如何组建互联网运营团队？
打造团队第一步：目标
目标是成功的灯塔。网络营销要创造高业绩，企业必须设定明确的年度目标，季度目标、月度目标，网销团队必须清晰设定成交目标、询盘目标、流量目标，目标要具体量化可考核。
打造团队第二步：架构
网销运营团队要有完善的组织结构，上完课后，张总明确了网销团队的架构，梳理了各的工作职责，立即组建了公司的网销团队。
给你一个建议，想招专业人员确实很难。现在招聘人员，整体来说招聘的一般都是九零后九五后。现在的九五后越来越多。那对于这些年轻人，哪怕他是没有做过的，如果你觉得这个人愿意尝试或者喜欢这样的工作，你可以把他招过来，然后安排他去学习操作的方法。让他成为你合格的网销人员，比如说你的推广，你的客服。你的编辑，你的美工啊，你的运营，这些人都可以通过后天学习让他来掌握这个方法，成为专业人员。现在外招专业人员是很难的，另外还有一个方法给到你，你可不可以在你内部选几个人，然后你让他去学习，学会这个方法。比如说我们单仁资讯有执行班，你直接让他去学习方法也是可以的。但是你可以内选人，这样的人往往稳定，对你的工资待遇各方面不是很计较，他可以来做网络，比如说出纳，会计、行政，人事。
就你公司现有的，包括原来做过线下销售的，可以呢，教他在线上怎么做咨询，他可以做客服。
原来的行政、出纳，都可以来选他做推广或者做编辑。所以内选的人，只要他愿意并且对这个工作感兴趣并愿意学习的话，很快都可以上手成为你的网络运营团队。因为在单仁资讯的学员当中，有太多的企业都是自选网络小白，快速组建网路运营团队，或者就在招聘的时候招人，可能他不是很专业，但是他愿意来从事这个工作，也可以让他去学习，他也可以成为这方面的专业人员。
员工不够优秀，其实员工是需要培养的，他是需要成长的。公司都在发展，员工到了公司之后，要跟上公司的发展速度。一方面他要自学成长，另一方面是企业要给他提供培训，让他学习成长。第三个方面，企业还有育人机制，要孕育员工成长，培养他成才。所以在这一块儿呢，每年还是要舍得投入一定的财力来让员工学习成长。
补充一点，你的网络运营团队准备要扩充。还有一个方法，就是你让现有的几个人把自己的操作手册整理成文字，就是现在他是用什么方法在做的，把它整理成文字，接下来你在招新人，你让让新人按照这个执行手册先去做。在做的过程中，去把这个手册不断的优化。这样一来，新人也会很快的进入工作状态。
我个人认为这个问题要放在具体情况进行分析，因为一般会问这个问题会有几种情况：
2.互联网产品组建互联网运营团队；
如果是这样的情况，组建运营团队要做的第一件事是：分析清楚公司的期望和项目或部门的实际需求，因为在传统企业中，对于互联网运营的概念并不是特别清楚的，而且你会发现：
公司对于互联网运营的期待，更多的是快速产生业绩和销售，但是实际上互联网运营不一定是直接产生销售业绩的，传统公司对于“运营”本身是和互联网人有不同理解的，甚至可以说有可能存在较大的偏差，所以我认为首先要控制好这个方面的风险。
然后，分析清楚了公司的真实目标和项目的实际需求，理想的状态是可以同时实现，不理想的是需要你做出调整甚至取舍。
一般传统企业的互联网运营团队，需要配备的是：
1.运营负责人
2.平面设计
3.文案设计
氛围的建立
现在越来越多的90后年轻人进入互联网行业。相信做过管理的[_a***_]都有体会到，90后更善于表达，也更注重工作体验，跳槽率很高。在经过和超过10位90后员工沟通过，发现他们的诉求主要是三点：是否能学到东西，薪水是否满意，工作是否干得快乐？
针对这三个维度，作为管理者，需要经常去问自己，是否做到了这些事情——
1，是否能学到东西？——我是否对于员工的培养和成长制定了长期的规划，我是否让他在项目中有发挥的余地，他什么时候能够独当一面？
2，是否能拿到满意的薪水？---薪资是否设计合理，是否存在较为灵活的绩效激励，有没有给出具体的调薪周期和标准？
3，工作是否快乐？-------团队的氛围如何，大家是否沟通顺畅，工作计划规范是否合理？
所以组建团队的时候，我觉得应3该要先把氛围先调起来。不是每一个人工作都是为了当上CEO，对于大多数人来说，每天工作过得充实，过得开心快乐最重要。那么在团队中，整天怨天尤人充满负能量的人是非常影响团队士气的，也是非常降低团队幸福感的，对于这种人，要么责令他改正自己的问题，要么就直接辞退。
如何做好网络运营？
