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教培行业观察自媒体,教培行业观察自媒体怎么做

  1. 教培机构关停过万,新冠肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方?
  2. 现在教育培训机构怎样做好市场推广工作?
  3. “双减”教育机构里的中部教培老师,有什么比较好的职业发展呢?
  4. 教育培训机构在未来的发展前景如何?

教培机构关停过万,***肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方?

疫情影响很多行业都遭遇了寒潮,疫情还没结束之前,学校开学教育培训机构要面临的是店铺租金,员工工资开支,这笔费用算下来,让多少机构熬不过这个寒冬。当然也有些教育培训机构在疫情之前就开通了线上教育,虽然很多都是免费课程但是这种情况下无疑也给机构品牌树立了良好形象,如果能撑过这几个月,相信开学后也一定收获一群粉丝

别瞎起哄了!很多人根本就没在这个行业,瞎指挥!瞎出主意!

线上线下体验感完全不一样的!

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图片来源网络,侵删)

我们也是做培训!这次疫情,我们就放弃线上了!为什么

第一、老师方面,线上线下教学方式完全不一样!匆忙上线,影响教学质量。

第二、学生方面,这个网课那个网课!小孩子整天对着电脑iPad。效果不理想。

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第三、机构方面,本着对学生负责的态度,我们也是放弃线上,专攻线下服务

虽然,这几个月,我们机构资金压力巨大,房租、工资都要按时支付!但是我们相信,线下教育永远不会被线上教育所替代的!

中国加油!

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(图片来源网络,侵删)

其实教育培训如果只是为了给孩子们补课,再重复一遍学校的内容或者是利用***期提前把下学期的课讲完,更有甚者小学生提前把初中课补了…等等,这样真的是害了孩子,也浪费的家长的钱财,这些都是不懂教育,随便租个房子,雇些老师就能办培训的机构,目的只有一个,挣不懂教育的家长的钱,也可以理解,愿者上钩,这样就把中国的教育搞的一塌糊涂,不管孩子是什么状态,是否是情愿学习,我觉得大多数学生都是被家长和老师牵着鼻子上课,这样的效果会不但会害了孩子,也会一无所获。我建议,教育更要以人为本,以孩子的特点为主,培养孩子的专注力,挖掘孩子的潜力,以学校课为主,间接的通过懂教育的人帮助孩子和家长走出误区,教育需要第三者插足。尤其是家庭教育。


我先分析一下教培机构的路在何方?

教培机构会两极分化。口碑好、做得好的教培机构会做得更好。口味不好,做的不好的,只能面临倒闭。

教培机构由线下模式快速转变为OMO模式。由于这次疫情加快了OMO模式的速度。小机构直接倒闭,这也是顺应这次疫情的发展

对于教培机构来说,最重要的就是生源。学生的数量取决于教培机构的大小和盈利状态。所以说要掌握好市场了解如何快速招生。

线下机构已经不能只局限于线下。市场人员不应该只会地推和活动,还要熟悉线上的社群运营广告投放等。

这次***疫情爆发,如果有资金流,而且口碑比较好的,且能盈利的机构,坚持下去,过了这场疫情就是春天。如果口碑不好,而且不怎么盈利的机构,直接倒闭也是一个很好的选择,即使挺过去,也会被时代所淘汰。

我有一个大胆的想法:大型教育机构中央会整合所有的教培机构。超过1万家机构倒闭,所产生的市场空缺,大多数会有知名的教培机构所补充。

知名教培机构不管是在团队管理还是在师资水平上,都比小作坊式教培机构强上很多。#教育机构# #市场人#

希望我的回答能够帮助你。

1、疫情期间的教培机构面对无法线下授课的困难,但是也是危机承受能力的理论;

2、在疫情期间也出现了很多教培机构危机中冲出重围,获得新生,所以需要根据自己的实际情况调整经营思路;

3、可以试着去做线上课程,现在媒体也是每[_a***_]必须掌握的一种技能

4、做好家庭教育课,帮助家长和学员一起共同成长;

5、利用疫情期间练好内功,疫情后才能更好的面对市场,服务好学员;

6、承受得了失败,又要承受得了成功,成长是成熟的过程。

现在教育培训机构怎样做好市场推广工作

教培机构能招到生源是教培机构存活的先决条件那么做好营销便是在给招生铺路,想要铺好这条路,可以借助几个小工具:1建站,机构开设自己的网站能够有效地帮助自己形成品牌,用品牌效应带给自己流量,建站功能模板可供选择,极大程度地降低了难度,“一键建站”真的有可能实现哦!2直播+录播,双管齐下,可以让学员更好地理清弄通知识。3微活动,简易操作创建活动,裂变营销的同时,对学员信息也做了便捷的统计4微商城,线上设置商城,帮助您展示全面的机构课程,学员能够自主选择上的课,不必担心学员不了解机构的课程,而错失机会,把您的课程都展示出来才是最大收益的第一步。5 微校通,一个公众号就能够随时提醒学员,上课时间、课后作业、报名信息等重要信息,避免错过了重要的学习信息,还能够查看课表,查看课程安排。——以上信息来源于染书CRMA

