自媒体企业如何经营？有哪些部门分工？
规划创意
个人认为有创意部门，比如段子，专门有人写剧本，那个陈翔六点半不就是写些剧本吗？再有就是整不同主体的账号，比如专门拍亲子相关的账号，然后你可以通过把一些应有产品嵌入到视频里获得收入。产品经理制，开发不同产品。可以整美食账号、创业类账号。我们知道发明迷那个账号，主要介绍一些新发明，既有素材、素材上的内容很多又能成为他的产品。
业务部
还有就是媒体合作部门，和各个平台来争取一些资源，和各类企业合作，成软广告。还有就是可以接拍一些广告片，短***，现在我们看淘宝上很多产品都带短***了，不再是单一的图片，可以接拍一些这种片子，赚点工钱。等你做好之后可以像咪蒙那样只要把自己的账号做的有粉丝、有内容、有阅读了，不用再提啥分工了，很多人会找你合作的。运营好一个大号那就相当了得了。
谢谢邀请。
答主本人正好从事自媒体行业，对于这一块还是比较熟悉的。一般来说一个完整的自媒体团队或者企业会有如下几组，第一个是，内容制作组；第二个是，编辑运营组；第三个是，商务组。
第一个是内容制作组，这个组的主要工作就是持续生产优质内容，不论是采访写稿，还是拍摄***，总之，持续生产内容就是这个组的主要任务了。
第二个是编辑运营组。有了内容之后，我们还需要上传到各大自媒体平台，比如头条号、微信公众号等平台，开始发文推送，监测流量数据，多个渠道分发，粉丝运营等工作。总之，将内容推送出去，并且持续运营优化自媒体账号，就是这个组的主要工作了。
第三个组，商务组。商务组的主要职责是承担一些商务合作的洽谈，商务***的挖掘以及商业广告等合作的达成。粉丝多了之后，自媒体的合作也会多一些。这组主要就是处理来自各方面的合作，以及负责一些广告发布等合作。总之，商务合作，商业化等事项，主要就是这个组完成了。
以上是比较完整的自媒体企业分工，但是事实上，由于人力和经济条件有限，很多自媒体团队并没有分得这么细，一般也就1~2个人完成全部工作。
自媒体一定要以量取胜，写爆文的竞争对手太多了，几个号是无法跟别人竞争的。
现在普遍的操作方式是多号操作，一个小编一天负责更新5个号，然后各种大分类的内容都要做。
内容来源如何解决？做自媒体大家都知道洗稿，反正洗来洗去的。你要写原创是不现实的，一天能写几篇，写了确定系统会推荐？推荐了人家愿意看？
做自媒体公司应该怎样盈利和[_a***_]？
自媒体想赢利，只有一条路，流量变现！
如何变现，当然是不断吸粉，这一点我不多说了，如果你的流量有足够的话，我倒可以建议可以以下的方式中获得变现，获得盈利。
第一：在立足自身自媒体的定位上，做好细分延伸。如你是一个农村创作者，在变现的切入点是一定要围绕农村的话题或是产品上，越聚焦越落地。
第二：做好植入式广告的变现。简单地说就是不相干的故事（话题）中很自然的出现品牌或产品名，让群体在潜移默化中接受产品的无形传播，在娓娓道来的情节中，让粉丝不知不觉接受一种产品或者消费理念。
要提醒的是：广告植入方面要做得巧妙、特别有新意。植入广告不怕多，怕的是粗糙的呈现或者没有艺术的嫁接，悄无声息的与观众的情感诉求打成一片。
我个人觉得，应该前期多联合几个大V帮你造足了声势之后。你在自己逐渐的运营，中你可以选择抽奖和在你可控的范围炒作，因为现在的人们。喜欢看新鲜事物，喜欢看热闹，在这个中选择好决策好做好。
谢您邀请，自媒体分个人媒和公司媒体。我想你是后者，而不是组建更大的团队，倘若是那你就多观察那些加v的大师或大咖，按照自已的大概框架去私信那些能给你带来实用性的高人，与你合伙创办一个有一定战斗力的团队，共同发展。前提你要么有钱投资，要么有才智过人的领导能力。合作奋斗是一种易赢的趋势。
倘若是以一个公司为媒体而作的，就要在公司内部寻找文笔好的和绝顶聪明的智者与你本人团结起来，把公司媒体搞好，坚持不断，从多方位，多渠道来展示自己公司员工的面貌，工作流程和产品样式，时尚前卫的理念或口味，用户发映，月销售量和毛利润等等，以便为公司营造一个良好公司形象，取一个响亮易记的名字，多加宣传会为你家公司代来意想不到的收获。提高知度，创造更大的价值。
