去什么样的公司做新媒体比较有前途？
没有新媒体从业经历。个人觉得还是发展中公司为好。发展中公司创新的机会及自己独当一面的机会多，促使自己更快成长。大的公司业务模式成熟，资源多，人手充足，分工明确，职位相对固定，要想脱颖而出就比较难。当然，有的大公司也有好的机制，鼓励创新。还是看机会。
以我自己从事新媒体的经验，新媒体公司大致可分为三类：自媒体、甲方和乙方。
一，自媒体一般是从零做起的草根大号。它们的优势是有百万大号的经营经验，我看过有大专毕业的女生在一家美食草根大号里工作，靠自己业余努力写公号转变为美食红人，自己创业。
二，甲方指的是企业自己开设的新媒体部门。这类新媒体讲究的不是要把公号做到百万级别冲进新榜五百强，而是要将企业形象打出去，做到活泼又不失持重，我的理解是在保守中晋级。比如恒大、中国联通内部的新媒体部门就是这种。我个人觉得这是倾向品牌运营比较多，并不是正儿八经的新媒体道路，只是看你日后想在哪里呆而已。
三，乙方就是广告公司或者传媒公司的新媒体部。一般是给甲方公司接双微（微博、微信）运营的公司，设计品牌运营、事件营销等业务，对从业者要求多而繁杂。你想象下广告公司的苦逼广告狗，大概就知道他们是做什么的了。最大的好处是入门门槛不高，愿意学习的都能得到基础沉淀。
总结，想拼搏的去草根大号，想稳定长远发展的去甲方，前面两个都去不成的就去乙方碰运气。
餐饮新店如何做好试营业？
请本地的微博大V来店里做客，免费吃，让他们写文拍照宣传，非常有影响力。注意不要找到处COPY的同城博主，而是那些真正有名有影响力的美食博主、旅游博主，或者经常探店的本地小博主。
也可以在当地有名的微信公众平台发布“免费吃霸王餐”的推送，转发到朋友圈才有机会参加，这样获得宣传力度。
记住，永远不要低估吃货的影响力。
要么是装修，要么是味道，要么是服务态度，你总要有一项让人恋恋不舍的地方。
我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践15年。欢迎关注我（知行创优黄翰德）！
问题所问：餐饮新店如何做好试营业？
问题关键词：餐饮新店、试营业。
餐饮新店：从事餐饮出品／服务的经营新场所
试营业：测试（出品／服务）市场匹配度的过程
我从经营角度阐明问题观点
⑴测试市场需求
具体包括：
1. 试市场规模，一举成名天下知。
如果是想做到这一点，试营业最大的杀器就是【最大限度的优惠】！因为说好了是“试”，所以什么大优惠都不奇怪，透过[_a***_]方案，可以单纯收到最大引流力。要注意的是，引来的可能只是贪小便宜的用户，未来留存率不高；另外，出品效率和服务质量能否跟上是个大问题。
2. 试工作流程，实战中优化流程。
很多人在开业时，其实很多流程都只是存在理论，所以尽可能要试完所有的工作任务，不用求生意量，集中火力在找内部操作问题就好。要注意的是营业者本身得失心不能太重，为了现场的生意而导致流程变形，最好可以不用优惠引客。
3. 试用戶需求，边做边找下单转化点。
我认为不要当众做试营业，一切准备就继续，先做内部封测。
可以先邀请一些亲朋、嘉宾、知名美食达人、当地美食媒体做几次开业前的实战演练，综合各方意见进行内部调整和完善。
功课做得可以了之后，通过各种媒体渠道大肆宣传造势本餐厅将于某月某日即将隆重开业的气氛，先让别人知道我们。
其实顾客是不会在乎你是试营业还是正式营业，即然都开门营业了，我们就要以崭新的姿态面对一切。
食客只会关心你的环境好不好，味道好不好，服务好不好，价格合不合理。如果这些都OK，那一炮而红就是水到渠成的事情。
餐厅在运营过程中或多或少会出现一些问题是正常的，出现问题解决问题，又出现问题又解决问题。
餐饮服务无小事，前厅后厨都是环环相扣，一个环节出错都有可能影响整体。
可以说餐饮服务每天都是在不断的处理问题中度过。我们只有不断地从各个方面来完善自己，始终让客人高兴满意，餐厅持续红火就是理所当然了。
