自媒体人最大的共性是什么？
坚持真的挺不容易的，坚持持续创作内容，自媒体人大多时间都是孤军奋战，一个作品从创作到发布都是自己一个人在做。回头想想真的挺不容易的。
所发布得作品基本都是同一个领域的，因为要做到内容垂直。不过过一段时间就真的不知道自己该做什么了，有时候就会觉得没东西可做了，但只要不放弃，坚持在自己所选的领域创作，一定会迎来光明的。
当你感到累时，请不要懈怠，请不要放弃，因为大家都和你一样一直在奋力奔跑！加油，明天会更好！
自媒体分两种人，第一种是以自媒体为职业的，靠它吃饭的，叫职业自媒体人，这类人在某个行业有专项特长，以前是靠媒体推广，慢慢的以媒体吸引来了流量和粉丝变现和带动他的相关业务，起初是自己后来慢慢发展成团队和工作室乃至规模很大的公司。所以自媒体小白于他们是很难抗衡的，在选择进入自媒体行业，一定切末做与这些人相关的内容。第二种兼职自媒体，凭借个人爱好，特长，在本职业之外的空余时间做自媒体，这是总心态问题，其中也有很多人做好了转向第一种的发展路径。
自媒体人，成本低，门槛低，但是需要坚持一直做，慢慢积累经验，相信自己会越做越好的。很多人做几天或者一个月就不做了，其实自媒体没有团队的话，建议***做的。每天花1-2个小时去写文章或者拍视频，发布上去，操作很简单！希望你越做越好
我敢说做自媒体的大部分都是奔钱来的，门槛太低，有的是有工作，想多挣份收入，有的干脆全职做。还有个共性在三农领域特别明显就是懒，不愿意出去打工，说好听回乡创业，还不是觉得这样轻松，拍拍***就能赚钱，不过仔细想想，你说这些人懒，但是拍***剪***也挺费劲的，而且还要持续的搞，总之要比打工自由。还有一小部分人纯粹自嗨，自己发发文章，自己开心开心，不拿自媒体当个正事。还有一些是来渡人的，给大家分享一些知识，渡着渡着，自己出了名，名利双收！但是这种人很少，绝大部分还是为了钱
自媒体人的最大共性：
轻人、离退休人员。
工作场所：不固定。
工作时间：自由安排。
优势：随见随发，想发就发。
热度：亲和力强，容易受到热捧。
目的：赚钱。
如何管理自己组建的自媒体协作团队？
自媒体是一个神圣而又专业的工作。它即有随意性又有专业性。目前一大部分自媒体人还不专业，有自已的第一职业工作，挣钱。第二职业，利用剩余时间搞自媒体。因为大部分自媒体人认为靠自媒体挣钱靠不住，一家人还要吃饭，有熬和等思想。如果有一份稳定的收入，自媒体团队会更好些。
另外，自媒人的特点居住比较分散，山南海北都有。自媒体主要是以作品管理为主。有好的作品才能吸引力。
因此作为自媒体团队，必须把学习放在首位，不断提高政治素质和文化质素，还要学习党纪国法，做到不违法。要把自媒体团队培养成即活泼又作风严紧的高素质队伍。这样在建团的初期，就要[_a***_]好垂直点，确定类别，然后严把进人关。定位在写作的，把阐长写作的人组建起来，定位表演的把有表述能力，有演唱能力的组建起来，就是一个自媒体团队。
在团队内部要做好分工；确定好团队奋斗目标和个人奋斗目标，具体分别进行量化；还要有一定的激励措施，做到责任明确，奖罚分明；要有一定民主作风，把大家想说的想做的组织起来，作为工作的出发点和管理目标。形成即有民主又有团结的朝气蓬勃团队。
管理好团队最好的方法就是需要具备以下几点共性，特别是像一些协作团队或者说配合型团队，更应该具备和明确：
1、团队有明确的方向和目的；
2、团队里每个人都明确为了实现目的而需要做什么，怎么做；
3、团队一定要有核心的领导者，这个领导者不一定所有的东西都精通，但他一定要都明白；
5、在规化方向产生分歧时，一定要有能作决策的人，并且所有人都可以也都必须围绕着决策人去执行，并坚决执行下去；
我在阿里钉钉上开通并认证了一个员工办公管理平台可容纳2万人，钉钉可以搭建整个公司的架构，考勤，协作，任务，发放奖金等目的是想把粉丝变成我的员工，粉丝来自五湖四海，我把每个省做为一个部门，把来自各地的粉丝分部门管理，组团齐心协力一起玩自媒体，一起在业余时间打造自己的自媒体事业，每天绞尽脑汁思考，如果涨粉，如何变现，每增加1千粉都要有不同的思维来考核运营，还要不断的修改自己的发展方向；只要把自己的想法去演练了，思虑了，操作了，有些东西已经在你的意识里打下了烙印，这就是财富，这就是打基础；
您好，冒昧自荐，我们是轻雀协作，来自快手效率工程团队，旨在为广大用户提供新一代办公协作平台，打造最有效率的办公协同与项目管理工具，希望助力合作伙伴跑得更快，跑得更好。
