如何评价李叫兽为了完成KPI更改统计口径这一事件？
企业关键绩效考核KPI 是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系是做好绩效管理的关键。
在完成任务指标不佳的情况下，李叫兽就用新的算法更改了统计口径，使任务体面的完成。这种情况在许多企业都存在的，弄虚作***，为达目的不择手段。但我认为，为了企业能更好的发展，不应该这样做。
作为一个老百度，我的看法是这又是一场阴谋吧。首先要承认，界面上这个作者的文章简直达到了一种以***乱真的专业记者程度。看惯黑料的我都差点信了，那些不了解详情的吃瓜群众应该是毫不犹豫一边倒吧。但我觉得，这里面肯定和百度内部利益集团是有关系的，我说一下我的几个质疑：1、一个部门KPI有5大指标这种事，在百度里应该是机密***，一般只有level极高的人才知道吧。那么，这篇文章的作者能这么轻易就能拿到一个部门的考核指标，没有内部人“合作”（而且可能也是高level的人），一个外人是不可能知道这么机密的事的。这是我怀疑文章与事实不符的第一个点，不过我还有更猛的料，是关于李叫兽这个部门KPI的事的。2、大公司的斗争到哪都有，你直接看利益直接获得者基本就知道是谁在搞事。据知情人给我描述（show x上不少人有这个权限），这个工具的KPI一直走势都挺不错的。而且我了解到，新接盘的这个部门还在持续用李叫兽他们开发的工具，要是工具真的没有效果的话，大可直接下线这个别人开发的工具。所以，要我说，这个工具的商业价值应该不小。这一招够高明，不但把这条“鲶鱼”赶走了，还轻轻松松就把人家的的果子给摘了。3、最后，我觉得最奇怪的是这篇文章和李叫兽今天离职这事的timing凑得太巧了。文章先花了大量篇幅描述李叫兽的种种“败绩”，恐怕就是知道他今天要离职，好让人产生能力不行被开除的联想。不然前阵子闹过的“架空”一事也早就告一段落，为啥又有人突然有兴致扒这事呢？我只能说，这篇文章可能是为了黑李叫兽提前做的准备（百度高管辞职一般要几周时间提出）。作者为了发这个稿，至少花了小半个月准备各种料吧。作为百度最年轻的百度副总裁，不管是谁做在这个位置都会被黑，同情李叫兽。这场权力的游戏，李叫兽确实是不够有政治嗅觉去玩。作为一个百度人，我也对这种现象感到深深的无奈。反正一心想做事的人总被黑，混日子的人却混得风生水起。
疫情之下企业自救，为什么一些企业都选择直播的形式，无法直播的企业出路在哪里？
首先，直播目前还是有流量红利。另外直播的转化效率比较高，但是他有局限性，不一些零售，消费产品比较适合。再就是腾讯直播在微信生态内还是比较有优势，方便社群流量转化。
不适合直播的企业，疫情下怎么自救，开源节流，经营老客户这两项。
节流，减少一切不必要开支，延缓或暂停。比如广告投放，新项目，新***购，找员工等等。
开源，实体门店没有开的话，能不能通过社群，小程序线，直播线上继续销售。增加适合线上销售产品。总之，有业务都可以接。保持现金流。
这个时候一定要维护好老客户，它们有信任，成本低，转化好。在没有新课前提下，这是很好的增收[_a***_]。
再就是，找容易，贷款吧。有现金流就可以。
大概这么多。