如何做好运营？这个话题太大，毕竟运营涉及到很多方面，如增长、获客、留存、激活等等。处在不同的阶段，运营的方法和手段都是不一样的。对于这块如果想要详细的了解，也可和我交流。
有人说运营就是打杂，什么事情都干，什么事情都要去关注。其实这个在前期运营中，肯定是这样的，不可能分的那么细。对于大公司，在互联网上，运营就分的很细了。如自媒体运营，平台运营，用户运营，渠道运营等。
根据每个人的需求还有公司的需要，在运营也各有不同，想要做好运营，就需要前提是了解公司客户，有钱，有团队。要不靠一个人去运营，那顶多也只是叫推广。
运营：流量从哪里来，用户来了之后怎么办，如何获取用户，用户获取后又该如何进行转换，未转化的用户又该如何去进行维护和激活。把这些想清楚了，运营也就不难了，围绕这些来做就行。
网站做好后，首要考虑如何做好网站推广运营，如何网站优化，你是否考虑到以下方面，网站运营就着重如何优化网站，谈谈自己的做法：
一、网站主题，名称，选好合适的网站名字，是未来网站目标定位发展的前提。
二、用户体验，定义好网站形象设计，符合用户色彩感官与视觉的便捷。
三、栏目版块分类，根据网站发展方向，与站长的管理能力，划分网站分类，设定相应版块。
四、网站特色，每个网站都要有相应的特色，如同网站的灵魂，如果偏偏一律，没有主打特色，是留不住访客，培养不了长期用户的。
五、版面布局色彩 版面尽量不要很烦琐，这样给人体验很大很乱，摸不着头脑，而且不宜以后的更新，损害网站权重。色彩尽量不要超过五色，根据网站所处的行业，来划分色彩搭配。
六、速度与效果，如果打开的速度过慢，或者不能完全打开，这样直接影响访客体验，目前主流的网页格式是***用Div+Css+静态网页，的形式来做网站页面的。
七、亲和度与交互性，亲和度，就是网站容易被用户群接受。而交互度，是体验在网站给予用户功能上的便捷，实用不烦琐。
八、广告融合，广告是为了网站运营，现在做网站要理智，不能只以娱乐为主，要考虑如何让网站实现赢利。只有网站赢利，才利于网站的长***展，但注意广告设计摆放不要损害了网站形象，网站设计与广告相融合。
九、网站更新，内容的更新维护相当于网站的血脉，如果网站做好后，没人管理维护，添加新内容，那网站就相当于死站。只有源源不断的管理，更新，网站才能更具活力，吸引更多用户。
如何做好网络运营？
如何做好运营？这个话题太大，毕竟运营涉及到很多方面，如增长、获客、留存、激活等等。处在不同的阶段，运营的方法和手段都是不一样的。对于这块如果想要详细的了解，也可和我交流。
有人说运营就是打杂，什么事情都干，什么事情都要去关注。其实这个在前期运营中，肯定是这样的，不可能分的那么细。对于大公司，在互联网上，运营就分的很细了。如自媒体运营，平台运营，用户运营，渠道运营等。
根据每个人的需求还有公司的需要，在运营也各有不同，想要做好运营，就需要前提是了解公司客户，有钱，有团队。要不靠一个人去运营，那顶多也只是叫推广。
运营：流量从哪里来，用户来了之后怎么办，如何获取用户，用户获取后又该如何进行转换，未转化的用户又该如何去进行维护和激活。把这些想清楚了，运营也就不难了，围绕这些来做就行。
欢迎关注@吐槽运营说，十年互联网摸爬滚打，专注写互联网，分享互联网干货与增长、留存、激活等心得。
网站做好后，首要考虑如何做好网站推广运营，如何网站优化，你是否考虑到以下方面，网站运营就着重如何优化网站，谈谈自己的做法：
一、网站主题，名称，选好合适的网站名字，是未来网站目标定位发展的前提。
二、用户体验，定义好网站形象设计，符合用户色彩感官与视觉的便捷。
三、栏目版块分类，根据网站发展方向，与站长的管理能力，划分网站分类，设定相应版块。
四、网站特色，每个网站都要有相应的特色，如同网站的灵魂，如果偏偏一律，没有主打特色，是留不住访客，培养不了长期用户的。
五、版面布局色彩 版面尽量不要很烦琐，这样给人体验很大很乱，摸不着头脑，而且不宜以后的更新，损害网站权重。色彩尽量不要超过五色，根据网站所处的行业，来划分色彩搭配。
六、速度与效果，如果打开的速度过慢，或者不能完全打开，这样直接影响访客体验，目前主流的网页格式是***用Div+Css+静态网页，的形式来做网站页面的。
七、亲和度与交互性，亲和度，就是网站容易被用户群接受。而交互度，是体验在网站给予用户功能上的便捷，实用不烦琐。
八、广告融合，广告是为了网站运营，现在做网站要理智，不能只以***为主，要考虑如何让网站实现赢利。只有网站赢利，才利于网站的长***展，但注意广告设计摆放不要损害了网站形象，网站设计与广告相融合。
