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自媒体运营档案,自媒体运营档案怎么写

  1. 421事件是真的吗?你怎么看?
  2. 客户档案如何建立?有哪些必要注意问题?

421事件真的吗?你怎么看?

不请自来。就在前天有同事发在群里一个文件,打开一看就是421这部巨作,本人对娱乐圈的是是非非不是特别感兴趣,看了几页就退出了,与我没有太大的关系反手就保存下来留着以后没事翻翻。之前有听闻***圈很乱,包括韩国就在想美国是不是也有这样的现象,只不是韩国曝光出来美国没曝光罢了。好孩子坏坏的(本人)所在意的人不在***圈在演艺圈,有些真正的艺人不能带来作品实在是令人遗憾,而***圈却能混的风生水起,着实不能去改变。那就改变自己

其实我认为不管这件事情是不是真的,都无所谓,我认为就是“罗”此次***曝光后,公关机关转移的话题或者趁机推波助澜,就是要分散大众的视线,421***如果是真的话,按他们那种层次的人来说,我觉得根本就不会我们这些吃瓜群众知道,更何况还能传播的这么久?我觉得就是有另一波带节奏、拿热搜,顺便赚钱罢了。

而且,明星的***圈是众所周知的乱,乱到我们这种普通人不敢想象的,他们的水实在是太深,还是那句话,不是我们这种普通人能“理解”和“窥探”甚至更厉害的小命不保。

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我简单的来说一下这个所谓的“421***”首先,我没怎么看,都是字,而且也没有权威的“发布”和“证明”等,我就当成一个小说在看,凑个热闹罢了。而且我实在没有耐心去看每一个,我甚至连第一个都没看完都不想去看,没啥意思,要是有点图片啥的吧,还能接受,结果啥也不是,总之总结就是“明星的***八卦”反正对我没啥意思,如果是追星族的话,如果发现自己的偶像掺和这些事情的话,那估计是挺闹心的。

不请自来。就在前天有同事发在群里一个文件,打开一看就是421这部巨作,本人对***圈的是是非非不是特别感兴趣,看了几页就退出了,与我没有太大的关系反手就保存下来留着以后没事翻翻。之前有听闻***圈很乱,包括韩国就在想美国是不是也有这样的现象,只不是韩国曝光出来美国没曝光罢了。好孩子坏坏的(本人)所在意的人不在***圈在演艺圈,有些真正的艺人不能带来作品实在是令人遗憾,而***圈却能混的风生水起,着实不能去改变。那就改变自己。

据说,网络上有一份421文档,之所以被称作421,是因为这份文档里记载着明星们不为人知的八卦,总共421页。

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先前,421文档开始出现于知乎,然后分享爆料于抖音,最终在微博上引来吃瓜群众,掀起了热议。

虽然421文档里记载的都是知道的明星黑料,但是这种被娱记直接整理成资料,爆料给广大网民的方式还是头一回,不少网友纷纷表示刷新了三观,甚至对部分女星感到恐惧,瑟瑟发抖。

据说这份长达四百多页的明星神秘八卦,是出自一位资深的追星女孩之手,里面的内容都是一些极少人知道的八卦,421页的明星八卦PDF跟论文文献似的,还分类齐全,追星女孩厉害了。

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从421文档的目录来看,确实信息量很大!里面涉及到199位明星,从当红小生小花,到港台天王天后,只能说***圈水真深,有些看过的网友都表示已经三观尽毁。

不过,关于421文档里明星的黑历史究竟是真的还是***的,是没有直接证据的,大家自然不能轻信为真,当做消遣就好。

很多明星都有所谓的“黑历史”,比如说歌手拿不出手的旧作,画手不够完美的老图,黑历史的但那是人自然不希望它们再被人关注。大家也就不要在伤口上撒盐了。

421的内容还是挺真实的,我有朋友在一个国内著名的明星的工作室工作。能接触到不少国内的一线,甚至是顶级流量明星。因为他就是公关团队的,所以对洗白、转移话题、推热搜和买水军等事情都还是挺了解的。

不过这种事情怎么说呢,其实不只是明星,每个人在这个社会上,也不一定一辈子都是清清白白,谨言慎行到一点都不会出差错,只不过他们是公众人物,更容易被大家所议论罢了。真真******就当作是饭后的***吧!何必事事当真呢