团队的大多数项目，从项目背景，进展，甚至修改过程等所有相关细节，都在轻雀协作里一一呈现，项目成员都可以随时查看，甚至新入职的成员可以自主查看信息，大家从被动接受信息变成了主动寻找信息。成员间几乎不用再拉小群，极大程度上减少了“传话筒”这个极大损耗沟通效果的环节。如此，大家用“***”聚合信息，最终实现了团队内信息公开、透明。
我们用快手网红李花花的案例来说明。
当李花花团队制定好OKR之后，需要用一个个的动作去实现目标。我们可以把这些动作写到系统里来，成为一个个任务。每一个任务都有优先级、执行人和截止日期，团队内所有人都可以在这里看到，要实现大目标的每一个步骤。
我们可以对任务进行组合、筛选、排序。如果有需要，我们可以添加新的列，比如记录事情的参与者、记录任务开始的日期等。
我们可以给不同的事情打上标签，就像是图书管理员给书籍贴上标签信息，即使是数百万本书，也能够通过系统快速找到。
轻雀协作也具备这个能力，帮助每个团队整理你们的工作。在数据的管理上，我们师从Excel。不过相比Excel，我们做了一些交互和设计上的改进，希望能够给大家带来更现代的表格使用体验。
怎么做好茶叶自媒体？就是去每个茶叶核心产区这样的方式？
最近刚好在做茶叶，关于茶叶自媒体我想说的是，茶叶这个东西是非常有讲究的，它里面的文化博大精深，不仅修身养性，还能放松身心。
但是自媒体目前的情况非常的快，近几年来自媒体飞速发展，好的作品层出不穷，茶叶本身来说就是比较慢节奏的那种。所以说想要把茶叶作为自媒体来做的话，挑战是比较大的。综合创意，茶叶的特性来开展作品的拍摄，可以去茶的产地拍摄，通过茶叶的***摘，晾晒等一系列制作工艺来体现茶的健康绿色。
自媒体迅速发现，好的创意才能更加引人注意。
茶叶他不同于其他批量生产的食品，任何一个小因素就会影响它的售价，茶叶市场除了正规厂家生产的茶叶有包装外，还有很多散茶没有包装。十家店有十家价格，不懂茶的人，十家店可以品出十种味道。同样的茶。就连包装不一样也会左右它的价格。***摘时间不同，价格不同。不同的师傅制作价格不同。
茶叶它是一种体验型消费，需要看到实物，品尝到它的滋味，闻到它的香气。才能感受到品茶的精神乐趣。茶叶它是可以与人交流互动的。也最是说不清的一种东西了，需要自己去感受，而且还要自己有一定的品茶技能和经验。
还有就是绿茶。茶农把茶叶制作完了以后，因为量特别的大，他必须马上销售出去， 时间非常紧迫，容不得等待，因为茶叶不好存放。今天***的茶叶的价格和明天***的茶叶价格都不一样。茶农只有春份到谷雨之前。这一段时间，必须要把茶叶卖出，如果用一个平台这样子去一斤斤去销量真的是太慢了。因为人不尝滋味，不敢买。如果每一个人每一个人寄茶样的话是，伤财劳民。
可能有点跑题了个人观点。
首先说下你为什么做茶叶的自媒体，高尚点无非是通过自媒体宣传茶叶，让更多人了解茶叶以及茶文化。低俗说为了挣钱，为了把家乡茶叶卖出去。虽不好听，但是做自媒体的共性。
无论是做茶叶的自媒体还是其他，首先就是积攒粉丝，有更多人关注你，看你的***。那么喜欢在各大媒体上观看***的人年龄段占比又是多少呢？本人估计15-35岁者更喜欢要手机，35岁以上者随着年龄增长而逐渐减少。年龄越大更喜欢看电视。那么问题是如何让年轻人喜欢看你的茶文化***。如何去抓住他们的心理，让他们为你点赞，关注你。这个才是问题的关键。 据我了解，现在的年轻人对泡茶，品茶，类似于一种慢生活还是不习惯，他们更习惯于快节奏的生活，也更倾向于茶饮料。但对自己不了解的东西往往会充满好奇心，新鲜感。不妨从这方面下手。
刚开始不建议你没有经济基础的前提下，各大茶叶产地跑，毕竟刚开始发布的自媒体产生的经济利益是微乎其微的，基本可以忽略。 不妨先从自己身边的茶叶种植，好坏，制作个个环节下手，激起大家的好奇心，毕竟不是每个地方都有茶叶种植。 深入讲茶文化，中国上下五千年历史，茶文化深渊留长，每个朝代对茶的喜爱与研究，和茶有关的故事不计其数，这些都是很好的素材，也是喜欢喝茶的老龄短人群最为关注的。 疗效。上班族，中高收入人群，他们更想知道喝茶的好处，是否会对他们的病症有所减轻，这也是为什么现在保健品大行其道的原因。如果能够在这方面让他们了解到，认识到茶的好处，兴许对以后你茶的销售有好处。
量力而行，不管做什么都要从实际出发，用最少的时间和金钱做出好的茶叶自媒体。期待你的作品。
