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自媒体运营构架,自媒体运营构架图

  1. 自媒体的定义及特征?
  2. 自媒体的定义及特征?
  3. 运营如何搭建一个内容生态?

媒体的定义及特征?

自媒体是相对传统新闻方式的表述,即具有传统媒体功能却不具有传统媒体运作架构的个人网络行为。由于博客、微博等共享平台社交网络的兴起,使每个人都具有媒体、传媒的功能。

自媒体的特征有这几点:

1、迎合人们休闲娱乐时间碎片化的需求。由于工作生活节奏的加快,人们的休闲时间呈现出碎片化倾向,新媒体正是迎合了这种需求而生的。

自媒体运营构架,自媒体运营构架图
图片来源网络,侵删)

2、满足随时随地地互动性表达、***与信息需要。以互联网为标志的第三代媒体在传播的诉求方面走向个性表达与交流阶段。对于网络电视手机电视而言,消费者同时也是生产者。

3、人们使用新媒体的目的性与选择的主动性更强。

4、媒体使用与内容选择更具个性化,导致市场细分更加充分。

自媒体运营构架,自媒体运营构架图
(图片来源网络,侵删)

自媒体的定义及特征?

自媒体是相对传统新闻方式的表述,即具有传统媒体功能却不具有传统媒体运作架构的个人网络行为。由于博客、微博等共享平台、社交网络的兴起,使每个人都具有媒体、传媒的功能。

自媒体的特征有这几点:

1、迎合人们休闲***时间碎片化的需求。由于工作与生活节奏的加快,人们的休闲时间呈现出碎片化倾向,新媒体正是迎合了这种需求而生的。

自媒体运营构架,自媒体运营构架图
(图片来源网络,侵删)

2、满足随时随地地互动性表达、***与信息需要。以互联网为标志的第三代媒体在传播的诉求方面走向个性表达与交流阶段。对于网络电视和手机电视而言,消费者同时也是生产者。

3、人们使用新媒体的目的性与选择的主动性更强。

4、媒体使用与内容选择更具个性化,导致市场细分更加充分。



运营如何搭建一个内容生态?

运营如何搭建一个内容生态?

先搞清楚,什么是运营?为什么要做运营,然后才是运营什么?自媒体时代,本质是内容,核心是运营!

什么是运营?

围绕一定目标,以用户或者客户需求为导向,进行计划、组织,实施、控制协调和激励,统筹各种资源,达成企业的目标!

运营,大致包含了运营目标、策略组合,运营推广,组织架构,激励体系,日常管理等等;

第一步:先做好定位:自媒体的定位,自媒体的架构很重要,甚至还要策划一下;

第二步:超级IP塑造,包括了两个层面,一个是品牌产品价值系统;另外一个是品牌IP和赋能。这些都是内容设计没有内容怎么去输出?

第三步,场景化产品或者服务方案,特别是个性化的服务方案,这样才有流量,特别要注意,只有场景化的方案或者产品,服务才会产生流量,头条尤其明显,围绕产品进行服务化的解决方案,不断的优化内容、产品及周边产品,这就是一个生态的形成过程。

第四步:内容输出,要有持续的优质内容输出,这个还是有难度,一个是需要规划,原创,另外要发动从pgc到ugc,鼓励用户自己生产内容,你可以一些引导和指导;

第五步,商业模式设计。推动渠道的核心力量,不展开了,模式不设计好,就没有驱动力。商业模式是渠道的解决方案!

运营如何搭建一个内容生态?

先搞清楚,什么是运营?为什么要做运营,然后才是运营什么?自媒体时代,本质是内容,核心是运营!

围绕一定的目标,以用户或者客户需求为导向,进行的***、组织,实施、控制协调和激励,统筹各种***,达成企业的目标!

运营,大致包含了运营目标、策略组合,运营推广,组织架构,激励体系,日常管理等等;

第一步:先做好定位:自媒体的定位,自媒体的架构很重要,甚至还要策划一下;

第二步:超级IP塑造,包括了两个层面,一个是品牌和产品的价值系统;另外一个是品牌IP和赋能。这些都是内容设计,没有内容怎么去输出?

第三步,场景化产品或者服务方案,特别是个性化的服务方案,这样才有流量,特别要注意,只有场景化的方案或者产品,服务才会产生流量,头条尤其明显,围绕产品进行服务化的解决方案,不断的优化内容、产品及周边产品,这就是一个生态的形成过程。

第四步:内容输出,要有持续的优质内容输出,这个还是有难度,一个是需要规划,原创,另外要发动从pgc到ugc,鼓励用户自己生产内容,你可以做一些引导和指导;

第五步,商业模式设计。推动渠道的核心力量,不展开了,模式不设计好,就没有驱动力。商业模式是渠道的解决方案!

第六步,系统搭建。靠个人去推动已经很难,也维护不了,需要有一个系统去达成用户的分享,并形成流量的基础入口,这需要逻辑的确定以及技术的支撑。

第七步:自媒体运营。自媒体做用户事件营销,用户的沟通和服务。这项工作也不简单,需要长期的训练和不断的实践。

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