客户档案如何建立?有哪些必要注意问题

你好,很高兴能回答你的问题。

我们一般建立客户档案的方法是先收集客户信息,然后在进行分类。

我们要知道客户档案如何建立,那我们不妨先问下自己建立客户档案的目的是什么在我的个人观点里,建立客户档案的目的可以分为三点:

一、方便于自己的工作

1、对于个人而言,建立客户档案是为了梳理出客户的意向程度,方便于客户的跟进。那我们对客户分类的方法就是根据客户的意向程度进行分类。通常这种分类可以分为5档,ABCDE。

A类客户是最优质的客户,意向度最高,也是最接近成交的客户。这类客户是我们需要第一时间拿下的,是最快能产出业绩的。

B类客户是意向度比较高的,对公司产品接受度在70%-80%,可能在某一点上还在犹豫。这类客户需要分析他们的自身状况,就产品的某一点上扬长避短,产品的优势远大于顾及点。这类客户也需要快速跟进,离成交近在咫尺。

C类客户是属于那种还在产品比较的。这类客户要想达成最终成交还是需要一个过程,用四象限法则来说属于不紧急但是重要的[_a***_]。需要增加与客户的黏性。只要能长期保持,升级为B类客户的概率还是比较大的。

D类客户属于有意向但意向度不高,可能对公司及产品本身了解还不够的类型。这种类型的客户我们可以稍缓一些,把重心放在前面三类客户上。

E类客户属于可能对公司和产品都不感兴趣的那种。这类的客户可以暂时保持最基本联系,但是也不能放弃。当你已经没有客户的时候还可以跟进这些客户。

1、分类管理。根据你们公司对客户的管理要求先进行分类,比如按销售金额给客户分级,分级管理,每一级客户建立专属档案

2、客户清单录入。用Excel表或软件形式汇总客户信息,具体关键要素根据你们公司实际需求来定,比如编号、公司名称、等级信用额度、月销售金额、地址、联系方式等等。提醒一下,编号很重要,最好用作唯一索引值,因为可能你建立的这个资料清单需要和其他的清单相互检索信息。

3、客户资料整理、存档。这里指客户的基本信息资料,比如营业执照、法人***复印件等等;签订的合同,各种委托书、授权书,往来函件等等。对于合同可统一集中编号管理,其他的资料建议每个客户一个档案夹,档案夹的编号档案要和你们的客户清单相一致。

4、注意客户信息的及时更新,信息失效就失去了价值

5、档案管理建议专人管理,注意管理人员离职交接,说白了这些都是公司的重要资产!

一点建议,希望能帮到你

一丁一世界,一人一苍穹,大家好,我是一丁,很有幸刷新到这个问题,我就谈下我的看法:
第一点:首先还是要从自身进行分析。你所处的行业是什么行业,客户群有哪些类别,你所服务目标客户群量多少。这是要解决的基本问题,基本问题掌握清楚了,就好再往下一步做。
第二点:如果客户群量不大,这个比较简单,一个小本本,记录下来就可以了,没那么复杂。如果客户量大,那就需要上技术手段,最简单的,做个Excel表,稍微复杂的,从网上购买一个客户管理系统,很简单的一个小程序
。更复杂的,那就需要专门聘请技术公司来搞软件定制开发
第三点:从客户量大,复杂程度角度出发,所注意的问题就是建立客户档案要与业务目标相一致。其一是客户指标设计要尽可能全面,留存的客户资料也能够全面。这样能够全维度的跟业务目标结合进行不同维度,比对分类分析,得出不同结论。
最后一点要提醒一下:不能侵犯个人隐私,泄露客户资料,特别是更不能拿客户资料进行交易出售。
好了,我的回答就到这里,谢谢大家
拜拜。

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客户档案可以先分类、按照服务内容、客户级别、区域、年龄等方面进行分类,然后对客户可以进行编号,建立方便查阅的电子档案库,同样,对纸质版进行分类和编号,方便查阅、使用和管理。

客户档案是企业在与客户交往过程中所形成的客户资料、企业自行制作的客户信用分析报告,全面反映企业客户资信状况的综合性档案材料。建立合格的客户档案是企业信用管理的起点,属于企业信用管理的基础性工作。


客户档案建立一方面要做好分类工作,以什么标准将客户分开,如何对待。比如意项客户,基础客户,重点客户等等。另一方面就是要根据实际的变化,进行急时更新变更。 最后就是根据客户档案情况,为企业决策提供数据和依据。

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