淘宝运营滞销宝贝如何高效处理及提升销量？
第一类：产品本身不符合市场需求，比如说你所卖的宝贝属性，不被大多数买家看好，最简单的搜索关键词，前几页里面宝贝都没有你宝贝的属性，那你费半天劲，也很难卖好。
第二类：属于宝贝本身没有问题，是自己运营技巧问题造成的。这类我们还可以重新做好！
二、 针对以上两类滞销宝贝，我们该如何处理：
先说第一类，非经营问题，宝贝本身不符合市场需求，别费劲，直接删除，浪费时间，把运营精力放到别的宝贝上。如果本身成本价格不高，有库存的话，可以考虑线下促销或者线上活动免费赠送。这个时候可能有小伙伴抬杠，那要是成本高怎么办，我觉得那真的属于战略上的失误，本身市场考察和选品问题，和今天我们谈的是两回事。(本文原创作者：电商老杨，转载请保留)
再说第二类，自身运营技巧问题，可以重新优化，当新宝贝做，删除上新链接也是可以的。这样做还有一个好处，就是如果是有新品标的类目，还可以重新获取新品标，得到前期的扶植。优化内容可以是全面的，包括：标题优化，价格调整，主图，详情等。
热销宝贝关联销售重新优化好的原滞销宝贝。给他更多流量注入，带动销量。
让利老客户，可以是客服通知和店内活动引导或是其他老客户营销方式。这样做不仅可以增加销量，而且对店铺权重增加也有帮助。
2019年，农村合作社如何做才能发展好，挣到钱？
一、客观上和主观上，合作社发展存在诸多问题。
1、合作社在不少地方仍然处于发展的第几阶段，行政干预城里合作社、出于套取补助资金城里合作社、借合作社之名牟取个人私利、重数量轻管理和引导等原因，导致出现空壳社、翻牌社、挂牌社不少。清理合作社是***相关部门应尽之责。
2、除了客观因素外，从主观上看，合作社发展普遍存在以下主要问题：
——不规范甚至违法经营。多数合作社与成员的利益联结方式主要是为成员提供各项服务，要求实现可分配盈余按照交易量(额)返还。但是合作社的股金普遍集中于个别大股东或成员之手，说轻一点是违规，说重一点是违法。
——用地等相关政策不落实。合作社需要配建仓储办公等设施，规模经营用地5%左右的建设用地指标但建筑物因为无法取得相应用地手续而缺乏。
——不少合作社初期资金大多由理事长掏腰包，社员虽然是股东但是有名无实，只愿共享收益不愿承担亏本就成为必然，经营管理层想法设法只赚自己的钱，即使有盈利也生方设法让合作社亏损，既然这样，还要社员干嘛？这就注定不可避免空壳社、翻牌社应应而生了。
——合作社理事长及管理层年龄老化、知识退化，有的经营管理者根本不适应新形式下合作社发展的要求，新一代有文化的年轻人不愿意从事农业，管理人才难以招聘和留住，人才的缺失已成为合作社发展的重要阻碍因素之一。
宏观层面，合作社要认真研究国家政策导向，要重视三农政策、产业政策和合作社相关政策落地，在自力更生的基础上积极争取得到国家的扶持。
在微观层面，合作社首先必须告别“野蛮生长”，要真正的实现抱团发展，才能为实现做大做强奠定坚实基础，改变过去“重经营、轻管理”的局面，尤其在财务管理、盈余分配首先规范才能充分实现合作社的功能。合作社自身，要及时从内部管理上解决五大问题：
第一，提升合作社规范化经营。
第二，紧密合作组织内部利益联结机制。
谢谢邀请，农村合作社要挣钱必须要会运营，就是把人财地等资源整合起来。
首先，把合作社成员之间的思想要统一，要让社员知道，该怎么干，怎么能干好，干好了会怎么样，干不好会怎样，提前有底，思想统一以后，才可以共进退。
其次，思想统一好以后，就是土地管理的问题了，就是种什么，怎么种的问题，合作社应该有统一管理标准，包括农作物品质和农药残留等类似问题一定要落实好，并制定相关的管理条例。并且严格落实执行，这是重点。
再次，合作社要做到统一***购和统一销售。只有统一***购销售和***购才有议价的能力。合作社要[_a***_]扩展销售渠道，最好做订单农业，减少合作社风险。电子商务或
合作社可以在市场上增设摊位等等。
最后，加强财务管理分配和合作所做成员的学习，尤其是管理人员，财务要做到公平公正，人们不患寡而患不均。我们最终要做到人人都富还要公平。多多培训，管理人员学习新知识，新潮流，多充电，才能永葆生命力。
凭运气！
自己想努力做的好！
基本是梦想……
是梦中的空想家！
常规的农产品哪里来的利润？
新奇特你有吗？就一定被人认可吗？
农业发附加产业～观光农业～生态农业～
都被大棚房害死了！
农产品的进口害死了国产！
我认为农业合作社要挣到钱要有以下几个条件，一，对农村土地***的调节，二，对农村人力***的调节，三，对农产品从种到加工销售***的具体方案，四，尽量做到农民与农企之间共赢的思路，合作社才能做大做强！
农业有很多人觉得会很艰难，特别是农村合作社，有一些因为不善于经营或者容纳心不大，结果面临着各种困境。所以今天小编就来说说2019年的农村合作社要如何做才能发展好、挣到钱。
碧桂园新的主营业务之一是现代农业，房地产企业进军现代农业发展前景如何？
作为房地产企业的碧桂园进入农业有哪些优势呢?除了整合物业***和楼盘***之外，我觉得还有这三个：
（1）购买力强的客户。碧桂园的楼盘集中在一、二线城市和闹市中，这些居住或者租赁的住户和租户对农产品都具有很高的购买需求，这就无需担忧市场问题。
（2）特色旅游小镇政策。目前，特色旅游小镇是房地产进入农业最好的机会之一。碧桂园很聪明以旅游带动消费，以及助力扶贫以购销的方式，创造一条可***的扶贫之路。
（3）先进的管理经验。农业领域缺乏先进管理经营经验，需要跨界的企业或者人改变农业落后的窘况。
目前，碧桂园除了在大农业领域布局外，碧桂园还结合自身优势和***做了智能智造领域战略布局，例如：机器人，个人认为这是一个不错的方向；
眼下，发展现代农业迎来了政策的春天，国家大力扶持。前两天看到一则新闻报道，称近日农业农村部、财政部决定2020年继续开展国家现代农业产业园创建工作，中央财政通过以奖代补方式对创建的产业园给予适当支持，申报成功扶持资金一般达上亿元，上亿啊！！！
有了国家政策的倾斜，要是搭上这趟顺风车，发展前景是很光明滴~~
从去年开始，碧桂园就宣布进军现代农业领域，布局农业全产业链条，打造研发服务、智慧种业、健康粮油等八大核心业务板块，产业链条涵盖前端研发、“公司+基地+农户”模式的中端生产组织，并以“凤凰优选社区”门店作为主体的终端销售。
经过了这一年多的培植，已经有了阶段性的成果。公开报道如下：
碧桂园农业已投资运营海南润达等多个优质项目，如今走进碧桂园的社区零售超市，已经可以看到产自海南润达的美月西瓜、水***等优质农产品。
