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互联网自媒体平台运营团队需要多少人?
一般来说一个成熟的自媒体运营团队至少要有4个人，根据具体分工不同分别跟进、文章管理、粉丝管理、广告管理等具体方面。
所需人数：2-3人 职能：策划内容，跟新闻，帖热点，撰写内容文案，写稿洗稿，也包括视频文案。设计 所需人数：2-3人 职能：文案配图，设计图片。
针对初创在搭建抖音短***团队的时候，标配版短***团队架构4个岗位4个人：1）编导：定***的方向、写脚本、统筹整个的拍摄计划。2）摄影：设计分镜头，布光以及把控拍摄整个过程。
成熟的企业 至少8人以上，两个文案，一个外推，一个自媒体运营，一个公众号运营，一个美工设计，一个精通付费推广的。
新媒体工作需要的人是全能型人才，现在越来越偏向于专人专岗，发挥长处，一起协作。做社群的新媒体团队还会专门设置社群运营人员做一些用户运营工作，随着运营的工作任务变多，职位也会更加细分。
也可以考虑第二种团队方法，即一位编辑负责一个平台的运营，或者一位编辑主要负责某个领域的平台运营。以上是工作中的心得体会。我们诗漫读书会有全方位的自媒体运营机制，愿意一起学习交流。希望回答对您有点帮助。
做自媒体和社群运营,哪个更有发展前景?
1、对比不难发现新媒体运营和社群运营都是符合当今社会的互联网+的浪潮，新媒体相对于社群更为广泛，受众更多。社群更以产品接触客户，但需要以新媒体来进行宣传。
2、大量新媒体传播平台出现，传播渠道更多元，传播领域更加宽阔，在一段时间内新媒体运营方兴未艾，前景广阔。
3、按照静态逻辑或者纸上谈兵的背景来看，新媒体大有前途。但是，要加上【今天新媒体竞争激烈、供应足够庞大、社群运维良莠不齐】这些条件状语之后，对以上的实战前景，就要有足够的心理和技术准备。
4、首先，都是非常有潜力的，如果你没有自己的专业本事，或者不喜欢自己的专业，那我真的建议你去尝试下新媒体运营和社群运营工作，很有前途。另外，你要知道什么是新媒体运营，什么是社群运营。然后才知道它们好不好。
做自媒体,如何组建自己的团队,怎么运营?
1、另外，趣营销网认为新媒体运营是为达到目标/目的所做的高效、[_a***_]的协调工作，所以建议需要关注、学习、钻研与之相关的体系，来建设自己的系统性；而不是只把关注点放在预算、刊例、性价比这些公司、老板关心的问题上。
2、大家要团结一致，不断学习进取 当一个团队确定好领域之后，然后就是领军人物和骨干商议个人所承担的角色，自己的个人职责，这点必须要明确的。当然这个需要自己的特长、兴趣爱好、知识储备量等方面综合考虑。
3、明确目标和定位：首先需要明确自媒体团队的目标和定位，包括品牌形象、目标受众、内容策略等。这有助于团队成员明确自己的职责和方向，提高工作效率和质量。
4、最关键的是原创内容输出，所以要打造一个IP（出镜人），比如我们舒雍会就是做自媒体的，IP就是舒雍，也是自媒体运营的核心。一个自媒体运营团队，必须会生产原创内容，图文内容也好，***内容也罢。所有就要围绕这2方面展开。
自媒体运营团队的的基本架构是什么?
说下四种常见的新媒体团队架构： 1新媒体主管+1执行人员小团队一般是两个人的新媒体架构。
自媒体团队主要有以下几个岗位 文案 所需人数：2-3人 职能：策划内容，跟新闻，帖热点，撰写内容文案，写稿洗稿，也包括***文案。设计 所需人数：2-3人 职能：文案配图，设计图片。
运营主编：负责自媒体工作统筹、选题策划、内容质控、效果评估、项目开发、广告接洽等。内容编辑：负责内容征集或撰写、内容筛选、内容修订、内容审核、内容方向把关等。
全媒体运营架构是指将传统媒体与新媒体有机结合，通过多渠道、多平台、全方位的方式进行内容创作、传播和营销，实现机构整体效益的最大化。
讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训（平台规则、简单的拍摄剪辑、如何开播等），这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不 大，可以由运营负责。