九、网站更新，内容的更新维护相当于网站的血脉，如果网站做好后，没人管理维护，添加新内容，那网站就相当于死站。只有源源不断的管理，更新，网站才能更具活力，吸引更多用户。
新媒体，未来如何运营？
近些年随着互联网的快速发展，新媒体营销也相应产生，越来越多的公司开始重视线上的营销，新媒体营销也成了一个重要的营销方式，那么在未来新媒体运营的发展方向和出路有哪几个方面呢？
一是产品线
做新媒体运营，第一点就是要对自家产品有足够的理解。懂产品，本质上是对用户的需求与用户的场景的理解，长期和用户在一起聊天，接地气，知道普通用户最需要的是什么，最喜欢什么，至少你懂得社交产品的用户的特性，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢?你可以把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产品优化方案吧。
二是运营线或者市场线
新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产品运营，运营的是产品。如果把新媒体账号当成一个产品呢?你既是产品经理，也是产品运营。对于产品运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。首先不得不说很多公司的活动运营都还是需要在新媒体上执行落地，对于产品内无用户沉淀的公司，新媒体就是进行用户运营的外部渠道。对于市场线，很多公司里新媒体运营属于市场公关体系的，都清楚市场线平常是做什么工作，转换的只是渠道载体而已。
我们认为，在新媒体运营过程中，最重要的就是要沉淀下来对市场脉络的感知，对大众心理的理解和渗透，对尔虞我诈的商业市场背后一系列企划的洞悉，对自我情商和文笔的提高，对结识的业界前辈的虚心请教和合作。当一个平台没落了，你是不是能有足够的运营能力迅速在另一个平台崛起。
新媒体运营虽然不是直接面对客户，但是要通过你的内容来间接影响你的用户，从而让他们使用你的产品或者服务。一个好的新媒体运营不但要懂得自己家的产品，而且要懂得自己用户的需求，然后用内容作为桥梁连接双方。因此，内容的质量就显得尤为重要。一个能把新媒体运营做好的人，其价值比公司雇佣上千个销售员都要高。所以，新媒体运营的前景还是不错的!
做新媒体运营需要会哪些技能？
不管做什么内容，切记要抓住流量热点，否则，就算你文章视频做的再好，推荐量再多，没人愿意看，简直就是浪费时间。本人曾经辛辛苦苦花大半天时间写一篇文章，结果还没人家搬运和发一张***的流量来得多。
这题目看起来不大，但回答起来却可能有些长，毕竟新媒体运营是个接近全能的活儿，要求的技能是很多的。
首先，说软件类的
请把Adobe家大部分设计软件学一遍。
1 Photoshop 众所周知的P图工具
2 AE 影音剪辑工具(要求不高的话用会声会影也行)
3 AI或者ID 海报工具（不嫌麻烦的话直接用PS做也可以）
接下来，说技巧类的
基本是自己的作品里面能用到什么技巧都要学。
4 拍摄技巧
5 短***制作技巧
这题目看起来不大，但回答起来却可能有些长，毕竟新媒体运营是个接近全能的活儿，要求的技能是很多的。
首先，说软件类的
请把Adobe家大部分设计软件学一遍。
1 Photoshop 众所周知的P图工具
2 AE 影音剪辑工具(要求不高的话用会声会影也行)
3 AI或者ID 海报工具（不嫌麻烦的话直接用PS做也可以）
接下来，说技巧类的
基本是自己的作品里面能用到什么技巧都要学。
4 拍摄技巧
网络运营的覆盖面很广，包括很多。网络营销包含SEO、SEM、新媒体营销、电商运营，达内课程以内容为基础、技术为骨架、项目为实战、一站式打造网络营销复合型人才。SEM推广，快人一步占据关键词及相关搜索，引爆优质流量，让声音更精准投递。SEO优化，优化***搜索结果，使企业***在千亿网页中脱颖而出，让排名直线上升。新媒体营销，全方位网络覆盖，通过不同的媒体形式、平台发布内容，获取高质量流量。全网电商，电商全面覆盖网络，令消费者便捷地到时尚大牌、海外潮品、个性化商品。
网络渠道的后台运营，如，微信公众号的推***合集，如何转载[_a1***_]或别人转载自己的文章；百家号的图文发布，图文传***，与公众号进行关联等；知乎的图文创作及如何成为答主；头条号的图文，动态，问答等这些平台后台的操作，也是做新媒体运营需要会的。
