安安用车不是营运车可以注册吗？
不可以，要的首先安安出行的话，它是一个正规的平台。所以注册的话，必须要办理过运输证和网约车驾驶员证。同时车子的话还要符合平台的规定，车轮要在八年以内，行驶里程要在60万km内。满足以上条件的话，才可以注册安安用车。希望可以帮助到你，谢谢。
33岁想靠做自媒体养家靠谱吗？
我认为不大靠谱。33岁应该成家立业了，上有父母下有孩子的年龄，首先应有一份稳定的工作，来维持家人的生活，利用业余时间可以做一下自媒体，做得好可以增加收入，做得不好其码有一份稳定的工作。
不请自来。33岁如果全职做自媒体，我不建议。首先你刚停留在想做，证明你只是刚接触，还没做自媒体，更别谈收入了。就算有了收入到能养家还有很大距离。自媒体虽然很火热，但不是那么好做的，一下子就能赚到钱，是需要积累的，有人带还好，靠自己摸索，可能一两个月你都赚不到钱。
所以有建议，如果你33岁，现在想做自媒体，你可以在上班之余做副业做兼职，看你自己能不能踏实住了，当你***做自媒体能达到三四千这么一个收入，你就可以考虑全职做自媒体。
自媒体是一个长期坚持的工作，不是一蹴而就的，熬过那些深夜，就是胜利的曙光！加油
33岁肯定上有老，下有小，说不定还有房贷车贷，如果把所有精力放在自媒体，个人觉得风险是很大的。不是说你能力的问题，自媒体现在进入已经有点晚了，另外想赚钱需要一定的时间积累粉丝和经验，所以具体还是看你自己的现实情况。如果有经济上的压力，***最合适。如果没有经济压力，想自媒体创业，那我还是建议你粉丝到一定程度后再开始。
我20岁！ 可能经历啊思想啊不够丰富成熟！但也想说说自己的看法！ 我觉得不太靠谱 自媒体还是做***比较好！可能自己在自媒体也没有有过哪怕一分钱的收入，转正都只怕是遥遥无期！但我对自媒体的态度是蛮做 能赚钱最好赚不到就算，也许也是这种想法所以一分钱赚不到，我都承认！ 但是你看，自媒体连我这样的人都能去做说明他门槛不高，这意味着什么， 竞争大啊！ 你不仅要和那些大牛争，也要和我们这些小虾米争！ 说不定小虾米出现的爆文你还心里不平衡！ 觉得还是***比较好！
任何时代都有机遇 事情不同而已 同的是 同心同德的做出对应国家 社会 和用正能量的奋斗 努力赚来的钱财 做自己喜欢的事是每个人追求的 结合自身实际与周边环境相对应 发现机遇就是开启了自身发展动力 你想坚持 奋斗 努力 是一个人打拼事业有成的基础所在 选好行业与事业为之付出更是难能可贵 灵活的把握和合理的定位自我是关键中的重点 养家糊口是生存和责任之道 稳中有升更为稳妥 ！
你知道做抖音能赚多少钱吗，怎么做才能收益高？
第一种就是抖音橱窗（即使你没有自己的货源也可以带货的，很多人以为只有自己有产品才行）
第二种：你有十几万的粉丝的话会有人找你商业合作你可以赚取广告费用
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如何给新生代员工做培训？
当然没有，别忘了还要做好新员工培训
实际工作中，很多公司的新员工培训只走形式
错过了留住人才的好机会
那到底怎样才能做好新员工培训
如何让新员工培训有趣又好玩呢
其实，只要抓住三个重点就行了。
01 明确培训的目的
谢谢邀请！
给新生代员工做培训，首先要结合这个人群的特点来进行，了解他们缺什么培训什么内容，他们的需求是什么，他们的岗位需要什么，他们喜欢怎样的培训方式，公司的目标要把他们培养成什么样的人才，这些都是前期工作，前期准备工作做好了，因人施策吧。
企业对新入职员工的培训主要分为三个部分：一是入职基本培训，二是轮岗培训，三是传帮带培训。
入职基本培训，是企业对新入职员工需要掌握的一些最基本知识和技能的培训，其中很多都是企业内不同岗位必须应知应会的知识和技能。主要包括：
1. 企业文化培训：包括企业的基本情况，架构，发展愿景、核心价值、员工准则等。企业文化是一个企业发展和生存的灵魂，新入职的员工只有充分了解，并领会企业文化，内化于心，才能从自身做起，真正达到“企兴我荣，企衰我耻”的要求。
2. 基本的业务知识培训：包括企业所属的行业介绍，重点业务情况介绍，主要产品介绍，让新入职员工能够清晰了解企业的行业属性和整体市场竞争情况，以及企业主要产品的关键属性，便于新入职员工掌握情况。
3.基本的技术知识培训：包括企业内部的重点技术知识、技术概况、技术发展情况、未来演进趋势等。
4.基本的管理知识培训：包括公文处理知识、安全生产知识、销售技巧知识。
5.团队意识训练：包括拓展、团队合作实操等。
入职培训是最基础的培训，让新入职员工能够从大面上对企业的整体情况和履职要点进行全方位的传授和讲解，让新员工能够最快速度掌握企业的总体情况。
轮岗培训是根据新入职人员聘任岗位的属性，将新人派遣至相关专业部门进行固定期限的轮训。例如，新入职员工一般都要到生产部门、销售部门、服务部门及管理部门进行轮训，分别将入职培训中的概要知识点，通过深入具体部门将其具象化。总体来说，轮训的时间一般不会太长，总体轮训时间大致在1-2月内完成。
轮岗培训可以大大提升新入职人员的工作经验和对企业的整体认识。
尊重是氛围，合作是基础，规范是前提，服务是主题，态度是根本，提升是目的！
互相尊重，体现企以人为本的理念。创造出互尊互敬的学习氛围。
合作是团队进步的重要要素。强调团队精神，增强团队意识，从一些细节做起。
规范是一种自我约束，互相监督，化解问题的好方法，一切看依据，重事实，尊重不同看法，一切按企业发展的有利方向前进。
服务是企业的主体意识在员工行为中的反应，每个人都有服务好员工服务好顾客的愿望和技巧，熟悉流程，做好细节，把握环节！
以良好的心态对待每件事，看待每个人。求同存异！
共同提升，成为培训的主题，向着新的目标，新的高度努力！
谢头条君悟空问答邀请：你问的问题。人力资源管理：培训新员工，首先.：我不是从事此行业工作的。一般来说，培训新员工，根据你学习科目，分类培训，学习文科类，理科类。二大类，根据什么单位招你，参加考试，面试，体能考试通过，才有机会参加培训，①企业管理①企业文化，①企业精神，①企业各行工种，进行实地操作。①操作手册①工作时注意安全。①下班注意关电源等。
