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自媒体创作收益问题研究,自媒体创作收益问题研究论文

  1. 每天头条的收益,只有几分钱,还有必要坚持下去吗?
  2. 和表哥投资三万建的自媒体工作室没收益怎么办?

每天头条收益,只有几分钱,还有必要坚持下去吗?

乐呵乐呵得了,做头条还是可以坚持的因为不仅仅是收益的问题还可以提升自己,养成自律习惯也可以是兴趣爱好,如果坚持下来做好了自然是很棒的,如果做不好也没关系至少可以从中学到很多有用的东西和知识。当然,我和别人一样,我做自媒体文章,是为了能有一份收入,想做自己喜欢做的事,并且有收入的话,那就更开心了。

想要好好写作,把自己的一些想法,自己的一些小小领悟,生活的那些微不足道的小事,和大家一起分享,一起成长,一起探讨,也是一件有趣的事。

就在刚刚,我的粉丝量,又增加几位,感谢这几位粉丝,是你们让我有了写作的动力,至少有几十位朋友会看,就很知足了。

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图片来源网络,侵删)

瞬间明白,不要为了某种利益,而放弃了自己,写作是我的兴趣,而不是我的赚钱目的。

每天,多看看书,多多学习,增强自己,让自己变得强大,才能不会被那些所谓的利益影响到自己。

头条的收益确实令人难以启齿。我在头条将近半年粉丝过千,收益还没有过半百😂😂😂

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简单的说,头条平台结识了很多的友友,看她们的文章,图片受益匪浅能学到很多东西!

再一能让自已爱上学习,动脑筋,不偷懒,了解国家大事,跟上时代的变化。发现生活中的美好,做个有趣的人!

还有一点,让自己有事做,不做满大街的大妈之一,做个内心丰盈简单快乐的人!

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再说,咱有退休金,够花!不指望头条赚钱过日子哈😀😀😀🌹🌹🌹

不要忘了 来今日头条的初衷,主要来今日头条还是 看看新闻 ,短视频 ,玩玩游戏 ,自己开心娱乐一下而已 ,作为业余爱好者 ,有创作微头条 ,在头条给予发表 ,并且给予你一定的收益 ,不管多少,也是对于你的肯定 ,要多学习 ,坚持下去 。我也和你一样的,肯定会坚持下去 。

如果是为了钱,我看你就没有必要坚持了,费心费力,徒劳无钱。

但是,如果你能把它当成你的一块菜园地,就像农民侍弄自家的菜园子,乐在其中,好也罢,坏也罢,都不是别人家的。偶尔长几支黄瓜[胡瓜],大几个茄子,红几颗辣椒,其乐也融融。偶尔和邻居聊上几句,东家的南瓜咋样?西家的葡萄可好?“开轩面场圃,把酒话桑麻”请亲往下看,一起赏菊花[作揖][呲牙][憨笑][奸笑][耶]

 一定要坚持,如果只是为了挣钱真的很累,只要抱着平常心,相信未来会有好的结果,在头条里不仅可以结交更多的文学好友,还可以从中借鉴别人的写作技巧,以至更好的提升自己的写作水平,又何乐而不为呢。因此,最为重要的是端平自己的心态。

和表哥投资三万建的自媒体工作室没收益怎么办?

学习和耐心很重要!

创业的前期几乎都是黑暗的,没有人可以随随便便的成功,多请教成功人士,多些自学,你会成功的!

另外,聘请有经验合作伙伴也是创业前期可以考虑的事情。创业开始应该考虑的是生存持续下去,不要在意开始的收益多少,生存比吃饱在这个阶段更加实际。

据统计,有90%的创业者只坚持不超过12个月,这是个残酷的数字。刚被社会接受,就放弃了这是常有的现象,祝您早日盈利


完啦完啦,各种大咖都来了,有的用文字,有的用图片,有的用***……

但是打开他们的主页,发现关注度好像都不高。当然我这种小人物也是一样。但是我不告诉你做什么,我只向你提问。

成为什么样的人就和什么样的人在一起。

你们向成功的人学习了吗?还是自己闭门造车?

你们做出来的东西是自己觉得好?还是大家都觉得好?

你做了什么对自媒体有用的准备现在想想哪些是完全没必要的?

你最后悔的是做了什么?你对失败的原因总结了么?

回答一下[灵光一闪]

我做自媒体创业有一段时间了,自媒体行业已经算在所有创业领域中,相对对资产、人脉、地域和领域要求最低的创业了,在自媒体领域创业,短期的收益不是最重要的,盈利模式的探索往往更关键。

题主提到的[_a***_]室,到现在还没有盈利,这本身并不是一个正常的自媒体的盈利逻辑。

大部分人说自媒体,都是逐渐探索盈利模式,等到盈利水平相对稳定,或者需要实体场地支撑的时候,才开始寻找线下投入,题主的成本投入中有单反相机,如果是做短***领域的创业,就要考虑到短***盈利周期,从粉丝增长,到流量变现,再到哪怕是直播带货,都要有一个过程,这个过程,也是了解平台调性和变现能力的过程。

我之前一直做图文项目创业,短***领域一直没有精力进行切入,就是因为我已经有了线下实体运营成本,目前最重要的是,是先活下来,然后才能腾出精力去研究其他平台。

题主工作室的成本里,包括的项目非常全面,房租、网费、物料、设备,可以说,这些投资单独每个项目都不算高,但是合在一起,在盈利模式不清晰的情况下,很多都是没有必要的。

比如,你目前的工作室,只有你和表哥两个人,又是合伙制,双方的意愿和主观能动性,一定没问题,那这时候没有必要花费每个月6000的租金成本,只需要定时制定计划,定时同步进度就好了。

下面这张图是我在北京CBD国贸的办公室,是共享创业空间,租金是大头,是因为在这里能产出更多经济价值,而不是仅仅因为这里的交通方便。

包括你成本中的桌椅板凳1千元,两个人的工作室,根本用不了这么多,成本意识缺乏,会直接影响利润获取

疫情无法线下开通,但是在线上的流量变现上,倒逼大家去进行深度思考。

如果因为疫情就导致几个月无法开工,这个思维不是自媒体的思维,充分说明了题主的线上业务模式还没有建立起来。

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