目前,政策对培训机构的宣传管控很严,从最初的限制一些宣传内容(禁止宣传效果、成绩等),到后来的限制外呼(有机构法人被带走的情况)、做广告(主要是禁止电视广告等),到近期开始城市打卡(禁止机构留作业、打卡等各种行为)、地推(有城市机构负责人被约谈)、特价(原价是否有真实成交、禁止明显低于成本价格等)严查,可以说培训机构做市场推广越来越难了。

在目前的情况下,这里简单盘一下还可以做哪些东西。

1.通过校区门头牌匾做宣传

其实,校区门口的那块牌匾,也相当于半块广告牌,之所以说是半块,是因为有些城市或地区会对牌匾有要求,但至少可以把我机构的大名印上去,别人看到知道还有我这个机构存在,所以算半块。

2.异业合作

异业合作的形式其实还是挺多的,无论是提供对方宣传资料或物资让对方帮忙宣传或分发,还是直接做深度合作,要具体情况具体考虑了。这里说几个比较基础的、容易合作的方式,比如校门口超市或书店的塑料袋、校区周边快递包括的广告贴条、校区周边流动商贩手推车或遮阳伞,等等。其他的需要深度合作的,比如银行的大客户讲座、眼镜店、儿童剧场或游乐场、书店、展览馆等等,就要看机构的课程面对对象及机构实际情况了。

3.朋友圈裂变

实话实说,朋友圈裂变其实也不好做,除了做的人太多以外,腾讯那边其实对这个也是有管控的,我曾经因为裂变做得太猛,小程序被腾讯点名,这也是我后来尝试做自媒体的原因。

朋友圈裂变的基本思路就是送东西,送学习资料、送免费课、送讲座,总之就是家长和学生目前最关心什么,我们就送什么,想获取的唯一方式就是帮忙转发一下这条送东西的朋友圈。当然,这个也是现在朋友圈有了折叠功能的原因。

4.自媒体平台

教育机构做市场推广可以从以下几方面进行

1.组织社区团购

社区团购以社区/商业区为基本单位,团长在群和朋友圈里开团销售,相当于一个线上的小区团购小卖铺,团长一般都是小区里的邻居,有时候能帮你推到你自己推广不到的人群,可以做39.9两节试听课,试听课的钱全给他,你只要学生,或者是按报名人数给提成

2.帮别人做活动。

如果你是幼儿兴趣类型,可以帮幼儿园做元旦、六一等活动,直接进幼儿园里,游园形式的大型活动他们只靠自己根本做不起来,得在外面请各种机构共同举办。有家长感兴趣的,带孩子参加你的活动,就可以登记号码回头请他试听。

3.交换资源

开在培训机构扎堆的地方是最好的,直接换家长号码,缺点是效率低,适合手头比较缺家长联系方式的时候用,共同办活动,买一次99元可以体验多家课程,互推试听课,互发优惠券,互换广告位。

教育培训机构的推广是一个关键的环节,它可以帮助机构吸引更多的学生,提高知名度和影响力。以下是一些推广教育培训机构的方法

1. 品牌建设:建立一个强大的品牌形象对于推广至关重要。通过制作专业的logo、宣传册和网站等,传递机构的理念、优势以及提供的培训服务。

2. 口碑营销:积极培养良好的口碑,让学生和家长对你的机构感到满意并乐于推荐给他人。可以通过提供优质的教学服务、关注学生需求以及及时沟通等方式来建立良好的口碑。

3. 线上推广:利用互联网平台进行推广,如建立一个专业的网站、开设官方微信公众号或社交媒体账号等,定期发布教育相关资讯分享学习心得和成功案例,吸引潜在学生和家长的关注。

4. 合作联盟:与相关的教育机构、学校或其他行业合作伙伴建立合作关系,共同推广和推荐服务,互相受益。可以签订合作协议,互换***、开展联合宣传活动等。

5. 举办活动:组织教育讲座、培训工作坊、学生比赛等活动,吸引目标受众的参与和关注。这样的活动不仅可以展示机构的专业知识和实力,也可以增加知名度和吸引学生的兴趣。

6. 个性化服务:了解学生和家长的需求,提供个性化的培训方案和服务。与学生和家长建立良好的沟通和互动,让他们感受到机构的关注和关怀,增加他们对机构的信任和忠诚度。

综上所述,推广教育培训机构需要综合运用品牌建设、口碑营销、线上推广、合作联盟、举办活动和个性化服务等多种策略。通过[_a1***_]改进和创新,提升机构的知名度和声誉,吸引更多学生和家长的关注和选择。

在疫情的影响之下,教育逐渐在线化。加速了在线教育的发展速度和规模,同时也给许多线下的教培机构提供了活下去的出路

随着疫情渐去,各行各业都恢复运营,在线教育行业战场依旧打得火热,另一方面,教育培训市场竞争越来越激烈,各种机构良莠不齐,各种天价广告满天飞、如:低价引流、免费教学辅导等等,再加上“一锤子买卖”的属性,容易形成“重营销,轻服务”的商业模式,导致教育市场乱象丛生。

