直播电商变天，下半场拼什么？
个人感觉直播电商土特产啥的有发展前途，一般的直播都是团队，不是一般人能做起的，里面的开支费用投资相当大，不管是开店铺做生意也好，还是直播电商也罢，最终拼的还是质量价格，信誉服务，资本运作
说过N次了，互联网经济所有新模式新业态的优势（周期）都非常的短，大家千万不要被互联网上的***象给欺骗了！
相信随着国家对互联网平台经济的整顿治理，低质量的东西会被一一清理干净。另外，单纯的直播电商（也就是产品示范）也将逐步沦为“传统行业”，最终将被会员制+S2B2C企业直播+股权激励的《商业品牌生态系统》所取代。
所以，商业品牌生态系统和会员制（股权激励）是企业、个人的必修课。📗📗
快餐式消费不利于社会均衡发展，任何产品都有研发和生产周期及可持续，除了清库存或者***冒伪劣几乎不存在短期爆发的产量，一个助长不正当竞争的模式长久对经济的破坏力是很大的
新媒体下半场，传统企业如何玩转内容营销？
传统行业不管是属于企业还是个体，没有能与时俱进跟紧这个时代的部分终究会散场。只有不断的在商业模式上创新，拥有自我造血功能，不断的布局市场，抓住每一个趋势性的风口性的东西（例如：当下最热门的短视频平台）可以以企业，个体名义进行认证推广，输出有价值的内容，做到垂直性细化度，持续输出有价值的内容得到大家的认可及关注。这样不但可以加大力度的作宣传且又是多了一条销售渠道。另线下得不断的创新运营模式，或者组织地推团队在周边大规模整会场活动，进行宣传布局打响知名度。
1转变思路，引进人才。术业有专攻，特别是传统企业里，做新媒体的人大多是闲人，年龄也相对较大，思维思想就更不用说了。这种情况在很多企业也很多见，一个不受重视的岗位配置的人员大多数也是老弱病残。
2提供财力和人力支持，购入新设备，关键是跟上节奏。有好多好的短***平台，一定要积极很近，比方抖音。
3可以打造代表企业形象的优秀员工代表，打造一个网红员工来代表公司形象。
4针对公司产品进行软文或者短***的内容策划，这也是一个趋势。说到底就是跟进短***和自媒体传播的形式。
分享几点心法层面
1.自废武功，传统企业做内容营销失败，主要是用过去的武功在打今天的怪，忘掉自己传统的优势，把自己当成当年创业一样小白的心，就有机会了
2.御驾亲征，任何的转型老板都必须要御驾亲征，就像一个国家打重大战伇的时候都要御驾亲征，这个动作重点是表明决心，不能让新做法胎死腹中。
3.启用新人，转型内容营销要老板亲自带着新人和专业的人学习，真刀真枪的干，启用老人转型是[_a***_]成功的。
归根结底还是一个眼光和观念的问题，传统行业不管是属于企业还是个体，没有能与时俱进跟紧这个时代的部分终究会散场。只有不断的在商业模式上创新，拥有自我造血功能，不断的布局市场，抓住每一个趋势性的风口性的东西（例如：当下最热门的短***平台）可以以企业，个体名义进行认证推广，输出有价值的内容，做到垂直性细化度，持续输出有价值的内容得到大家的认可及关注。这样不但可以加大力度的作宣传且又是多了一条销售渠道。另线下得不断的创新运营模式，或者组织地推团队在周边大规模整会场活动，进行宣传布局打响知名度。只有这样线上，线下进行融合相辅相成才能成为最后的赢家，才能做得更强走得更远。
以上本人对此问题的一些小小见解望能帮助到大家，谢谢！
