自媒体市场有什么风险对策？
内部管理运营风险很多自媒体最初几乎都是个体户模式，逐渐有了变现之后，特别是有了投资进入之后，才快速招兵买马，由于团队的扩张速度比较快，经常出现由于管理不善而遭遇危机的情况。
一是过度依靠某一个员工的风险。内容运营长期是一肩挑，从选题、制图、内容写作、用户运营都是一个编辑完成，并且形成了稳定的个人风格，但是如果该员工突然离职，往往导致自媒体的内容、风格陡然生变，随之而来的是掉粉、市场影响力急剧下滑，进而对于内容经营往往带来较大冲击。
二是合伙人选择与股份安排的风险，这一风险主要存在一些头部自媒体中，特别是到了融资阶段，合伙人之间为持股比例发生争执而导致账号暂停运营的情况难免发生。
例如 2015 年底，某账号的两位创始人因为股权***争执不下，其中一位创始人一怒之下把订阅号升级为服务号，导致一周无法更新发布文章，双方甚至为此对簿公堂。
自媒体的风险有什么？
- 不违法乱纪，不突破人类道德底线，做自媒体表述自己的观点，no zuo no die。
做自媒体一方面是自己的专业知识沉淀，需要有足够的内容可以表述。另外一方面就是自觉，能够坚持下来，这样才会有更好的发展。
（图片来源网络，侵删）
自媒体商业化有哪些风险？
最大的风险就是破产！但是你要不走出来，那么你永远到不了终点，最最最重要的一点就是你要迈出来这一步。自媒体走商业化，它本身没有传媒广泛的受众群体的优势和可信度。但是，相对于传媒来说它更自由受约束少，可以按照自己的想法走，减少很多顾虑，另外它的运营成本相当于传媒来说要小得多，传媒现在人员配置臃肿运营成本高。自媒体要走商业化道路诚实可靠放在第一位，所谓一招鲜吃遍天，他必须要走出个性，有明确的受众群体目标，对这些受众群体量体裁衣，精细化服务。你要在运作之前牢固树立排除万难的勇气，遇到挫折就迷茫退缩那不行。
你要相信你自己，没有人可以打败你，能打败你的只有你自己。
自媒体商业化有哪些风险？
最大的风险就是破产！但是你要不走出来，那么你永远到不了终点，最最最重要的一点就是你要迈出来这一步。自媒体走商业化，它本身没有传媒广泛的受众群体的优势和可信度。但是，相对于传媒来说它更自由受约束少，可以按照自己的想法走，减少很多顾虑，另外它的运营成本相当于传媒来说要小得多，传媒现在人员配置臃肿运营成本高。自媒体要走商业化道路诚实可靠放在第一位，所谓一招鲜吃遍天，他必须要走出个性，有明确的受众群体目标，对这些受众群体量体裁衣，精细化服务。你要在运作之前牢固树立排除万难的勇气，遇到挫折就迷茫退缩那不行。
你要相信你自己，没有人可以打败你，能打败你的只有你自己。
你一定会成功，加油！
