怎么写新媒体运营方案？
新媒体运营方案可以从以下几个方面入手:
2、此方案目的是什么？也就是这个方案执行后你要达到最终结果是什么。
3、写给谁看？你的产品或服务的对象都是哪一部分人？有什么特点？他们都喜欢什么？也就是定位人群。
4、写清楚运营费用明细。是否在新媒体投放广告或搞活动？活动方式又是什么？搞多长时间？是否有数量控制？这些活动搞完需要多少费用这个要清楚。
5、在哪个或哪些平台运营？现在许多自媒体不局限哪一个平台运营，***取多平台运营方式、像头条、百家、腾讯、大鱼等等。
6、由谁来执行？可能方案中涉及到多个环节需要多个部门或人来共同协作，就需要写清楚分工。
7、变现的方法和渠道是什么？这个应该是在具体内容里体现，做自媒体大多数都是最后想变现，要根据你的定位写清楚变现的一系列的内容。
8、预计效果:写清楚此方案运营后预计达成的结果及调整思路。谢谢！
利用互联网不一定就要销售产品服务，这点是要搞清楚的，想到互联网，想到商务，就会去想到B2B或者B2C之类的网站，要知道大的电商网站都有在线支付交易的功能，但事实上涉及到大金额或者特殊产品的时候，企业在互联网上做的仅仅是宣传推广而已，根本不会出现直接的贸易行为。
从最终的目的出发去做新媒体运营那就不会错，新媒体运营能够帮助企业做产品服务推广，不管有没有直接产生交易，至少能够让企业在互联网上存在，让用户知道企业，这比在任何传统广告上花费巨资要好得多，维护一个新媒体运营团队帮助企业在互联网上做“广告”，这绝对是企业最佳的运营方案。
尽可能地多的平台曝光量，要知道互联网的范围是全世界的，各个平台的流量渠道也是各不相同，一开始必须***取广撒网的方式给企业的产品服务做宣传，至于***取什么形式，是文字，图片还是视频，这是具体的形式，要根据企业产品服务来定。
保持不间断的内容更新，做广告的效果就是广而告之，同样在互联网上做新媒体运营也是如此，有时候可能宣传效果一点都没有，但切记一定要从长远目光来考虑问题，将企业的发展看做是造高楼大厦，那么新媒体运营就是给这幢大厦做宣传，时间久了就会有更多的人来看。
新媒体运营必须重视，必须交给有恒心的人来做，要知道未来的发展一定是基于互联网的，虽然没法完全替代传统的，但是在互联网上做新媒体运营一定能会颠覆传统的企业运营，而交给有恒心的人是因为新媒体运营是紧跟时代发展的，必须时时掌握最新信息来提升，不然固定的运营手法是无法最终取胜的。
一个有效的新媒体运营方案首先有清晰的思维和原则；
我们发现一个做策划方案的人员，当你去问他这个方案的推广目标是什么？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。曝光，可曝光是一个正确目标吗？当然不是！
一个正确的目标要有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。一个目标要遵守***art原则。
我们做方案的时候要有一个清晰的目标，清晰的目标会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标去工作，没有清晰目的的方案，只能走向混乱和无效。
在你真正地去想方案创意与结构之前，先拿出一张纸、一支笔，把方案结构写出来。一张纸就够，你可以先写写你这个方案包含了哪几个部分，把骨架立起来，再去填充细节的内容就会很快很快。
当你用一张纸把方案整体的一个骨架都列出来时，你再返回去填一些血肉的东西，去填细节。你不用发生大的改动，因为你的骨架都列清楚了。这时你的撰写速度将会非常的快。而不是说，你一开始就陷入了一个细节黑洞。
必须强调的一点是：我们要做的方案是一个有效流量的方案，要针对我们当前所处[_a***_]具体产品与具体业务去做方案。
如何写出一个好的新媒体运营方案及能高效的落地？
首先是弄明白要运营什么？
我们写运营方案都是帮助企业或自己的公司写的，所以我们要知道要运营什么，是企业整体？还是企业产品？还是企业文化？
第二是定位：
我们要梳理结合要运营什么给在新媒体整个互联网平台上一个定位标签，让想要搞定的客户一个可以去能识别的标签，这个很重要，没有这个主轴，那么你下面的内容再好都是乱的，没有用，有突发的收获，那也是偶然。
第三是运营目标：
我们做新媒体运营一定要知道自己的运营的目标，不然这个方案就很大，很空，无法落地。
第四是投入费用：
写新媒体方案是要知道你有多少******可以用，当下的和接下来衍生整合的，一定要明确，不然落地到一半夭折了，新媒体也是自媒体，但还是要资金投入的，只不过是更低成本运营而已。
第五是找到用户窝点：
网络与新媒体是一门普通高等学校本科专业，属文学类专业，基本修业年限为四年，授予文学学士学位。该专业要求学生既能从事信息传播时代内容方面的深度、综合、跨学科的信息传播工作，同时也能有新闻传播技术、设计、制作、网络技术等方面的传播技术类工作的能力。
自媒体策划是做什么？
1.负责公司自媒体渠道(不限于微信、微博)⽇常内容编辑、***写、发布,保持自媒体内容的格调。
2.配合公司品牌市场推广与宣传相关文字策划,撰写公司内部相关文稿,开展口碑营销类工作,提升粉丝活跃度。
3.发展企业新媒体渠道、自媒体渠道,策划及执行各类活动。
4.熟悉微信、微博等新媒体平台编辑运营推广,对热点、节日敏感,善于把握热点事件营销,拿捏有度,,以及配合完成相关数据统计、分析,形成完整报告。
怎么做自媒体？一个小团队应该如何运营自媒体？
小雨在这里讲一下，作为一个自媒体团队每个人的分工职能和如何配合的。
团队角色你定好了吗？
一支完整编制的自媒体团队，小雨认为团队同学应该分为四种角色。第一种是内容编导，第二种是摄影师，第三种是剪辑师，第四种是运营。
顾名思义，编导就是要定***的方向，定脚本，定整个的拍摄计划；摄影师就是要设计镜头，***光以及拍摄整个过程；剪辑师就是***拍完之后我们要把***拍成2~3分钟，甚至是1分钟之内；运营就是视频剪辑完之后扑到各个渠道之后，粉丝的维护以及各个评论的维护。
日常工作里面有策划，镜头的脚本设计以及我们要剪辑，包装，同时包括这些角色能不能上镜啊，能不能演啊，普通话要求怎么样，同时他自己对***的爱好怎么样，这些都是日常非常重要的东西。
编导要是个全能选手
在我们团队里面会有一个充当编导角色的同学，编导这一行他所有都是要会的，比如策划，镜头，脚本拍摄，剪辑，包装，上镜，普通话，爱看***栏目，换句话说，编导在这个团队里面就是个全能型人才，同时他自己要能演，这样我们就少了一个群众演员。他核心盯在策划和镜头脚本这两块，演示***的。当然如果他有剪辑软件，包装软件的基础是最好不过的，如果没有，我们希望他能上镜，这就是编导所具备的能力。
一个好的摄影师是***内容成功的一半
第二块很重要的就是摄影师，因为一个好的摄影师能降低剪辑的成本，摄影这一块也是非常关键的。而且我们的摄影师也是全能，每一块儿都需要参加，精通镜头脚本，精通拍摄。摄影师经常会和我们的同学去沟通该怎么去拍，只要进了摄影棚，摄影师就是老大，摄影师要去构图，要去了解怎么拍，拍完之后怎么剪的最少，摄影师是非常关键的。