后疫情的在线教育已经进入加时赛,在线教育这种“野蛮”拓客的疯狂之路到底还要走多久?目前市面上有58%的线上机构成立时间不足五年。截至2020年3月,我国在线教育用户规模达4.23亿,较2018年底增长2.22亿,占网民整体的46.8%;手机在线教育用户规模达4.20亿,较2018年底增长2.26亿,占手机网民的46.9%。据报告预测,到2025年,教培市场规模即将突破14000亿元。

疫情成为在线教育市场加速成长的催化器。

许多线下教培机构受困于现金流的压力,线下教培机构被迫面临关停甚至裁员的命运。正式因为如此,为了节省固定的成本而直接放弃线下校区、只做线上,不仅可能会丧失原来的用户,而且也将直面在线教育市场的烧钱竞争,这其实需要更多的成本消耗。当然也有人认为,后疫情给转型期的线下教育机构带来了庞大的流量,只有经营好这部分的流量同样是可以生存下去的。

“双减”教育机构里的中部教培老师,有什么比较好的职业发展呢?

我暂时的所有工作重心都是在家带孩子。

从业十几年,目前除了开培训机构和教学生如何考试以外,其他什么都不会了,那干脆先教自己孩子如何考试,目前政策也许对自己孩子参加中高考是个好事。

至于未来如何,我的计划是先停下来好好观察和思考一下,然后再想后面做什么。目前看到的工作太久不容易转行的老师,不算继续在机构周中上课和自己上门做家教的,现在看到的做得最多的(包括打算做的)是开个书店或文具店。当然,也有些开始尝试做自媒体。

教育培训机构在未来的发展前景如何?

个人认为教育培训机构在未来的发展还是会很不错的。随着经济的发展,教育培训市场会更加繁荣,有很大的潜力有待挖掘。

首先,有庞大的市场需求。中国的父母都比较望子成龙、望女成凤,舍得为孩子的教育而大把投资。尤其是不愿意让孩子输在起跑线上,因此送各种辅导班,生怕孩子学习上落后。许多培训机构也针对不同的需求开发出了一对一、小班制等等教育培训方式。

另外,成人教育培训方面,大都市的许多白领,离开学校后,也普遍都有进修的需求。随着经济发展,教育培训市场会进一步细化,以满足不同类型的需求。

其次,中产阶级的崛起。教育培训机构主要还是面向中产阶级,这是最为庞大的市场。未来中产阶级会进一步庞大,这类群体的需求主导着市场的方向

当然,也会有富人阶层的高端定制。这方面,恐怕也有不少的市场潜力可以挖掘。

再次,市场会向二三线城市不断延伸。北上广深作为一线城市,各种竞争已经日趋饱和,而杭州成都武汉郑州天津重庆等等新一线城市也在不断崛起。与此同时,二三线城市的市场面貌也发生了较大改观。可以说,未来新一线和二三线城市会不断迸发出新的市场需求。

最后,方式会不断创新。教育培训方式不仅体现在线下面对面,更多会在线上进行;不仅是集中进行的,也可能会更加分散,比如在上下班路上等等时候随时都可以开展。教育培训也要与信息化对接,从而迸发出新的活力,开发出更多的市场需求。当然,线下集中培训,应该还是最传统且主流的方式。

我认为教育培训机构在未来发展很有前途,首先是小孩的培训,看看现在的家长们最心甘情愿的就是给孩子投资,报各种补习班,就怕孩子们输在起跑线上。其次,关于成人的培训教育,科学技术在不断发展,不多学点,掌握更多的技能,说不定哪天就被淘汰了,所谓技多不压身嘛,多学点充充电总是有好处的。

综上,教育培训机构的明天还是很美好的。

这是个非常好的问题,同时也是一个非常严肃的问题。

教育培训机构走什么路,决定这些机构的未来

1.如果固守现有模式,教育培训难有未来。

首先,目前的教育培训大多瞄准的是义务阶段的学科培训,以抢跑教育、超纲教育、应试教育为典型特征,然而在这次为期一年半的清理过程中将会成为重点打击对象,前景非常不乐观。

其次,从办学模式上讲,培训_竞赛_择校的招生模式已被斩断,难以维系。包装名师,虚***宣传的宣传模式正是清理的重点。

2.转换市场方向,教育培训未必没有春天。

一是,教育培训应向成人培训转移。大学招生对应的升学培训并不在清理整顿的范围,因此可以保留。同时,针对在职人群的提高培训的市场前景较为乐观。

二是,重点发展职业培训。这是***极力引导和鼓励的培训项目,甚至可以直接得到劳动部门的资金、项目支持。如蓝翔、青鸟等办学模式。

三是,兴趣特长培训。如音乐舞蹈、武术、围棋等等。这类培训机构历史悠久,能较好地弥补学校教育的不足,市场广阔,前景乐观。
此外,学习方法培训的前景有待观察。例如某机构日前将奥数培训改名为“思维训练"纯粹就是“挂羊头卖狗肉"。

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