美甲店如何组建出一个有效率的营销团队？
建立一个有效率营销团队的前提是，要对自己的营销目标有清晰的定位，自己有合格的的营销方案。要明确自己的的用户是谁，在哪。再考虑通过什么样的渠道可以达到用户测，然后制定出合适的“渠道+内容”的营销方案。一个完整的营销思维包含：用户调查——内容制作——渠道投放——数据反馈——调整优化。
明确了自己的营销目的和营销方案后，根据工作要求招聘符合的营销人员。美甲也是服务行业，营销是手段，本质还要不断提高服务水平和丰富内容。不断增加客户满意度，让客户产生重复消费。所以指定营销策略的时候既要考虑吸引新客户，还要考虑维护老客户。
要将目标任务分解到具体的时间段和责任人，让每个人知道自己某个时间范围内的工作目标。要定期复盘检查团队的目标达成情况，及时发现问题和解决问题。要树立优秀的典型，从物质和精神上给予激励。干的不好的，多鼓励，并一起和他发现问题并加以解决。
现在是互联网，任何行业都讲究线上和线下的结合。多关注互联网新的营销模式，不断进行尝试，找出符合自己美甲店的新营销模式。
现在是知识和内容共享的时代，可建立自己美甲店的自媒体来运营。特别是推出有质量的美甲护甲文章来吸引关注度。设计出新的美甲方案和图文可以在群里和关注者分享，或者让粉丝参与新方案的设计，提高和客户的粘度。
美甲店在经营的过程中，一般都是靠组建了合适的团体来进行管理，所谓的团体的建立，是为了将所有的力量***起来，以致能够完成所设定的目标。在团体外的个人都是独立存在的，但是一旦进入了团体的内部，那么她们就应该发挥出最佳的能力，发挥出自己的特长，为达到一个目标而进步。而小唯所要分享的就是，如何建立起美甲店的优秀团队！
一、集体领导模式
集体领导模式其实也就是参与式管理的一种体现，为的是让团队中的每一个人都有主人翁的精神，能够将美甲店当成自己的美甲店一样去经营和管理，加入到经营和管理的过程中去，将自己的经营想法贯彻到实际行动中去。这样也是为了提高员工的参与度，更是为了让员工有团队的概念，争取不为团队抹黑的想法。
二、合作第一
美甲店团队建设最重要的一点就是团结，团队的管理者能够将团队中每一位成员的心都拧到一起，让每位团员都能够明白自己的位置，能够明确自己的任务。特别是要注意到员工的心情如何，在团队中最担心的就是出现了矛盾，没有调和，如果团员之间彼此不信任，不支持，那么是没有办法能够好好将美甲店经营起来的。
三、有效沟通
对于团队来说，有着良好的沟通是团队稳定的绝对标准。因为，一个团队一旦出现了问题，都会是沟通不良的原因，彼此对彼此的意义了解的不够彻底，所产生的误会。这就是为什么在团队中需要有效的沟通，团员将彼此的想法都说出来，话敞开了说，有问题就解决，不要将问题越放越深，等到想要调和的时候，已经成为了一个大问题了。
四、明确目标
团队不怕有目标，怕的就是没有一个明确的目标。对于一个团队而言，领导明确的目标或者是方向，能够成为团队中指向标式的存在，能够将团员的力量凝聚到一起。但是也需要注意的是，你们团队所制定的目标是不是所有人共同选择的，否则，当团队中出现了对目标跟本就不在意的人员时，也会给美甲店造成伤害。
总而言之，美甲店团队的建立，最重要的一点就是团员的挑选，以上所叙述的每一项组建的条件，都是基于团员是优秀的，是愿意一起奋斗的。团队中最有可能出现的就是带坏团队风气的团员，这样也会大大的打击到团队的气势。因此，在组建团队的时候，一定更要看准员工再下手，保证团队中不出现“老鼠屎”般的存在。
