规避新闻***浪费，信息内容同质化等问题。
其次，是向多方位，一体化的方向发展。通过流程优化、平台再造，实现各种媒介***、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能，
其三，更科学，更高效。利用最新的信息革命成果，如数字化、网络化、智能化技术，迭代升级媒体技术，要将5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等众多技术运用到媒体全流程中，实现媒体产品与服务的全息化，到达全员用户，实现全面效果呈现。
有人说传统媒体几乎被自媒体代替了，自媒体会被什么代替？你怎么看？
这样说吧，传统媒体是自媒体的整合。自媒体是传统媒体的细分，更其专业性和指向性。在这十来年的较量中，我们看到传统媒体的衰落。但同时，一些自媒体强大后，他们又整合自己，让自己变成了一个新的传统媒体。所以，传统媒体和自媒体没有着谁代替谁的问题。一些传统媒体的倒闭只是其制度和运营不适应罢了。而新兴的传媒寡头，如今日头条。今日之所以兴盛，正是由于其运营方式适合当今社会人群的要求。同时，像今日头条和百度等平台利用优势把传统媒体的内容分发给无数的自媒体，任由自媒体私下竞争厮杀，从而获得优质的内容。因此自媒体和传统媒体相互依存，没有谁去取代谁。至于日后自媒体会被什么取代，我认为是区块链日后产生的应用内容，至于它叫什么媒体，这个就不得而知了。
