怎么做自媒体？一个小团队应该如何运营自媒体？
小雨在这里讲一下，作为一个自媒体团队每个人的分工职能和如何配合的。
团队角色你定好了吗？
一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定视频的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看***栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示***的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
一个好的摄影师是***内容成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
自媒体运营的指导思想、主流自媒体平台及运营技巧、四大主流自媒体的特点、百度百家，今日头条，大鱼号，企鹅号，自媒体的运营策略。
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自媒体人是只需要钻研一个平台，还是多个平台发展？精力怎么安排的？
可能在意只是就一到两个平台吧，个人毕竟没有那么多时间去耗费在上面，另外的话可能写作，或者是***只是自己的兴趣，写自己感兴趣的，看看有没有阅读。如果做到精致的话，花费的时间需要很多，毕竟原创的素材在自己生活中需要花费时间（仅个人习惯）。对于有的有能力的人来说可能算不了什么，团队的[_a***_]的话，各方面考虑肯定要周全的多，对于粉的黏性的程度专研的肯定多。
首先，尽量多注册，基本遵循只要能注册的平台就注册。
不少自媒体平台都支持“自动同步”功能，也就是从你的微信公众号或者别的自媒体平台自动同步文章过来，当你的精力很有限没有太多时间运营这么多账号的时候，就简单的把文章同步分发到各个平台，除去支持自动同步的自媒体平台，剩下的手动分发，其实花不了你太多时间。
尽量的精力集中在输出原创内容上，这才是你的各个账号能有影响力的最关键因素，无论是图文还是***尽量做得精致。同时每天花一定时间去查看回复你的粉丝评论，对你的内容优化和发展方向会有帮助。
至于侧重平台而言，个人觉得没有太大必要去故意倚靠大火的自媒体平台，现在有很多人主做今日头条的账号，也有主做企鹅号也有主做百度百家号的。其实现在各家内容平台都在竞争，都在大力争抢原创内容作者，大多都有不错的作者补贴。不用太在乎选择哪家，可以根据自己的账号热度，在哪个平台的账号用户热度高就主运营哪个，粉丝至上，只要能出一两个粉丝量大的账号，你的影响力就已经出来了。
在2016年9月的创作者大会上，张一鸣认为短***会成为下一个内容风口，并投入10亿补贴短***创作者。中国短***行业随之爆发，当年短***融资数量超过30笔。
也是自去年开始，今日头条在短***上开始接连发力。相继推出音乐短***产品"抖音"，在日本上线了海外短***产品Topbuzz Video。同年 12月，小***和直播产品"火山小***"上线，最新数据显示日均播放量达到20亿。
如果对做短***有天赋，也可以稍加尝试一下。
1:这个自媒体人，到底是什么概念呢？是个人单枪匹马的干，还是一个团队呢？如果是一个团队那当然建议多个平台发展，但要有侧重
2:如果是个人，我个人建议，专注于一到2个平台，原因如下，1:精力有限，2:平台不是发文就行，还要维护粉丝关系，分析文章，思考如何涨粉
3:现在有一种东西，叫一件分发神器，你发可以在所有自媒体使用，还不错。
怎么做大做强团队自媒体？
自媒体，新媒体，融媒体是不同的，先确定你的目的而对内容进行定义，然后再进行引流。如果你自己做自媒体，你需要有人专门负责运营部分，了解各大平台的规则和窍门，其次就是原创内容的定义，要有创新性持续性长久性，还有有自己的独特的风格做到即使内容差异不大但也要走自己的风格。新媒体时代短***是非常火的可以借助这股风继续加油，再做起来之后可能下次再火起来的Vloge这种新媒体形式，要跟紧当下形式及时作出整改。
三只羊网络运营模式？
1. 三只羊网络的运营模式是多元化的。
2. 这是因为三只羊网络通过多个渠道和方式来实现盈利，包括广告收入、付费会员、电商销售等。
这样的多元化运营模式可以降低风险，提高收入稳定性。
3. 此外，三只羊网络还会不断探索新的运营模式，例如与其他公司合作推出联合产品、开展线下活动等，以进一步拓展盈利渠道和增加用户粘性。
这种不断延伸的运营模式有助于提升公司的竞争力和可持续发展能力。
